刍议员工敬业度

影响企业绩效的重要指标是什么?员工满意度还是敬业度?实践证明,员工敬业度才是提升企业绩效的重要工具。本文围绕企业如何提高员工敬业度这一线索展开论述。主要内容包括:敬业度的含义、敬业度对企业绩效的影响、如何提高员工敬业度。     

基于员工敬业度视角下企业工作绩效管理启示

在世界经济大发展时代,各个企业之间的竞争愈加激烈,员工的工作绩效对于企业的发展至关重要,在工作绩效的影响因素当中,员工敬业度起着重要作用,所以提高敬业度对于企业发展的意义不言而喻。本文从敬业度的定义、维度、原因变量和结果变量等角度,梳理了敬业度研究的现状,并根据我国企业敬业度管理和工作绩效管理现状提出了相应对策,希望能给企业管理者一定的启示。     

关于企业员工敬业度初探

随着企业竞争的加剧，员工的敬业度越来越成为企业的核心竞争力，它对于提高企业组织绩效和企业业绩有直接的影响。本文从员工敬业度的内涵、重要性、影响因素等方面对这个问题进行研究、探讨。以期对企业实践提供借鉴。     

关于企业员工敬业度初探

随着企业竞争的加剧,员工的敬业度越来越成为企业的核心竞争力,它对于提高企业组织绩效和企业业绩有直接的影响。本文从员工敬业度的内涵、重要性、影响因素等方面对这个问题进行研究、探讨。以期对企业实践提供借鉴。     

员工敬业度及其影响因素调查研究

本文基于对前人研究成果的系统梳理,参考相关研究设计问卷展开关于员工敬业度及其影响因素的调查研究,对收集到的问卷数据进行统计分析。因子拟合得到五种影响员工敬业度的因素;描述性统计发现员工敬业度的水平较高;方差分析发现员工敬业度的影响因素在单位类别、性别等个体统计变量具有显著差异,员工敬业度的两个维度则在职务类别、年龄和工作年限具有显著差异;相关分析发现员工敬业度的五种影响因素分别与其两个维度呈显著相关关系,并由此得出员工工作敬业度和组织敬业度的两个回归方程。依据问卷调查结论,从员工敬业度二维度的角度提出了相应的建议。     

关于我国企业员工敬业度问题的思考

本文试图探讨员工敬业度问题，从员工自身和企业两个方面，分析了我国员工敬业度不高的原因，并从企业的角度提出了五点改善员工敬业度的方法和途径。     

浅析员工敬业度

近年来,员工敬业度逐步成为组织行为学相关领域及人力资源开发关注的焦点,但是国内有关员工敬业度的研究依然较少.随着企业间竞争的加剧,如何提升员工敬业度已经成为管理者们必须考虑的问题.文章从员工敬业度的含义出发,介绍了影响员工敬业度的因素以及相关调查,希望能够为提升员工敬业度方面提供一定的参考.     

员工敬业度研究

本文归纳了员工敬业度的基本内涵,并从工作因素、心理因素和互动过程三个角度阐述敬业度的决定机理,对敬业度的前因和结果变量的相关实证研究进行了梳理,最后总结现有不足与指明未来可深入探索的方向。     

关注员工敬业度

韬睿咨询公司最近一项调查表明,当今企业对于员工的关注往往做得不够,员工有意愿为组织投入更多,但雇主不了解该为员工创造怎样的工作体验和文化来提高其敬业度(在理智、情感以及工作主动性这三方面对工作的投入程度称之为敬业度)。     

A银行员工绩效考核与敬业度的关系研究

本文结合A银行员工敬业度与绩效考核的实际情况进行了具体研究,阐述了平衡绩效考核与员工敬业度之间相辅相成关系的重要性。在此基础上,针对A银行的实际情况,提出调整基于员工敬业度提升的A银行绩效考核方案,在现有的考核指标中渗透有关提升敬业度表现的指标,引导员工提升敬业度的行为从而支持银行的整体发展。     

关于我国企业员工敬业度问题的思考

本文试图探讨员工敬业度问题,从员工自身和企业两个方面,分析了我国员工敬业度不高的原因,并从企业的角度提出了五点改善员工敬业度的方法和途径。     

关于我国企业员工敬业度问题的思考

本文试图探讨员工敬业度问题,从员工自身和企业两个方面,分析了我国员工敬业度不高的原因,并从企业的角度提出了五点改善员工敬业度的方法和途径.     

