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2006年,江苏省石油公司组织了对全省26个ME(加油站片区经理)管理的216座加油站的经营管理审计,这次审计的重点是资金、资产安全和油品数的质量管理,主要从加油站内部控制制度执行、油品进销存管理、销售管理、货款回笼管理、账表单管理、资产及安全管理等方面进行审计。通过审计提示了存在的问题和薄弱环节,促进了加油站经营管理工作的进一步加强和完善。同时通过审计反映的问题,对被审计ME职责履行的情况进行审计评价,为考核续聘提供参考依据。 相似文献
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随着我国交通事业的快速发展,在很多地方都出现了加油站,加油站直接给人民群众提供油品销售服务,但是值得我们注意的是,许多加油站的违法危险行为暴露了加油站安全监管仍存在漏洞,安全管理有滑坡和松懈现象,同时也给安全监管部门敲响了警钟。本文从加强监管力度,继续开展专项治理工作;要监督促进加油站加强内部管理,强化人员培训工作;深化持久地开展加油站安全专项整治;加强节日应急管理等方面就如何有效加强加油站安全监管进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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《商业时代》2004,(25):55-55
《21世纪加油站实务全书》 21世纪的加油站随着经济的高速发展而发展,已从传统的补充性石油工业的零售环节,成为社会一种相对独立的、提供交通能源的供给行业,这个行业对整个国民经济正产生着越来越重要的影响。因此,对21世纪加油站管理的要求也越来越高。 本书共分21章,从传统加油站管理的建设管理、作业管理、安全管理、设备管理、会计管理、油品知识,到现代加油站管理的新内容:加油站经济、气体燃料及加气站、财务、营销、品牌、连锁、管理模式、人力资源管理,还详细地论述了计算机技术、信息技术、IC卡、电子商务等新技术在加油站中的应用,内容全面、翔实,具有一定的先进性。理论上力求站在专业研究的前沿,实践上具有可操作性。对加油站管理者和一般从业人员都有一定的指导和参考价值。 相似文献
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本文通过对突发事件应急管理的动态循环过程的分析,初步提出了加油站应急管理系统方案,为加油站应急管理系统设计提供了重要的借鉴。为加油站应急管理提供了新的恩路。 相似文献
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随着企业高质量发展的持续深入,加油站优化用工、人均劳效、创效能力要持续深化改革,一方面,加油站人均劳动效率需要不断提高进而创造效益,另一方面,加油站用工减少直接关系企业安全稳定运营,加油站特别是年销量1500吨以下加油站“用工难”问题十分突出,在公司用人政策是“只出不进”的前提下,如何破解加油站“用工难”问题十分关键,文章分析了目前加油站用工现状及存在的问题,并针对问题提出相应的改进措施,为破解年销量1500吨以下加油站“用工难”问题提供参考。 相似文献
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《商业时代》2005,(16):76-76
《加油站百例事故分析》本书以115例事故为对象,在对事故进行个例和分类分析的基础上,利用统计分析方法对发生区域和部位、作业环境、事故性质、人员伤亡情况进行了量化,总结归纳了影响加油站事故的主要因素和发生规律,提出了对策,对加油站消除事故隐患,制定应急处置方案,预防事故的发生具有十分重要的指导意义。本书收编的115例事故,内容详实,原因分析清晰透彻、客观具体,教训总结切中要害,发人深省。目的是警示加油站人员,进一步加深对加油站事故发生特点、规律的认识和把握,从中汲取血的教训,增强落实制度的自觉性,确保加油站安全。本书适合于加油站安全管理及进行员工安全教育使用。 相似文献
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加强加油站建设安全监督,规范设备采购、选型,以保证加油站在经营活动中符合安全生产法、国家标准、法规,符合加油站安全评价标准,从而保证安全经营。 相似文献
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着石油行业的迅猛发展,加油站作为石油产品储存的重要场所,其安全性广受社会关注。作为安全管理的重点单位,加油站储存着大量的易燃易爆油品,一旦出现意外情况,产生的后果和危害将是一场灾难,这要求加油站企业应具备较强的应急处置能力。智能化加油站建设兼具多重优势,可以有效克服加油站人工作业的巨大限制,当前随着互联网技术的深入发展... 相似文献
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加强加油站建设安全监督,规范设备采购、选型,才能保证加油站在今后的经营活动中符合安全生产法、国家标准,法规等的要求,才能符合加油站安全评价标准,保证安全经营。 相似文献
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加油站作为石油销售企业的终端环节,是资金回笼的重要渠道,是资金运行最基层的组织单位,加油站资金管理及风险控制对企业生存、发展具有重要意义。本文通过对加油站资金管理内容及主要风险的分析,提出资金风险控制措施,以提高企业资金管理水平,防止企业资产流失。 相似文献
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林洪强 《中国对外贸易(英文版)》2010,(16)
本文从加油站的火灾危险性及自身特点出发,分析了常见的火灾隐患及影响火灾蔓延的重要因素,提出了加油站的防火技术要求,并从建立组织制度、加强教育培训、建立安全应急管理机制加强监督检查等几个方面提出要加强加油站的消防安全管理,以减少或避免火灾的发生. 相似文献
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山东省新泰市工商局在整治加油站中,积极探索长效管理新路子,及时推出了“四查、三账、二书、一验”的新型管理模式,强化经营者和执法者的责任意识。“四查”就是工商部门在对加油站实行监督检查时,一查加油站的证照是否齐全;二查加油站是否存在安全隐患;三查加油站经营的成品油质量是否过关;四查加油站的计量设备是否标准。对“三证照”不齐全或存在安全隐患的加油站限期整改,到期仍不能改正的,取消其经营资格;对销售假冒伪劣成品油和存在缺斤少两违法行为的加油站依法严惩,并定期将检查结果向社会公示,达到预警作用。“三账”… 相似文献