平朔：又一次跨越

曾经以中国改革开放的窗口而享誉海内外的标志式企业，中国中煤能源集团公司下属的平朔煤炭工业公司，20年后的今天怎么样——     

“平朔模式”及其启示

最近一个时期，“平朔模式”引起了社会各界的关注，为此我们对山西平朔安太堡露天煤矿进行了实地调查，对“平朔模式”有了更深的认识，下面就“平朔模式”及其对国有企业改革的启示谈一谈我们的看法。“平湖模式”及其主要特征“平朔模式”的形成与山西平朔煤炭工业公司的组建和中美合资开发建设的安太堡霸天煤矿有着不可分割的联系。然而，作为一种模式，它却是于1991年在美国西方石油公司全面退出合作后最终形成的。平朔人对“平朔模式”的重要贡献在于，在美女撤走资金和工程技术人员后，他们并没有盲目地抛弃在建矿过程中已经形成的现…     

平朔的关键词：阳光·绿色·节约·安全

平朔煤炭工业公司是我国重要的动力煤出口生产基地，从1982年开发建设至今，坚持创建”阳光、绿色、节约、安全”平朔，精心打造富有煤炭企业特色的优秀文化，走出一条建设快、投资少、安全稳、质量优．效益好的和谐发展之路，实现了经济效益．社会效益的统一，实现了个人．企业．社会的共同发展。建矿至今，累计生产原煤412亿吨，实现工业总产值54544亿元，洗精煤畅销10多个国家和地区，出口创汇40．8亿美元，2006年原煤产量突破5000万吨大关，为国民经济发展做出了积极贡献。     

文化创新促进战略转型

开滦是一个特大型煤炭企业，始建于1878年，素有“中国煤炭工业源头”之称，是中国500强企业。面对金融危机，我们以企业文化创新推动企业转型发展，为百年开滦注入了不竭动力。     

山西能源基地社区发展现状个案调查分析(续)

三、平朔煤炭工业公司（平朔露天煤矿）社区（一）社区概况平朔露天煤矿是８０年代初我国与美国合资兴建的现代化大型煤矿，九十年代美国撤走资金和大部分专家，现在为国有独资企业。年产洗精煤１５００万吨，全部出口。年产值达１７４亿元，实现利税５６亿。露天矿在...     

坚持科学发展观，创新财务管理体系

山西汾西矿业集团公司（以下简称“汾西矿业集团”）是经山西省政府批准，由汾西矿务局改制后于2000年8月正式挂牌成立的大型国有独资企业，是我国重要的主焦煤生产基地，汾西矿业集团属国家大型一类企业，是国家确定的520户重点企业之一，目前已基本形成了以煤炭生产及加工为主，发供电、建材、建筑安装、化工、煤机制造、商贸服务等综合发展的新型煤炭工业企业。     

中煤平朔集团有限公司2012年发布社会责任报告

总经理致辞历经30年的建设发展,中煤平朔,这块由邓小平亲手培植的年产1500万吨的中国改革开放"试验田",已经成长为亿吨煤炭大基地。30年来中煤平朔人创造了无数个奇迹,书写了中国煤炭工业发展史上的新华章,成为行业发展的新标杆!在面对全球经济一体化的新形势下,驶入"十二五"的中煤平朔肩负着转型跨越发展的使命,社会责任理念引领的文化厚度成为推动企业未来转型发展的接力支撑。在"循环开发,绿色生态"企业可持续发展理念的指引下,中煤平朔"十二五"发展规划要求:打造"煤—电—硅铝—煤化工—建材"和"农—林—牧—药—生态旅游"两     

探索正确强化企业规章建设的运作方法

企业规章是企业的“内部立法”，它是依法治企的重要组成部分，是国家法律、法规、规章等在企业管理中的细化和最终落实。企业规章是改善调节生产、经营和管理三者之间关系，规范约束企业员工一切活动行为，是促进企业生产经营、改革发展、和谐稳定等顺利运行的重要保证。本人经过十数年的自学、实践和总结，逐步探索出了加强企业规章建设的三种主要方法，凸现了良好的管理效果，并取得了可喜的成果。     

风云十载 同舟共济建基业 百舸争流 肝胆相照创未来——宝供物流迎来第十个生日

广州，2004年11月7日——作为中国较早成立、实力强大、管理领先的中国物流行业首家民营物流集团宝供物流企业集团有限公司，在改革开放的浪潮中迎来了它的第十个生日，十年宝供秉承“诚实负责，开拓进取”的企业精神，“以创造世界一流物流企业”为发展目标，积极地不断发展壮大，成为目前中国物流界管理领先的第三方物流企业．直引领着中国物流业的发展。     

品牌是金

福建恒安集团作为全国最大的妇女卫生巾生产企业，经过十几年的不断发展，实现了固定资产由十几万到十几亿的跨越，１９９９年实现销售额达１２亿元。它不仅创造了“安乐”、“安尔乐”两朵国内外著名的品牌“姐妹花”，而且有力的阻击了一批跨国公司对中国卫生巾市场的强大进攻，迅速成长为国内卫生巾生产企业中的第一品牌。在“崛起的中国品牌研讨会”上就品牌的创建问题恒安集团副总裁张汉来有自己的说法： 张汉来认为，企业首先要细分产品的目标市场，针对各地消费群体不同的文化、风俗、购买能力，确定不同的产品定位，生产不同层次的…     

打造“五型、五力”班子 引领矿井又好又快发展

全面落实科学发展观，引领企业实现又好又快发展，关键在班子。兖矿集团济亍三号煤矿党委立足“五型”增强“五力”建班子，带队伍，矿井实现了又好又快发展。仅去年以来，先后荣获“中国煤炭工业科技创新型矿井”、“中华环境友好煤炭企业”、“山东省安全文化建设示范企业”、“济宁市先进基层党委”、“济宁市劳动关系和谐企业”、“济宁市五一劳动奖状”等多项荣誉称号。     