员工敬业度理论研究现状与展望

员工敬业度作为影响组织绩效的关键因素,在理论界和企业管理实践中受到越来越多的关注。归纳、整理了目前学术界对于员工敬业度的内涵界定及其分类,介绍了现有研究中测量敬业度的方法,并指出了现今研究中的不足,对其未来的研究趋势进行了初步探讨。     

如何提高新员工的敬业度

本文试图探讨有关如何提高新员工敬业度方面的问题,先引入了敬业的概念,进而从员工和企业两个方面,分析了我国员工敬业度低的原因,并从员工和企业的角度提出了改善新员工敬业度的方法和途径。     

地质勘探行业员工敬业度研究

本文主要运用员工敬业度影响因素理论分析了地质勘探行业员工敬业度现状.文章首先对有关员工敬业度的理论进行了概述,介绍了员工敬业度的起源,文章对员工敬业度的形成因素进行了分析.在地质勘探行业员工敬业度现状分析方面,文章介绍了工作内容对员工敬业度的影响现状、工作价值对员工敬业度的影响现状、组织公平与组织支持对员工敬业度的影响现状以及管理程序对员工敬业度的影响现状.最终,文章提出了提升地质勘探行业员工敬业度的建议.文章认为,地质勘探行业应当创造有利条件,提升员工的工作自主性;通过加强职业教育的方式,树立员工对行业的正确认识;优化现有管理制度,培育员工的主人翁意识.通过以上方式,实现地质勘探行业人力资源管理水平的提升.     

员工支持与企业绩效相关关系研究

近年来,随着企业的飞速发展,企业在发展过程中能否获得员工的支持引起了越来越多学者的关注.企业员工支持是指员工最大限度的发挥其工作能力或运用其资源为企业的发展做出最大的贡献.由于员工的能力以及日常的行为直接影响着企业的实际绩效,为了有效的激发员工的工作热情,调动员工的积极性,让员工做出更多有利于企业发展的贡献,充分了解员工支持与企业绩效之间的关系,不仅能够推动企业更好的发展,还能够促进员工能力的再提高.本文从员工工作满意度、员工敬业度、员工情感以及员工关系四个维度分析了员工支持与企业之间的关系,希望能够帮助企业获得员工支持具有一定的参考意义.     

基于社会交换理论视角提升新生代企业员工的敬业度

杰克·韦尔奇曾经提出:任何一家公司若想在竞争中取胜,必须设法使其敬业。因为对企业而言,员工敬业度是一个衡量企业健康与否,能否长久发展的重要指标。而伴随着中国改革开放成长起来的80后、90后逐渐成为职场主力,他们在工作中表现出来的一些特点也对企业的管理形成了一定的挑战。企业要使这批员工敬业,根据社会交换理论必须在他们与企业的交往过程中,用企业的价值使他们让渡其使用价值,使企业为他们的付出能得到员工的回报。     

新生代知识型企业员工工作满意度与敬业度关系研究

新生代知识型企业员工是1985年之后出生并接受过大学专科以上高等教育,已进入企业工作的青年群体。本文以其为研究对象,通过查阅相关文献和资料,采用问卷调查方式,收集一手数据,构建理论研究模型,提出研究假设,利用统计学软件分析数据,探究新生代知识型企业员工满意度与敬业度之间的关系。研究表明,员工满意度对敬业度具有一定的预测作用,工作本身满意度、同事满意度、报酬满意度对工作敬业度影响较大,工作本身满意度、同事满意度对组织敬业度影响较大。     

知识型员工敬业度影响因素综述

本文在前人对知识型员工的研究基础上,概括了知识型员工的定义、特点,并提出了自己的观点。通过文献研究,本文对敬业度的定义、结构、测量进行了归纳,并重点整理了敬业度的影响因素的研究成果,同时阐述了员工敬业度研究存在的不足。