联合发展两级跳——上海科瑞物业整合之回顾与思考

<正>2005年初,科瑞物业正式获得一级资质。通过企业联合举措,科瑞物业实现了一年内资质两级跳,突破了企业发展的瓶颈。自2004年,笔者所在的上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称"科瑞物业")与上海仪房物业管理有限公司,按照市场法则联合归     

物业服务“管作分离”模式的探索与实践

<正>上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称"科瑞物业")自2006年开始实行管理层与作业层分离的物业服务运作模式以来,已经历了五年的探索和实践路程。2008年7月,科瑞物业向中国物业管理协会行业发展研究中心申报了《"管作分离"模式下的物业服务     

“管作分离”模式下的服务供应链管理

<正>在"管作分离"模式的探索和实践过程中,上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称"科瑞物业")切身体会到"管作分离"模式符合企业规模发展和时代发展的需要,同时对提高服务品质、实现专业服务具有可行性。自2006年起,科瑞物业在业内率先实     

城市,让生活更美好

<正>如何让"精彩世博、文明先行"的要求真正践行?面对上海这个大都市提升和发展的机遇,上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称"科瑞物业")以主人翁的姿态积极应对,专门制定了科瑞物业《"迎世博促发展"行动方案》,结合公司日常的管理改革与服务提升的计划全面部署了迎世博的行动。     

IT技术在科瑞物业的运用

<正>之后经过几年的探索与经验积累,科瑞网络学院于2011年正式改版,现在我们采用的设计模式可以称为"学习管理系统",即LMS,中文常用别名:"在线学习系统"、"网络培训平台"或"在线教育系统"等。"上海科瑞物业网络学院"是沪上物业管理行业中成立和运营最早的物业服务企业大学雏形之一,正式上线已有三年时间。在这三年中,网络学院平台的搭建随着"在线教育界"IT技术的进步,不断完善。科瑞物业网络学院的发展过程回顾科瑞物业网络学院发展的这几年,     

科瑞物业 现代物业服务集成商

<正>伴随着行业的变革与发展,科瑞物业快速成长。截至目前,科瑞物业服务项目遍布海内外30多座城市,管理面积逾4000万平方米,在管项目达240个,涵盖超高层和商业综合体、公众物业、学校、大型住宅、酒店管理和物业顾问等各类物业形态。十余年的奋斗足迹中,留下了许多勇于创新和追求卓越的印记。科瑞坚持"一切围绕和谐、创造和谐而奋斗!"的管理方针和企业     

物业服务“管作分离”模式研讨会在上海召开

<正>2011年12月15日,由中国物业管理协会行业发展研究中心和上海市物业管理行业协会主办,上海科瑞物业管理发展有限公司承办的物业服务"管作分离"模式研讨会在上海隆重召开,中国物业管理协会会长谢家瑾、秘书长柴勇,上海市房地局物业管理处处长忻一鸣,上海市物业管理行业协会会长朱志荣、副会长兼秘书长王志兴,上海绿地集团副总裁兼科瑞物业董事长吴晓晖以及来自全国各地物业管理协会及中国百强物业服务企业的专家近50人参加了会议。     

物业管理在社区服务中无可替代

作为市场化的物业管理行业,在疫情面前,承担起应有的社会责任,带领广大物业人开展防疫工作,这种敬业精神、奉献精神值得尊重!面对这次新冠肺炎疫情,上海科瑞物业管理发展有限公司(下简称"科瑞物业")与上海物业管理行业近百万物业服务从业人员一样坚守在社区工作岗位上,在坚持做好物业基础服务的同时,针对防疫工作需要和政府部门的要求,与街道.     

公司新闻

<正>"汉拿山小镇物业交付暨韩国科瑞与韩美科技合作仪式"举行5月13日,"汉拿山小镇物业交付暨韩国科瑞与韩美科技合作仪式"在韩国特别自治道西归浦市"汉拿山小镇"隆重举行。韩国投资开发有限公司副总经理董坚峰先生,上海科瑞物业管理发展有限公司董事长、总经理张一民先生,韩国物业协会会长姜圭益先生,上海物业管理行业协会会长朱志荣先生,先后做了精彩致辞。     

同成长 共进步

<正>我们科瑞物业改制重建至今,也将近15年了!原来,我们科瑞物业和《中国物业管理》杂志是同成长、共进步!科科瑞的每一个成长点,都凝凝结着中国物业管理协会和和《中国物业管理》杂志的的关注和关心支持。喜悉《中国物业管理》杂志创刊有15个年头了,在这15周年喜庆之际,作为杂志的协办单位,自然备感亲切和自豪。更令人欣喜的是,我们科瑞物业人改制重建至今,也将近15年了!原来,我们科瑞物业和《中国物业管理》杂志是同成长、共进步!     

