《观点》栏目浓缩观点 精彩导读

企业关联危机的认识与管理 所谓企业关联危机，指行业中的害群之马所引起的整个行业在消费者市场上的诚信危机。这种危机的特点是，即由一些小企业缺乏诚信而导致的整个行业像多米诺骨牌一样的连锁反应．使几乎生产该类产品的所有厂家都受到冲击，如山东龙口渡粉丝事件、江苏如皋毒香肠事件、安徽阜阳毒奶粉事件、四川毒泡菜事件，都属于这种类型。     

从SARS看企业公共危机管理

伴随着现代商品社会的发展和企业经营环境的变化,企业无法避免随时发生的危机的可能性。危机指会对企业经营活动和内部管理等造成强大压力和负面影响的事件。企业危机按性质分类包括经营决策危机、形象危机、信誉危机、媒介危机、公共危机等。公共危机是指自然灾害、战争、经济危机等会给企业造成巨大损失的社会公共事件危机。如年初的SARS给中国的企业带来严重的影响,影响销售的企业比重高达61.6％,501户国家重点企业     

欧债

词源：可压垮欧洲的主权债务 欧洲债务危机即欧洲主权债务危机，是指在2008年金融危机发生后，希腊等欧盟国家所爆发的债务危机。     

论企业管理危机

商场如战场，市场变化莫测，企业经营策划也会不时发生各种危机事件，危机是不可避免的，危机管理是企业控制危机的最有效的方法。企业通过危机管理，时刻关注危机的动态，把握好危机期间的各种关系，采取积极的措施加强危机管理，最大限度地减少或避免危机造成的损失。     

后危机时代我国经济形势分析与政策取向

后危机时代是指一次大的经济危机过去后，虽然最主要的经济问题已经解决，然而由于经济危机的影响力依然存在，所以在较长一段时间内，该危机依然对人们造成一定的影响。本文分析后危机时代的对标志和经济环境、分析后危机时代对我国经济的影响、后危机时代我国未来政策的取向。     

论90年代发展中国家银行危机

一、发展中国家银行危机概况所谓银行危机是指银行体系稳健性的丧失。自８０年代起，发展中国家就有银行危机案例的出现，进入９０年代后，这种状况不仅没有改善反而愈演愈烈。根据观察和统计，银行危机现已广泛存在于拉美、非洲和亚洲各种类型的发展中国家。从拉美发展中...     

把握突发事件新特点,提升应急管理能力

应急管理是指一系列旨在防范危机、应对危机、减轻与危机相关的实际损害的行动因素。本文分析了突发事件的特点，并对应急管理的过程进行了初步的探讨。     

中国尚无资格发生系统性金融危机

金融危机指的是金融资产或金融机构的危机,如股灾、机构倒闭等。而系统性金融危机则是那些波及整个金融体系乃至整个经济体系的危机,比如1930年代引发西方经济大萧条的美国金融危机,1990年代导致日本经济萎靡不振的日本金融危机, 1997年下半年袭击东南亚的亚洲金融危机等。这些危机都是从一种金融市场波及到另外一种金融市场,如从股市到债市、外汇、房地产甚至整个经济体系。中国不仅尚无可能、而且尚无资格发生系统性金融危机,原因诸多,但可概括归纳为如下四个方面:     

企业财务危机发生的征兆及防范

一、企业财务危机的征兆 企业财务危机是指：“企业财务管理失败，导致无力支付到期债务或费用的一种经济现象，包括资金管理技术性失败到破产，以及介于两者之间的各种情况。”企业财务危机一旦发生，无疑会对投资者、合作伙伴、客户等带来无法估量的损失。因此，需要建立财务危机预警系统，在危机初露端倪时采取必要措施加以避险和防范。     

拉丁美洲金融危机频繁爆发的根源探析

一、金融危机内涵的界定 金融危机一般指金融体系出现严重困难．绝大部分金融指标急剧恶化．各类金融资产价格暴跌．金融机构大量破产。它又可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型．在一些情形下，金融危机也会呈现出某种混合形式的危机。     

