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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 8 毫秒
1.
一定程度上说,吴炳新的确具有战略家风范,且善出奇招。吴曾放言:"除了邮政网以外,在国内,我还不知道谁的网络比我大。"2006年3月,三株方面曾积极向国家工商总局申领直销牌照,意图借助直销模式"重建昔日辉煌",但之后再没见下文;再后来就少有媒体继续关注三株。作为一个品牌的三株,已然淡出历史舞台,曾经梦想着把三株做成"百年老店"的吴氏父子,业已彻底游离出人们的视线之外。  相似文献   

2.
一口气读完了《解构德隆》后,我眼前飘浮的是一个从新疆走出的畸形金融帝国以及它渐去渐远的背影。无论唐万新及其兄弟们的企业家生命是否已经画上句号,我们都需要认真思考德隆。在德隆及其灵魂人物唐万新身上,浓缩了太多转型时期中国企业以及中国企业家的元素和符号——乃至宿命。一个没有系统地上过大学的少年,在不到20年的时间里,白手起家将企业做到最多时一度控制资产达1200亿元,这在世界任何地方都是一个神话。正所谓“时势造英雄”。唐家兄弟之于德隆, 以及中国大大小小的民营企业家们,无不是中国市场化和全球化所造就的时代英雄。  相似文献   

3.
《新财富》2001,(4):42-49
2001年3月1日,“德隆系”控制性公司——设在上海的“德隆国际战略投资有限公司”受让“海通证券”所持2500万“深圳发展银行股份有限公司”法人股,占总股本的1.3%。“德隆国际”成为“深发展”第七大股东。  相似文献   

4.
杜若洋 《创业家》2010,(7):32-33
许晓椿要做的事情,是围绕干细胞和新药研发筑造一个国际化的医药帝国许晓椿是以辉瑞那样的国际顶尖医药公司作为标杆来谋划新融和的。围绕着新药研发和干细胞产业链,许晓椿要干一番大事业。我们的技术来自美国。公司在美国期间,我们整合了大量技术资源。许晓椿说。现在新融和有10个一类新药在研发中,主  相似文献   

5.
星期三下午,东京下着细雨,柳井正在找汉堡吃。我们在东京中城,疾步穿过灯火通明的优衣库店——这只是优衣库在全球1100间分店中的一间,在过去的30多年时间里柳井正一手打造了这个全球服饰连锁品牌。  相似文献   

6.
"风险投资虽然是金融服务行业的一部分,但从另一个角度来说,我们其实是在参与中国的‘帝国制造’(Empire Built)"  相似文献   

7.
北京时间2011年4月27日下午4点15分,诺基亚官方博客正式宣布消息:诺基亚将塞班部门整体(包含3000名Symbian业务雇员)外包至Accenture(埃森哲)公司.并计划在2012年底之前裁员4000人,用以减少企业成本。  相似文献   

8.
易鹏 《华商》2010,(3):12-13
2008年11月7目,有“山寨机王”之称的中天通讯董事长黄朝晖及其家族高管突然集体“失踪”,留下的供应商欠款及其他债务总共超过2000万元。他们的失踪,让中天通讯这个通讯行业曾经的明星轰然倒塌。就在2007年3月31日,中天通讯还通过买壳、返程收购的方式在伦敦证交所AIM市场上市,并成功完成首期融资约6000万元人民币。  相似文献   

9.
民营济南三株药业有限公司,是1993年底建立的高新技术企业,其第一商品——“三株口服液”于1994年3月试销、5月正式上市,不到20个月的时间里,三株公司已发展成为一个集科、工、贸于一体,从事微生态制剂开发、研制和生产的、拥有5000多员工的科技型企业。三株公司的经济效益也以高速、裂变增长,仅1994年5月至年底八个月的时间  相似文献   

