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一口气读完了《解构德隆》后,我眼前飘浮的是一个从新疆走出的畸形金融帝国以及它渐去渐远的背影。无论唐万新及其兄弟们的企业家生命是否已经画上句号,我们都需要认真思考德隆。在德隆及其灵魂人物唐万新身上,浓缩了太多转型时期中国企业以及中国企业家的元素和符号——乃至宿命。一个没有系统地上过大学的少年,在不到20年的时间里,白手起家将企业做到最多时一度控制资产达1200亿元,这在世界任何地方都是一个神话。正所谓“时势造英雄”。唐家兄弟之于德隆, 以及中国大大小小的民营企业家们,无不是中国市场化和全球化所造就的时代英雄。 相似文献
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"风险投资虽然是金融服务行业的一部分,但从另一个角度来说,我们其实是在参与中国的‘帝国制造’(Empire Built)" 相似文献
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北京时间2011年4月27日下午4点15分,诺基亚官方博客正式宣布消息:诺基亚将塞班部门整体(包含3000名Symbian业务雇员)外包至Accenture(埃森哲)公司.并计划在2012年底之前裁员4000人,用以减少企业成本。 相似文献
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2008年11月7目,有“山寨机王”之称的中天通讯董事长黄朝晖及其家族高管突然集体“失踪”,留下的供应商欠款及其他债务总共超过2000万元。他们的失踪,让中天通讯这个通讯行业曾经的明星轰然倒塌。就在2007年3月31日,中天通讯还通过买壳、返程收购的方式在伦敦证交所AIM市场上市,并成功完成首期融资约6000万元人民币。 相似文献
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那拥有190亿销售额、48亿资产的三株哪去了?仅仅一个“常德事件”,仅仅29万多元的诉讼要求,当年火爆的三株死了。可是,三株的庞大的“尸体”哪去了?在2001年,对于三株这个品牌的复苏,总裁张蔷和董事长吴炳新曾作过一番努力,以图重整山河,再作冯夫。但轰然倒下的巨人,想重新站起来,谈何容易!直到今天,三株一直保持低调,三株也从人们的眼中逐渐淡去。但三株曾创造的前无古人的商业奇迹,仍时时被人们想起…… 相似文献
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跟据市场调研公司Gartnerr的统计,目前全球每10个手机用户中,就有3.6个人手持诺基亚的产品。而对于全球移动通讯设备制造商来说,也许不久的将来他们会绝望地发现,每10家移动运营商中也有4家使用诺基亚的无线设备——这并非不可能。 相似文献
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破产后的通用将最终只维持原先九个品牌中的四个,到2010年,将有4万人在34家工厂工作,而现在则有6.1万人在47家工厂工作。经过通用的破产,美国汽车业的蓝图将彻底改变。 相似文献
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作为改革开放后全国第一个私人买车,私人兴办旅游出租公司的“个体户”,他是“抢得先机”的幸运儿,更是勇与谋结合的市场之子!作为当年曾主动提出要帮牟其中还外债的“神秘富豪”,他验证了民营企业家的成长艰难,更体现了中国式壮大的商业智慧! 相似文献
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