资本经营存在三大障碍

一、进行资本经营应注意六个问题 　　资本经营是一个复杂的过程,也是一门高超的艺术。资本经营、资产重组确实可以给企 业带来生机,但如果运用不当,也可能为企业进一步发展形成障碍,出现适得其反的结果。 在企业进行资本经营时,必须明确以下六个问题。 　　1资本经营的功能。资本经营强调用资本购买那些有发展潜力企业的控股权,形成控 股子企业群;运用投资、参股和购并等多种方式,冲破行业界线、地区界线的束缚,要么实 现企业的规模经营,要么实行跨行业、跨地区经营,形成资本多触角优势,全方位开拓进取 。 　　2资本经营…     

现代企业规模越大越好吗?

现阶段，我国正按照“抓大放小”的方针对国有企业进行改组。国有大中型企业的战略性改组，以国家产业政策和市场需求为导向，以资本为纽带，以“强强联系”为核心，联结具有技术经济内在联系的中小企业，通过市场在重要行业和关键领域形成一批具有强大竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。对这种策略，很多人理解为现代化企业规模越大越好，因而主张无限制扩大企业规模，以取得规模经济效益。我认为，在一定限度内，企业规模扩大确实是应该的。因为，第一，企业规模巨大，可以采用先进的专门的机器设备与工具，可以进…     

完善区域性商业经济联合刍议

<正> 区域性商业经济联合,是指在一定的经济区域内的若干商业企业,为了发展社会生产力,扩大商品流通,按照自愿、平等、互利的原则,以独立经营的企业为基础,以城市为中心,以商品购销服务为主要内容,用契约和合同方式确定合作关系而形成的一定规模的流通协作网络。区域性商业经济联合是跨城乡、跨地区、跨省市、跨行业、跨所有制的较大范围的横向经济联合。这种联合的主要特点是具有群体性、开放性、互补性     

培育企业核心竞争力建设适应国际竞争的企业集团

我国加入ＷＴＯ ,经济和企业将全面纳入国际竞争的轨道。在全球经济一体化的时代 ,我们要在国际经济舞台赢得一席之地 ,在体制、机制、政策等方面有许多工作要做 ,但一个关键的问题是 ,要建设一批能够参与国际竞争的企业集团。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出 :“要着力培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团 ,有的可以成为跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。要发挥这些企业在资本营运、技术创新、市场开拓等方面的优势 ,使之成为国民经济的支柱和参与国际竞争的…     

如何加强企业集团内部财务控制

企业集团是现代企业的一种高级组织形式,是指在中华人民共和国境内依法登记,以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法入联合体。它一般是指具有共同的利益与发展目标,并受核心企业影响的多个企业联合组成的一个多层次经济组织,是一个跨行业、跨地区的经营联合体。     

浅论发展大型企业集团

企业集团是在横向经济联合的基础上产生和发展起来的高级组织形式。实施大型企业集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。十五大报告中指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。     

浅析企业多元化经营利弊——基于企业不同形式兼并结果的视角

随着企业多元化经营战略的推行,越来越多的企业选择了这种战略方式。其中很多企业通过跨行业兼并的方式达到多元化经营。然而,实践中不少的企业最终都以失败告终。该文从跨行业兼并失败的原因着手,分析其产生的协同效应,以及市场风险和内部资本市场效率等原因,试图以此为切入点论证跨行业兼并的不利,进而解决多元化需要注意的问题,旨在提高多元化经营的成功率。     

用改革的办法解决企业“一盘散沙”的问题

目前,我国工业企业的经济效益普遍不够景气。原因何在?对此见仁见智,众说纷纭。我们认为,企业规模偏小,难以达到保本点;行业布局零散,难以形成规模和聚散效应;企业点多面广,好似"一盘散沙",是导致企业效益不理想的重要原因。对此,党的十五大提出:要对国有企业实施战略性改组,以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。这无疑为解决"一盘散沙"的企业组织结构提供了"金钥匙"。一、"一盘散沙"组织结构的由来     

浅谈加强企业集团内部财务控制

企业集团是现代企业的一种高级组织形式，以一个骨干企业为核心，以资本、资产、技术等作为纽带，有共同利益与发展目标，并受核心企业影响的多个企业联合组成的一个多层次经济组织，它一般是一个跨行业、跨地区的法人联合体。     

对企业现金流与营运资本管理的探析

营运资本是企业维持正常生产经营活动的物质基础，它涉及到企业生产的各个方面，它的投入和收回处于不断循环的过程，营运资本一旦出现问题，轻则影响企业经营效益，重则导致企业资金链断裂，使企业破产。     