构筑“一主多元”型企业文化模式推动企业又好又快发展

新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团，企业信贷信誉AAA级。2008年位列中国最大企业集团175位，中国煤炭工业100强第12位。2007年新矿集团销售收入突破200亿元，预计今年将超过300亿元。近年来，新矿集团按照“以文化管企业、靠文化兴企业”的理念，     

实施党建固本强基工程 助推企业可持续发展

山东新矿集团华丰煤矿党委面对经济全球化,恪守“把核心融入中心,凝聚力变为生产力”的党建理念,积极探索企业党建工作新思路,启动实施“党建固本强基”工程,为企业构建起“煤-电-建”产业链的循环经济发展模式,走出一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、安全生产好、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的科学发展之路,提供了强有力的组织保证。近年来,华丰煤矿先后荣获“全国煤炭工业双十佳煤矿”、“全国煤炭工业科技创新型矿井”和“山东省先进基层党组织”等荣誉称号。     

打造杀虫气雾剂行业强势企业——中山市凯达精细化工股份有限公司

中山市凯达精细化工股份有限公司地处广东省中山市，其前身是成立于1965年的石岐农药厂，经过40多年的努力，逐步发展成为一家以生产气雾剂为主导，以生产农药、日用化工产品等精细化工为辅的多领域多元化扩展的大型综合性股份制企业，是中国最早的一家驱灭蚊虫家庭卫生用品气雾剂（行业称“杀虫气雾剂”）规模生产的厂家。公司先后被评为“中国500家最大工业企业”，“中国化工百强企业”。     

风劲扬帆正当时

华泰集团是以造纸为主，集化工、印刷、热电、林业、物流运输、商贸服务为一体的全国500强企业，中国上市公司百强企业、国家级重点高新技术企业。现有员工1万余人，总资产136亿元，年销售收入过百亿，年生产机制纸能力180万吨，是全球最大的新闻纸生产基地。2006年，在国家统计局发布的全国大企业集团竞争力500强排名第3位；全省纳税百强企业排名第29位。“华泰”商标是中国驰名商标、中国最有价值商标，公司先后荣获“全国守合同重信用企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国造纸十佳经济效益企业”等150多项省级以上荣誉。     

创建学习型企业 奠定宝胜发展基业

宝胜集团创建于1985年,是专业生产电线电缆、电缆材料以及变压器、开关柜等电工电气产品的国有大型企业。经过多年发展,宝胜相继荣获了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”三块金牌、行业唯一标志性品牌;先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全国重信用、守合同企业”、“江苏省文明单位”、“江苏省国有企业四好领导班子”等称号。2008年,宝胜集团实现营业收入118亿元,成为扬州市首家过百亿的地方企业,成功人选中国企业500强。     

贯彻《质量振兴纲要》走质量振兴之路

《质量振兴纲要》（1996年一2010年）的颁布实施，是我国社会和经济发展中的一件大事。它对于全面提高我国产品质量、工程质量和服务质量的水平，缩小与发达国家的差距，提高我国主要产业的整体素质和国际竞争能力，促进企业走质量效益型发展道路，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。许继集团有限公司是我国继电器及装置行业生产电力系统继电保护和自动控制成套设备的国家大型骨干企业，是我国100家最大电气及器材制造企业之。公司于1995年被评为首届“中国机械十大杰出企业”，通过了ISO9001的质量体系认证，1996年荣获“中国质量…     

传统节日文化对企业文化的影响

中国的企业中，有一种令人习以为常而又往往被人忽略的不良生产现象-“年头松、年尾攻”，所谓“年头松”也就开年头两个月的生产组织较松驰，产是是往往是一年中的最低水平。以我国的钢铁工业为例，1989年，年钢产量6124万吨，而1至2月只累计完成879万吨，月均439.5万吨，比全年月均水平510.3万吨低70.8万吨，比后十个月月均水平524.5万吨低85万吨，所谓“年尾攻”就是到年尾时，迫于要完成生产任务，不得不发起“猛攻”，比如去年，许多单位到年尾时，发起“大干九月，向国庆四十周年献礼”、“大干三个月，迎接九十年代第一春”等活动就属于此例。透过“年头松、年尾攻”这一现象，我们可以清禁止地看到传统的节日文化对企业生产、生活的影响，换言之，也就是对现代企业文化的影响。     

提升“和”文化促进中厚板卷“又好又快”发展

现代企业不仅生产合格的物质产品，还要造就合格员工，不仅要见物，还要见人，见精神。企业文化正是企业发展的有力保障。南钢的中厚板卷厂是一个装备大型化、生产自动化、产品国际化的现代化企业，建厂三年来，以“和”为核心的企业文化促进了企业又好又快发展。     

与重汽发展同行为再铸辉煌添彩

在科技人员中开展“讲理想、比贡献”立功竞赛活动，是企业科协紧紧围绕企业中心任务开展工作的有效载体，也是重汽集团各级科协组织多年来的传统活动。2001年元月，新的中国重汽的诞生，为5000余名专业技术人员提供了大展身手的机会，也为更加广泛深入地开展“讲、比”活动提供了广阔的舞台。三年来，中国重汽科协暨各级组织围绕“一年持平、两年盈利、三年大发展”的企业大局和“三条主线”、“四个创新”的方针目标，以“与重汽发展同行，为再铸辉煌添彩”为理念，找准科协工作的切入点，演好“讲、比”活动的多重奏，使以技术创新为主题的立功竞赛活动，每年无论是参赛人数、完成成果，还是实现效益，都比企业改革重组前的2000年提高了300％以上。