美丽的“蝶变”

"领导重视,推进有力,工作扎实,成效显著……"11月24日,秦皇岛电力公司"大规划"体系建设高质量通过国家电网公司"三集五大"体系建设专业评估组检查评估,受到专业评估组高度评价。25日,制度保障体系建设也以扎实工作和优异表现顺利通过专业评估。此前,安全保障体系建设也受到国家电网公司安全监察质量部领导高度赞誉:"工作谋划精细,过     

地市供电企业电网规划“四化”管理

正国家电网公司电网规划主要由各级经研院编制,已形成国网经研院—省级经研院—地市经研所三级经研体系,而目前电网规划仍然存在项目准确率低、可实施性差等问题。电网规划管理是电网发展最前端、最基础的工作,随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深化,电网规划已形成"自下而上提需求、提方案,自上而下定规模、定目标"的工作方式,通过双向结合建立分年度电网规划项目库,电网计划建设项目必须来自电网规划     

浅谈新型电网企业标准化管理体系构建

标准化是现代工业文明的重要特征,是衡量企业管理水平的重要标志。是基础管理的重要内容,也是提升企业素质的最佳途径。国家电网公司进入发展新阶段,高大电网驾驭能力,加强专业化、精益化管理提出了更高要求。当前,国家电网公司提出“三集五大”体系建设以及标准体系建设方案,推进人财物集约化管理（三集）和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设（五大）。因此,建设满足“五大”体系建设和运行需要的公司标准体系,创新管理模式,建立科学的管理体系,是实现企业愿景的必由之路。     

标准化建设“12345”工作法

按照国家电网公司推进"五大"体系建设的工作部署,重庆市电力公司(简称重庆公司)全面深化标准化建设,在实践中总结出"12345"工作法,取得标准化工作重要成果.2011年10月31日,建成并发布标准体系;11月15日,标准体系启动运行.重庆公司建立标准体系进程,充分展示了重庆公司上下攻坚克难、顽强拼搏的团队精神.     

做强做精运检业务 打造一流运检队伍

冀北电力有限公司按照国家电网公司"大检修"体系建设总体方案的指导意见,结合冀北公司发展战略和"十二五"发展要求,坚持"效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定"的原则,围绕"做实省公司,做优地(市)公司"的工作目标,     

有效推进“三化三有”惩防体系建设

<正>建设国家电网公司企业化、责任化、业务化,预防有力、监督有效、惩治有力的"三化三有"特色惩防体系,是在新形势下稳步推进反腐倡廉各项工作的重要举措。认真学习国家电网公司特色惩防体系的新观念、新思路,围绕企业"思想流、人员流、物资流、资金流、信息流"五个管理重点,以建立"干事、干净"的价值观念、制度体系为切入点,将惩防体系建设的各项要求有机融入企业工作之中,可以有效地推进惩防体系各项工作的落实。     

供电企业内部控制优化设计

<正>国家电网公司"三集五大"发展战略的提出,体现了国家电网公司对公司内部管理的总体要求,新的工作要求和工作流程应用而生,这就产生了先前的内部控制制度与现阶段企业发展的要求不相适应,因此,企业的内部控制制度和工作要求要不断改进。县级供电公司业务运营涉及电力营销、电网规划、检修建设、调度运行、农村电网建设维护等主要业务。检修建设业务中的生产性技术改造工程在县级供电公司生产经营过程中不但支出金额较大,而     

国家电网:深化“全能型”乡镇供电所建设

2017年1月25日,国家电网公司印发了《国家电网公司关于进一步加强乡镇供电所管理工作的若干意见》,提出了今后一段时期加强乡镇供电所管理工作的总体思路,着力打造"全能型"乡镇供电所。国家电网公司领导高度重视"全能型"乡镇供电所建设工作,分别在2017年二季度、年中、四季度工作会上就"全能型"乡镇供电所建设工作提出了更明确的新的要求。2017年,国家电网公司营销部重点培育江西赛阳、河北阜兴供电所等16个国家电网公司"全能型"乡镇供电所试点单位,为各级单位提供有益的建设经验。2017年11月,国家电网公司在山东济南召开了供电服务指挥平台暨"全能型"乡镇供电所推进现场会。将"全能型"建设思路和要求融入星级乡镇供电所建设评价体系规范中。在国家电网公司的周密部署、全力推进下,"全能型"乡镇供电所建设取得了明显的成效:作业组织和机构调整全面优化、营配业务更加融合、网格化综合服务全面铺开、员工素质稳步提升、乡村供电服务质效显著提高、新型业务拓展同比增长明显。党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想,明确提出要决胜全面建成小康社会,开启全面建设社会主义现代化国家新征程。中央提出实施乡村振兴战略,要求坚持农业农村优先发展、城乡融合发展。为此,国家电网公司提出了以"乡村电气化"为主题,统领电力服务的乡村振兴战略。2018年初,国网1号文件印发了《国家电网公司关于坚持以客户为中心进一步提升优质服务水平的意见》,指出要以建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业为战略目标,以"让人民生活更美好八大服务工程"为抓手,构建供电服务新体系,全面树立以客户为中心的服务理念。内外部环境的发展与变化对"全能型"乡镇供电所的建设提出了新的要求。国家电网公司营销部要求各相关单位要深刻认识新时代广大人民群众对供电服务的新需求,从以往单纯满足"用上电",向"电好用""用好电"转变,不断强化以客户为中心的服务理念,将乡镇供电所构建成为基础更牢固、管理更规范、协同更通畅、服务更高效的乡村供电服务新前端,服务乡村振兴和"三农"发展。     

江津供电局：四点支撑护航“五大”