国有企业改革解困三年到位的政策模型——以辽宁省为例的分析与思考

国企改革不能“只卖不买”。在全国各地区、各部门都致力于推售其中小企业之际,国有大中型企业应该充分利用自己的规模优势在开展跨地区、跨部门并购的资本营运方面有所作为。与此同时,为帮助企业有效解决并购的筹融资问题,从根本上克服和消除国企改革的“退出”与“进入”障碍,作为政府则有必要采取以下政策措施：（１）建立国有企业发展基金;（２）为优势企业发行专项债券担保;（３）减轻优势国有企业税负,进行新税制改革试点;（４）培育、发展新的企业并购行为主体。     

在联合中发展县办工业——关于盂县工业企业横向联合的调查

在经济体制改革中,盂县工业企业发挥自身优势,冲破条块分割式的经济格局,积极进行经济联合,初步形成一系列跨地区、跨行业、多层次、多形式的横向     

对股份制企业资本营运的思考

随着改革的深入及资本市场的逐步建立，企业之间的竞争越来越激烈，层次也越来越向高级发展，已逐步从过去的生产经营层面上升到资本营运层面上的竞争，但是资本营运在目前来说还是一个新课题，还没有形成一个共识。为此，本文试图对股份制企业资本营运做些探索。一、走出资本营运的误区实现资本营运，必然会与长期形成的价值观念、经营思维习惯和企业运作方式发生冲撞，因此在理论上和实践中可能产生种种误区。如：有的企业把资本营运理解为简单的企业购并，盲目追求资本规模的膨胀，而不重视购并的整体效益；有的企业以投机的心态进行资产…     

中小企业资本经营必须正确处理五大关系

随着企业改革的不断深化,中小企业逐步建立起现代企业制度,加快发展的强大内驱力和资本市场的巨大诱惑使得这些企业产生了强烈的资本经营欲望,尤其是那些发展势头较旺的成长型企业。要科学地搞好资本经营,保持企业的快速、持续、健康发展,必须正确处理资本经营中的各种关系,充分发挥企业自身的优势,坚持在搞好生产经营的基础上积极开展资本经营,在确保经济效益的前提下努力扩大资本规模,严防资本经营的泡沫化倾向,走出一条以经济效益为中心、以资本增值为目标的企业发展道路。     

论如何加强股份集团公司的财务管理

股份集团化公司是一种新型的两权分离，跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制，以及跨国界的多元化的、多层次的、多种经济共存的经济实体。在组织形式上它体现了资本所有者自由联合的特点；在资本结构上，它体现了资本所有者自愿投资的股份制特点。股份公司基本上实现了股东不参与经营的所有权和经营权相分离的经营机制。正是这种机制才造成了股东与     

谈内部审计与搞好企业的关系

随着我国目前以股份制和集团企业（公司）为主体的国营、民营、集体、组合形式的跨行业、跨地区、跨国界的企业日益增多，企业资本结构多元化、经营方式多样化，经营范围广泛化、管理层次多极化。由于企业有充分生产经营自主权，其主体法人化，利益市场化。大中型企亚是当前深化改革的中心环节，如何增强大中型企业活力，已成为热门话题。就内部审计对搞好企业是否有利，能否对企业发展起到促进作用，目前仍是一个需要叨确的问题。笔者试就此略作浅议。     

政府主导资本营运 推进企业优化创新

一、选准资本营运的切入点在观念更新上求突破党的十一届三中全会以来,黄冈市工业企业改革经过简政放权、利改税、经营承包、三项制度改革和转机建制,取得了明显成效。但随着经济体制改革的逐步深入,市场经济体制的逐步建立,企业的深层次矛盾和问题日益凸现出来。在国有资产经营方面,主要存在“四个缺乏”：一是缺乏营运意识;二是缺乏营运资本;三是缺乏增殖机制;四是缺乏营运环境。资本营运的“四缺”,给国有企业带来一系列困难和问题。一是效益不好;二是债务沉重;三是规模不大;四是资本闲置。国有企业严峻的现实问题,增强了市…     

关于发展跨世纪大集团公司的思考

关于发展跨世纪大集团公司的思考□杨占辉江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这一论断着眼于我国跨世纪经济发展的目标，面对国际市场竞争新特点，立足我国企业发...     

国企改革中资本经营的方法与对策

资本经营作为现代企业以资本增值为目标的运作方式,包括资本的营运增值和资本结构优化增值两个方面。资本营运增值从企业经营管理上讲,指把投入企业经营活动的每一种资源、每一个生产要素都看成可以增值的活化资本,通过运动、裂变、组合、优化配置等方式进行有效的运营,以实现最大限度的增值;而资本结构的优化增值则指构架更合理的资本产权结构、组织结构、产业结构、产品结构、技术结构等,使各种资源得以更合理配置,从而实现资本增值的最大化。资本经营不同于我国企业的一般产品生产经营,它把经营对象从单一的产品扩大到了能创造经…     

抓住资本运营搞活国有企业

江泽民同志在十五大报告中指出,以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐。这一重要论述既是对过去国有企业改革与发展的经验总结,又是对今后国有企业改革与发展的重要指导。贯穿其中的一个重要思路,就是