对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键.因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施.本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

对完善企业内部控制制度的思考

一、当前企业内部控制制度存在的主要问题 1.企业内部控制机构的设置,重眼前成本,轻专职机构的建立.现在,相当一些大中型企业只考虑眼前成本,认为建立专职机构会增加行政人员,浪费人力、物力,经济上划不来,认为以现有的会计机构或企业管理办公室兼有这种职能就够了.这种偏向是错误的,一方面兼职机构自己控制自己,自己监督自己,既难到位又难保质量,另一方面专职机构不仅有稽查的职能,而且又有定期评价内控制度是否完善,监督企业内各组织执行指定职能是否尽责的职能,而这些是兼职机构远远不能做到的.     

关于我国企业内部控制的若干思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国有企业改革已初见成效，现代企业制度正逐步建立，企业内部控制制度的发展空间得到了拓展。进一步加强企业内部控制制度建设，不仅是财经法规的基本要求，更是现阶段经济发展的迫切要求。本文拟从我国企业内部控制制度的现状入手，剖析内部控制的设计原理，进一步提出我国企业内部控制制度建设的一些思路。     

内部控制理论概述

内部控制是衡量企业管理水平的重要标志，大量实践证明：得控则强、失控则弱、无控则乱。本文对内部控制的理论知识略作介绍，以其对建立企业内部控制制度有所帮助。     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施。本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

以内部控制提升国有资产整合后企业绩效的途径探讨

随着市场环境的变化,国有企业开始进行改革。国有企业整合后,需要通过加强内部控制来提高绩效。建立良好的内部控制制度,优化企业的各项业务流程和控制制度,对于提高国有资产整合后的企业绩效及内部控制水平具有重要意义。目前,国有资产整合后的企业绩效情况不乐观,需要良好的内部控制制度提供支持,确保国有资产整合后企业有良好的绩效,实现稳定发展。探讨了通过企业内部控制提升国有资产整合后企业绩效水平的相关内容,以供参考。     

加强兽药企业内部控制的重要性

随着社会经济发展和企业改革的不断深化,兽药企业作为现代市场经济中的一个实体,其生存和发展越来越离不开内部控制.如何加强兽药企业内部控制,特别是加强对各项内部控制制度的建立及实施,提高兽药企业经济管理水平,促进兽药企业的经济发展,是本文探讨和研究的课题.     

加强兽药企业内部控制的重要性

随着社会经济发展和企业改革的不断深化,兽药企业作为现代市场经济中的一个实体,其生存和发展越来越离不开内部控制。如何加强兽药企业内部控制,特别是加强对各项内部控制制度的建立及实施,提高兽药企业经济管理水平,促进兽药企业发展,是本文探讨和研究的课题。     

森工企业内部控制的现状及对策

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式,是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。伴随着林业体制改革的进一步深化,对森工企业的管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就企业当前内部控制制度的现状做初步探讨,并以此提出对策。一、森工企业内部控制制度现状1.对内部控制了解不深,重视不够。很多企业对内部控制的认识还停留在感性阶段,认为企业内部控制就是内部牵制或内部监督,甚至看成是某些文件或制度。2.内控组织…     

现代金融企业会计监督及内部控制的构建

伴随着全社会现代企业制度的建立,以及新《会计法》的实行,金融企业重新构建现代金融企业制度下的会计监督及内部控制已是当务之急。贯穿现代金融企业内部各个业务环节的会计监督及内部控制制度,不仅是改善金融企业内部经营机制的重要手段和方法,也是优化现代金融企业管理的必要条件。通过构建一个完整的会计监督及内部控制管理体系,为金融企业的发展以及迎接ＷＴＯ的挑战提供合理的保证。建立现代金融企业会计监督及内部控制的目标１、效益性、安全性、流动性是现代金融企业会计监督及内部控制的最基本目标。“三性”是金融企业的经营…     

会计电算化条件下的内部控制

会计电算化使会计工作的质量和效率提高的同时,也对原有的企业内部控制制度造成了极大的冲击,许多新问题急需得到解决,因此需要建立一套适合会计电算化系统的内控制度,而且企业应当采取必要的应对措施,不断完善企业内部控制制度,以更好地发挥会计电算化在管理中的作用。     

规则视角下的内部控制观——论企业内部控制目标

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。随着我国社会主义市场经济的发展,企业逐步意识到建立有效内部控制的重要性。目前我国企业还没有形成内部控制的整体框架,对内部控制应包括哪些内容、应如何构建、各种要     

我国企业内部控制制度实施现状及对策

内部控制制度是指一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立,对企业的内部管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。一、我国企业内部控制制度实施的现状建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都…     

企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一套严密的、较为完整的体系。虽然良好的内部控制能够达到其目标,但无论内部控制制度的设计和运行多么完善,他都无法消除其本身所固有的局限性。一、企业内部控制制度存在的主要问题1.控制环境失败。控制环境是对建立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生影响的各种因素。具体包括…     

谈企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量．利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度．应从以下三方面考虑。     

企业内部控制浅析

“管理科学”是现代企业制度的重要特征。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,正日益受到理论界和企业界的重视。目前在我国,许多企业内部控制基础薄弱,不仅影响了企业管理水平的提高,而且直接制约公司治理结构的形成和现代企业制度的建立。因此,研究建立健全现代企业制度下的企业内部控制,具有十分重要的意义。受传统的计划经济体制的影响,我国企业的内部控制基础普遍相对薄弱,国有企业表现尤为突出。内部控制的弱化,其危害巨大,必须引起高度警觉。会计信息失真:单位财务报告不能真实地反映其财务状况、经营成果和现金流量。内部会计…     

浅谈内部控制

内部控制制度是企业管理的重要内容。内部控制制度的建立主要包括货币资金收支控制制度、实物资产安全控制制度、工程项目控制制度、成本费用控制制度、会计电算化系统控制制度等方面。加强内部控制对于保全企业资产,强化制约与监督,化解企业风险都有重要的现实意义。     

企业内部控制制度的建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要建立相应的内部控制制度。一、建立内部控制制度是管理现代化的客观需求加强企业内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。宽松的体制为实现管理现代化提供了可能,为内控制度的建立和有效实施创造了条件。党的十五届四中全会决议提出:到2010年使大多数国有企业建立比较完善的现代企业制度,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。这就为企业内控制度的建设创造了…     

浅谈农业企业内部控制建设中的问题

现代农业企业是以现代企业制度建立起来的,以种植业、养殖业、食品加工业、服务业等为基础的涉农企业。农业企业不仅是中小企业,其中有一部分属于大型企业,如何加强这些农业企业的内部控制制度就显得特别关键。在国家出台的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的框架下,构建与实施企业内部控制制度,推动企业管理规范化和规避风险尤为必要。作为农业企业应结合企业自身实际,在构建与实施内部控制制度中做出探讨。大多数农业企业经过几     

美国企业内部控制制度的发展和特点

一、美国内部控制制度的发展阶段美国作为世界上经济最发达的国家,其内部控制发展具有代表意义。美国内部控制理论的发展经过了四个阶段。(一)“内部牵制”阶段20世纪40年代前的内部牵制制度,是以账目间的相互核对为主并实施岗位分离。“内部牵制”制度的出现可追溯到数千年之前。20世纪初,西方资本主义迅猛发展,股份有限公司的规模迅速扩大,生产资料所有权与经营权逐渐分离,美国一些企业逐渐摸索出一些组织、调节、制约、检查企业生产经营活动的方法、逐步建立了“内部牵制制度”,规定有关经济业务或事项的处理不能由一个人或一个部门总揽…