企业文化建设之我见

企业文化是企业在长期的生产实践中形成的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和，它标志着企业管理由物质的、制度的表面层次向更深的文化层次发展。本文针对企业文化建设过程中的要求，提出了企业文化建设的具体途径。     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后，众多中国企业都热衷于企业文化建设，但这其、中存在着对企业文化理解的误区。文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析，指出存在这些误区的原因，同时指明了企业文化建设的正确方向。     

企业文化建设的思考

企业文化理论起源于上世纪80年代初期，由美国的管理学者提出。在我国，企业文化建设起步较晚，但发展较快，它已成为企业思想政治工作中的一项重要内容，成为增强企业凝聚力，构建和谐企业，实现发展目标的一只“无形的手”。本文对企业文化建设进行一些粗浅的探讨。     

非文化无以致远——浅谈企业文化

文章认为，企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之将阻碍企业的发展。文章阐述了文化的概念，企业文化的内涵、功能与重要性。并对部分优秀企业的企业文化进行解读；剖析当今企业文化建设存在的问题，对如何进一步加强企业文化的发展，提出了自己的观点。     

刍议企业文化之管理

企业文化管理是根本的管理，靠文化，企业得持续长久绵绵不断的动力，并鲜明而深远的影响企业的行为。企业文化管理是透过企业文化价值观、企业文化功能而实现企业管理目标。     

新时期企业文化建设探讨

学者特雷斯·E·迪尔认为，企业文化是由价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境所共同构成。企业文化作为一种先进的管理理论和管理方法，随着改革开放的春风，很快传人了我国，并为越来越多的企业所重视，所实践，成为许多企业走向成功的强大动力。     

加强企业文化建设走品牌化发展道路

当今时代，企业之间的竞争已转向企业文化间的比拼，而企业文化又与企业品牌建设密不可分。品牌建设是企业发展的基础，企业文化是企业发展的灵魂。鉴于此，本文论述了企业文化与企业品牌间的内在联系，提出了加强企业文化建设，提升国产品牌竞争力的有益启示。     

企业管理过程中文化建设的重要性

企业文化有一种极强的凝聚力量，建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。因此，要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，这样才能不断增强企业竞争力，从而在经济全球化的浪潮中，使企业充满活力，永远处于不败之地。     

浅析企业文化在企业发展中的作用

企业文化应该是在一定的社会经济文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导,由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。企业文化逐渐成为推动企业战略发展的有效管理工具,对推动企业发展取得不可替代的作用。     

寻求知遇 展现自我——首届中国糖酒行业高级营销、管理人才交流会胜利召开

3月23日，“首届中国糖酒行业高级营销、管理人才交流会”在成都隆重召开，会议由《糖烟酒周刊》杂志社和中国糖酒行业人才服务中心联合举办。此次人才交流会是第一个立足糖酒行业的专业人才交流会，着力于为行业提供专业、高效的酒类营销、管理人才。本次会议得到了行业内企业和众多职业经理人的广泛支持，金剑营销企业集团总裁李建华、万基集团酒类事业部总经理刘敏等亲自出席了会议，金六福酒业董事长吴向东、宁夏红枸杞产业(集团)董事长张金山等发来了贺电祝贺大会的召开!     

企业文化：“集体”＋“个人”的度主义

众所周知，企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励下所创建的，其中大量吸收集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个人主义思想。无论是美国吸收日本企业文化中集体主义的企业文化理论也好，还是日本吸取美国个人主义的企业文化实践也好．他们主流母体文化始终相对平稳。应该讲，对于“度”的把握来说，     

和谐企业文化的社会基础与影响因素

本文对和谐企业文化的范畴进行了定义，阐述了培育优秀的和谐企业文化，是提高企业核心竞争力的内在需要的必然性，指出企业文化发展必须充分体现社会文化。在此基础上论述了和谐企业文化的影响因素。     

浅谈企业文化对企业发展的影响

企业文化对企业长期发展具有十分重要的影响，要实现传统企业向现代企业的转变，必须走上高层次的管理楼台——文化管理。一位法国文化部长曾说：“文化是明天的竞争。”一个企业只有灿烂丰富、内涵隽永的魅力的企业文化，能给企业的快速发展提供核心竞争力，而这又是百年企业的基石。因此，笔者认为要打追百年企业，必须塑造企业文化。     

浅论企业管理中的“文化生产力”

本文基于对企业文化的作用的理解与认识，探讨了“文化生产力”在企业管理实践中所发挥的重要作用，并对我国企业文化的建设提出了粗浅的看法。     

呼叫中心开展特色团队文化建设的重要性

企业文化在我国兴起于20世纪80年代中期，不少企业特别是一些传统的老企业对于企业文化的认识处于模糊阶段，但是随着市场经济的日益发展和企业之间竞争的日渐激励，越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。大型企业的部门或科室也开始了特色团队文化建设的步伐，在整体的企业文化理念的引导下，把部门员工的智慧集中起来，充分发挥员工的能动性、主动性和创造性，发掘企业员工在各项工作中的真知灼见，形成激发企业蓬勃发展的不竭动力。本文从企业文化建设的重要性谈起，通过分析呼叫中心的特点，指出呼叫中心开展特色团队文化建设的重要性及其取得的成效。     

浅议知识经济下的企业文化创新

在知识经济时代，企业竞争的重点已经由产品制造转向客户服务和品牌，从硬件产品转向软件产品，从产品竞争转向企业文化的竞争。因此，企业应从自身的实际情况出发，积极培育知识经济时代的企业文化，实施持续的企业文化创新战略。     

国内外企业文化研究对比

企业文化研究起源于西方，对国内外企业文化的研究进行对比，有助于加强中国企业文化的研究，促进趾高气扬文化的发展。     

刍议中小企业文化发展的现状与对策

企业文化的发展与创新是企业的永恒主题。本文通过对企业文化内涵的界定，结合浙江省义乌市中小企业发展的现状与困境．提出了企业文化发展的对策，其目的旨在国内中小企业要加强企业文化创新，优化企业内部环境，促进企业健康繁荣发展。     

浅析企业文化的作用

企业文化已成为企业生存发展的重要组成部分。本文由文化的概念引入逐步扩展到企业文化的概念、作用及建设中应注意的问题。     

关于企业文化及其构建的构想

企业文化通常被定义为“企业员工广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式”。受同一价值观的影响，企业员工在特定的环境中表现出符合企业价值观的行为；受同一价值观的影响，企业员工在不同时空的行为准则必然会走向相互协调一致。正是由于企业文化在企业管理及实践中产生巨大的无形影响，企业界正越来越重视企业文化所发挥的作用。践长期经