公司新闻

一月两拾巨额财物科瑞员工拾金不昧近日,上海科瑞物业姜功群发现一只内有价值70万元人民币财物的手包后,想方设法返还失主。这是科瑞物业近期发生的第二起拾金不昧事迹。亿方物业召开信访维稳安全大会5月27日上午,首开实业亿方物业召开信访维稳安全工作会。公司党委书记、总经理王维洪就当前社会稳定形势分析了公司安全状况,结合公司实际,提出信访维稳工作要求。     

既然可以拥有,就当极力争取——记张一民成就国家一级资质企业之路

2005年3月1日对科瑞物业来说是一个特别的日子。“晋升为一级资质啦!”消息从国家建设部传来，科瑞物业的700多名员工兴奋不已。科瑞物业总经理张一民也很激动，毕竟，全国几万家物业管理企业只有184家拥有一级资质，而在上海2800多家物业管理公司里，一级资质企业仅有26家。     

“管作分离”模式下的人力资源保障

<正>"管作分离"是上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称"科瑞物业")为应对市场变化,适应企业发展而对企业运作模式所作的变革和探索。"管作分离"模式的实施,必然需要与之相适应的人力资源保障,因此,如何为"管作分离"运作模式培养和提供所     

做强做大之道

<正>2004年,上海科瑞物业和上海仪房物业联合,一年之内实现资质两级跳的飞跃。2006年,深圳市长城物业对福州名城物业进行资产重组,取得对名城物业的控股权,成为名城地产的战略合作方。首开鸿城实业公司对下属的企业实施合并重组,2012年底,管理的企业     

张一民:与时俱进思变革,争做行业改革先锋

<正>个人档案张一民张一民,上海科瑞物业管理发展有限公司副董事长、总经理。1990年投身上海绿地集团,1995年组建了上海绿地物业发展有限公司并担任总经理。中国物业管理协会常务理事、中国物业管理行业发展研究中心首批特聘研究员。     

物业服务“管作分离”模式研讨会专题报道

<正>2011年12月15日,由中国物业管理协会行业发展研究中心和上海市物业管理行业协会主办,上海科瑞物业管理发展有限公司承办的物业服务"管作分离"模式研讨会在上海隆重召开,中国物业管理协会会长谢家瑾、秘书长柴     

物业收费韩国如何“以人为本”？——科瑞物业韩国济州岛绿地汉拿山小镇项目见闻之二

每年物业费总额不同 周波，是上海科瑞物业管理发展有限公司的副总经理，他负责科瑞物业在韩国济洲岛项目物业管理的前期开拓和各项商务事务的落实。为管好汉拿山小镇项目，周波及科瑞物业相关人员专程赴韩国首都首尔拜会了韩国建筑物维持管理协会及协会会长和他的公司；为了让中国的同行能够深入地了解韩国的物业管理模式，韩国物业管理协会安排他们参观了两个不同形态的楼宇项目--一个占地面积类似于济州岛绿地汉拿山小镇的度假型住宅区和一个建筑面积在15.26万平方米的涵盖商务办公楼、研究中心等的城市综合体项目。     

因地制宜 积极稳妥推进“管作分离”模式——“管作分离”模式研讨会会议实录

<正>2011年12月15日,由中国物业管理协会行业发展研究中心和上海市物业管理行业协会主办,上海科瑞物业管理发展有限公司承办的物业服务"管作分离"模式研讨会在上海隆重召开。与会的各位专家畅所欲言,发表了一系列精     

畅享和谐 铸就品牌——科瑞物业承办的“2008与业主同心”闭幕式颁奖文艺晚会纪实

<正>天空中朵朵璀璨夺目的烟花绚烂绽放,夜色也在不经意间融入了祥和喜庆的气氛,仿佛是置身于国庆晚会。国庆节前的9月26日晚,由上海市物业管理行业协会主办、上海科瑞物业管理发展有限公司独家承办的"与业主同心——2008·共建文明、共享和谐"主题活动闭幕式颁奖文艺晚会在科瑞物业所辖[绿地世家]小区隆重举行。出席本次闭幕式     

由一个失败案例引发的观念变革——上海科瑞物业对转型升级的认识与行动

<正>科瑞物业的学员恍然大悟,"巨人生物科技产业园"项目失败的原因其实是我们的认知出了问题,传统的物业管理理念局限了我们的认知!接管松江巨人产业园的失败案例2010年7月1日,上海科瑞物业管理有限公司(下简称"科瑞物业")经过半年多时间的前期介入,正式开始负责位于上海市松江区的"巨人生物科技产业园"的物业管理。"巨人生物科技产业园"是史玉柱领导的巨人集团在上海的总部,占地面积总规划688亩,计划设计为集