推进人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设（以下简称“三集五大”体系建设），是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观，转变公司发展方式的核心内容。2011年，国家电网江苏省电力公司和重庆市电力公司“五大”体系建设试点成功。在此基础上。国家电网公司系统“三集五大”体系建设今年全面推进。建设“三集五大”体系是一次管理方式的大变革，是一场前所未有的攻坚战。采取何种有效措施，方能确保“五大”顺利推进？本期《调查》栏目选取了重庆江津供电局的案例，希望通过这样一扇窗口．以小见大，为今年正在开展“五大”体系建设的国家电网公司系统各单位提供学习借鉴。     

贯彻国网公司四季度工作会议精神 公司确定“十二五”工作着力点

<正>10月22日,公司召开党组扩大会议,认真学习贯彻十七届五中全会和国家电网公司第四季度工作会议精神,认真学习了刘振亚总经理工作报告。会议要求:梳理重点,把握关键,尽快形成公司"十二五"规划体系;进一步深     

“三个依托”使标准化落地

<正>标准化建设是国家电网公司"四化"要求的重要内容,是转变公司发展方式、强化科学管理的重要基础,是设备安全、人员安全的根本保证。辽宁省大连市金州供电分公司大魏家供电营业所在创建"国家电网公司标准化示范供电所"工作中,以"三个依托"为保证,促进标准化建设落地生根。     

公司财务集约化体系建设以高分通过国网评审验收

<正>11月10日,公司财务集约化体系建设工作以98.1的高分通过国家电网公司专家组评审验收。国家电网公司总会计师、党组成员李汝革要求,要再接再厉,发扬好传统、好做法,扎实推进财务集约化管理深化应用工作,为国家电网公司财务集约化管理工作创造更多经验,"当好先进、当好典型、当好模范"。     

人才集约化 规范高效

按照国家电网公司"三集五大"体系建设要求,冀北电力有限公司对组织架构、管理模式和体制机制等方面进行深刻变革,尤其在人力资源的优化配置方面,按照集约化、扁平化、专业化方向,结合国家电网公司批复的"三集五大"体系机构设置和人员配置方案,全力抓好组织实施。     

电网建设助力冀北经济发展

回望2012年,冀北电力有限公司电网建设取得了令人瞩目的成绩:滦县500千伏、深井220千伏等28项输变电工程建成投运,上承、昌黎500千伏等34项输变电工程顺利开工,实现了国网公司里程碑计划的刚性执行;圆满完成1734个帮扶村电网建设任务,建成4个新农村电气化县,公司"十二五"规划目标提前完成 这一年,公司"大建设"体系建设高质量通过国家电网公司验收,年度建设任务圆满完成;这一年,滦县500千伏变电站工程获得国家电网公司质量管理流动红旗。     

推进“三集五大”体系建设促双效

根据国家电网公司的战略部署,在重庆市电力公司(以下简称市公司)党组的坚强领导和职能部门的悉心指导下,南岸供电局(以下简称南岸局)紧紧围绕深化"三集五大"体系建设完善提升的总体思路和目标,本着效率优先、实事求是、安全稳定、与时俱进的基本原则,求真务实,注重实效,有序推进"三集五大"体系建设完善提升工作,持续提升人财物集约化管理水平,促进"五大"体系和谐运转,确保了电网安全、队伍稳定和优质服务.     

五大体系建设中的“三种角色”

五大体系(大规划、大建设、大运行、大检修、大营销)建设,是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观,推进改革,服务经济发展的具体实践;是转变电网发展方式,加快建设坚强智能电网的迫切需要,是深化公司发展方式转变,建设国际一流企业的重要举措。作为基层供电企业的负责人,为确保五大体系建设的顺利     

构建“一三二”配网规划管理机制

正配电网规划是配电网建设前期的关键环节,在电力建设不断发展、供电负荷逐步攀升的新形势下,做好配电网前期规划显得尤为重要。以国家电网公司提出的"五位一体"协同机制管理模式为出发点,结合配电网规划管理现状,从顶层设计、业务协同、过程管控三个方面,最终确立了基于"五位一体"的"一三二"配网规划管理机制模式,为今后配电网规划的项目管理模式提供参考。2016年,国家电网有限公司提出了建设"五位一体"协同机制,"五位一体"是指以流程为基础进行多种管理体系内容和要求的一体化整合。通过建立协调统一的标准流程、岗位职责、制度标准、考核评价、风险控制体系,实现"五位一体"建设目标,巩固并适应"三集五大"创新机制建设和高效运     

党建登高四步走

正国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司党委紧紧围绕"旗帜领航·三年登高"计划的总体目标,细化任务分解,制订重点工作推进表和任务操作手册,分阶段明晰"基础建设年、对标管理年、创先争优年"的重点工作,明确具体工作目标和职责内容,全面构建国家电网公司"六大工作体系""六位一体"大党建工作格局,充分发挥党建优势。     

“大规划” 提升电网建设水平

国家电网公司统推的规划前期管理信息系统已于8月份正式在公司上线。为加强该系统在基层单位的推广应用,冀北电力有限公司发展策划部于9月5、6日组织开展了"大规划"体系信息系统专项培训工作。为加强培训的针对性,发展部将培训内容做了详细分类,纵向上分为省、市两层,横向上分为规     

连线国网

国家电网公司召开县供电企业"三个建设"座谈会为深入贯彻加强"三个建设"的有关部署和品牌塑造年的有关要求,总结县供电企业"三个建设"联系点单位工作成绩,交流工作经验,更好地发挥其典型示范作用,努力提高县供电企业"三个建设"成效,2011年8月25日至26日,国家电网公司于福建省德化县召开了县供电企业"三个建设"联系点工作交流座谈会。