美债后危机

概念解读美债后危机——指美国提高债务上限的做法延迟了更大的危机的来临，“寅吃卯粮”的发债行径使美国复苏态势再度受阻，并为全球经济埋下了更大隐患。     

《刀尖上的舞蹈——危机管理》系列报道之一：危机和危机管理概述

人们往往谈“危机”色变，但如能够把握住危机来时那转瞬即逝的机会，不仅亡羊补牢，为时不晚，还有可能是塞翁失马，焉知非福，危机管理又被称为“刀尖上的舞蹈”，危险而美丽，如何成功地处理危机是每个企业不能回避的问题，也是每个企业必须正视的挑战，为此，本刊推出了《刀尖上的舞蹈——危机管理》系列报道，让我们共同揭开这神秘舞蹈的序幕。     

新消费趋势下的零售商对策

危机从本质上来说是改变的过程，就是以前畅行的东西受到挑战，危机中孕育着社会心理的新变化。如20世纪70年代美国经济危机导致了美国社会30多年的超前消费热潮。无庸置疑，本次危机正在改变消费者的消费观念和消费态度，零售企业应密切关注我国大众消费心理变化的新趋势：     

融入本土、战略规划——跨国公司在华危机公关媒体关系管理透视

近年来接连不断的在华外资企业危机事件，如谷歌拼音法抄袭事件、赛门铁克诺顿“误杀”导致中文WinXP崩溃、重庆家乐福促销引起踩踏事故等等连同其在遭遇危机之后的一系列危机公关表现显示出，在华外资企业在中国的危机公关，遭遇了相当程度的困难和挑战。中国传媒大学广告主研究所研究数据表明，越来越多的企业开始关注危机公关，并将处理危机突发事件、媒介关系管理作为企业公共关系工作的核心内容。     

化危为机——危机管理的任务

广义上的危机管理是指对危机的预防、控制和处理,狭义的危机管理即危机处理,是指组织针对管理不善、行业竞争、蓄意破坏、自然灾害或人为事故等突发事件带来的危机所进行的应对和救援行为,主要包括消除负面影响,恢复、重建、维护组织形象等。     

政府：提高应对公共危机的能力

随着我国经济的高速发展，社会经济生活中的各种不确定性因素住不断增加，突发性公共危机随时可能发生，如：非典、禽流感、北京虹桥踩踏事故、必宁矿难等等。这些突发性公共危机的存在构成了当今社会的不和谐因素，也衷明了突发性公共危机的不可避免性。最近，随着广东省突发公共事件应急委员会的成立，应对突发性危机的话题再次受到社会的广泛关注，并由此引出一个不容忽视的话题：我国政府应当如何提高应对公共危机的能力。     

美国次贷危机的成因与中国鉴照

2007年美国的次贷危机展现了现代金融风险错综复杂的特征，自发生至今已经从简单的信贷危机演变为波及面更广、涉及主体更多的世界性金融海啸。令人震惊的是，这次危机对那些国际上实力极其雄厚、管理非常先进的大型金融机构也带来了很大的冲击，如花旗银行也未能幸免。各国经济学家普遍认为，此次危机堪与上个世纪三十年代的世界性经济大萧条相比。目前，虽然较多人士对克服这场危机颇怀信心，但其发展结果究竟如何，尚待屏息观察。     

"危机"中度过2008年的零售业

2008年对于零售企业来说是一个充满挑战与困惑的一年，从年初到现在，几乎每一个月份都有不同的企业爆出影响力巨大的危机，分众短信门、抵制家乐福、万科10元门、汇源并购、三聚氰胺、华硕笔记本、微软黑屏事件……从企业的声誉危机、品牌信任危机到产品质量危机、广告代言人危机，危机之火就如让人无法回避的病毒一样不断地出现，这不仅让众多企业陷入困境，     

危机应急艺术

一、危机公关的概念和基本原则何谓危机,这里是指公关关系危机。就是一个组织因各种原因致使声誉受到损害,它的本质是形象危机、信誉危机,是社会传媒和社     

银行业联盟

概念解读“银行业联盟”一般是指两个或两个以上银行机构为实现利益共享、优势互补、风险共担等特定目标而达成的合作关系。这里“银行业联盟”特指欧盟为了救助欧元区国家的银行业危机而组建的跨境银行业联合体。发展背景2012年以来，欧债危机形终持续恶化，并蔓延至银行业。危机国政府的债台高筑导致信用评级下降,