10.
张韬 《中国工商》2002,(8):140-143
那拥有190亿销售额、48亿资产的三株哪去了?仅仅一个“常德事件”,仅仅29万多元的诉讼要求,当年火爆的三株死了。可是,三株的庞大的“尸体”哪去了?在2001年,对于三株这个品牌的复苏,总裁张蔷和董事长吴炳新曾作过一番努力,以图重整山河,再作冯夫。但轰然倒下的巨人,想重新站起来,谈何容易!直到今天,三株一直保持低调,三株也从人们的眼中逐渐淡去。但三株曾创造的前无古人的商业奇迹,仍时时被人们想起……  相似文献   

11.
《商界名家》2005,(9):76-79
前不久,又一个有着“帝国图谋”的企业家——顾雏军出事了,他的“制冷帝国”止于证监会的调查。而在一年之前,德隆的轰然倒塌,唐万新的产业帝国梦止于资金链断裂。赵新先想把三九做成有中国特色的“中药”帝国,他也失败了。相信这些人之前和之后有更多的、目标相同的失败者。虽然屡屡失败,中国企业家的“帝国”情结却似乎越来越浓。我们应该怎样看待这种“帝国”情结?  相似文献   

12.
跟据市场调研公司Gartnerr的统计,目前全球每10个手机用户中,就有3.6个人手持诺基亚的产品。而对于全球移动通讯设备制造商来说,也许不久的将来他们会绝望地发现,每10家移动运营商中也有4家使用诺基亚的无线设备——这并非不可能。  相似文献   

13.
破产后的通用将最终只维持原先九个品牌中的四个,到2010年,将有4万人在34家工厂工作,而现在则有6.1万人在47家工厂工作。经过通用的破产,美国汽车业的蓝图将彻底改变。  相似文献   

14.
三株复辟     
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15.
作为改革开放后全国第一个私人买车,私人兴办旅游出租公司的“个体户”,他是“抢得先机”的幸运儿,更是勇与谋结合的市场之子!作为当年曾主动提出要帮牟其中还外债的“神秘富豪”,他验证了民营企业家的成长艰难,更体现了中国式壮大的商业智慧!  相似文献   

16.
能否从移动通讯霸主转型为移动互联巨人,将是中移动新的生死考验中国移动诞生时,没有人会想到一家资产仅63亿美元的新兴市场的移动通讯服务机构,会在10年间成长为全球网络和用户规模最大、利润最高的电信运营商。Analysys Mason公布的2009年全球十大运营商排名显示,按照税、息、折旧及摊销前利润排位,中移动已将老牌巨头  相似文献   

17.
三株重来     
李正曦 《商界》2010,(10):28-35
再次提起三株,不为缅怀.为的是将来。经年之后.这个曾经唱响中国大地的企业只依稀在人们的脑海中留下一点残象。  相似文献   

18.
《经贸世界》2006,(2):37-37
三株集团创始于1992年.主要从事药品、保健品、化妆品生产和销售,是国家科技部认定的高新技术企业,是山东省最大的民营企业之一。注册资金2.5亿元,固定资产25亿元.  相似文献   

19.
王艳 《中国市场》2002,(3):15-19
夜幕降临,汽车缓缓驶入济南山大北路77号--三株集团总部.庭院寂廖,风吹枯叶哗哗作响.   当年车水马龙的景象已成追忆.就象眼前的一片寂静一样,这个几年前还在中国保健品行业叱咤风云的龙头老大,这个升降都以天文数字计算的企业,这两年正在被业界和媒体淡忘--即便偶尔有消息传出,也不过是当年那个“铁血三株“折戟沉沙的零星佐证.……  相似文献   

20.
1996年,是数字时代应该记住的一年。这一年,尼葛洛庞帝在他的《数字化生存》中沾沾自喜地描绘着新世纪的到来:“也许有一天这些将不再只是梦想,烤箱不仅不会把面包烤糊,而且会在你的早餐面包上,印上你的股票昨天的收盘价。而你的左右袖扣或耳环将能通过低轨卫星互相通信。  相似文献   

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