知识经济时代的企业人力资源管理

<正> 所谓知识经济是指以知识为基础的经济,其直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用,是相对于农业经济、工业经济而言的一种新的经济形式。在知识经济时代,核心的生产要素是知识,打破了只将人、财、物作为生产要素的传统。可以说,人力资源是企业发展的第一资源,人力资源管理是企业成功的关键所在。先进的人力资源管理,能够保证企业中的每一位员工发挥出自己的潜力,企业也     

当前人力资源管理的新发展

当今的时代，正处于工业经济向知识经济过渡的转型期。在传统的工业经济时代，资本是最核心的资源，不管是企业产权改革、资本市场的发展、金融工具的翻新或说整个经济学，都是围绕着“资源如何配置”这一问题做足章。资本的流向也决定了人才、技术的流向。在以大规模生产、制度化管理为特征的工业经济时代，人才、技术相对于资本来说，     

知识经济时代如何进行资源开发

知识经济是指直接依据知识和信息的生产、分配和使用的经济,它是与农业经济和工业经济相对应的一个概念,泛指当今世界上一种新类型的富有生命力的经济形态。在当今知识经济条件下的“知本”时代,人类社会正在由工业经济时代向知识经济时代转变,知识经济的实质就是高技术经济、高文化经济、高智能经济,知识经济时代的竞争将从有形产品转向无形的技术、知识、信息形式的竞争,而此时企业的导向也已经转变为人力资源导向,人力资源已真正成为企业的第一资源,是企业价值的最重要驱动者,在过去,是财务资本决定企业的价值,而如今,衡量企业的价值,最…     

知识经济时代人力资源管理的创新

人类社会经历了农业社会、工业社会，现已进入信息社会。农业经济时代经济发展依靠土地，工业经济时代注重资本，而信息社会是知识经济的时代，社会经济的发展取决于知识或智力。知识经济是以知识（智力）资源的占有、配置、生产和使用（消费）为重要因素的经济。其主要特征表现为三个方面：其一，它以人力资本和知识资本为第一生产要素；其二，其本质是一种创新经济；其三，它以现代网络技术为主要交流手段推动知识化、信息化。知识经济时代的到来，使管理出现了人性化、知识化、柔性化与网络化的趋向，所以，人力资源管理也必须实现相应的…     

知识管理必须坚持以人为本

<正>一、以人为本的知识管理是企业管理思想的新境界 21世纪是知识经济时代,企业的竞争将基于核心能力的竞争。所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项业务或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。在知识经济时代,企业核心能力的培育将基于知识管理,这是由知识经济的时代特征所决定的。 知识经济既有别于传统的以土地和人力为基础的农业经济形态,又有别于以机器和资本为基础的工业经济形态。知识经济是一种新型的智慧经济、     

谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业参与市场竞争，表面上看是产品和服务的竞争，是技术的竞争，其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快。我国企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，它包括数量和质量两个方面。     

知识管理：知识经济时代下新的企业管理管理形式

一、知识经济下诞生的知识管理不管人们感觉到与否,世界经济正在从工业经济向知识经济转变。美国近年来在知识经济的带动下表现出了“高增长、低通胀、低失业率”的良好发展势态,令世界瞩目。知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。它与农业经济、与工业经济不同,知识作为第三种资源,将成为经济社会发展的首要     

知识经济时代企业管理的新变化

知识经济顾名思义是以知识资源为基础的经济,也就是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是相对于农业经济、工业经济而言的新的经济形态。伴随着知识经济概念由陌生到今天的广为传播,人们已经在不知不觉中步入知识经济时代,知识和信息逐渐成为社会经济发     

新时期国有企业人力资源的开发与管理

<正>21世纪,人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的时代。新经济时代是知识经济发展的时代,知识经济时代的竞争将是人才的竞争,人的创造力成为企业发展的源动力,人力资源成为企业所有资源中最珍贵的资源。作为企业发展的核心资源,怎样对其进行有效的开发利用,是     

物业管理企业人力资源管理问题与对策

<正>在知识经济时代,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争,同样,物业管理企业为了能在竞争中处于有利地位,必须对核心资源——人力资源进行有效的管理。     

略论企业管理的变革

世纪之交的人类已开始进入知识经济时代。它与工业经济相比有许多方面发生了根本性的变化。知识经济的兴起是一场革命，给企业、行业乃至国家都带来巨大的冲击。对社会经济生活和人民的生产生活方式，思维方式及其企业经营管理观念和方式带来巨大的影响，甚至是根本性的变革。 一、企业管理方法变革 １．把人力资源开发作为企业经营管理战略的重要组成部分。知识经济时代高科技的研究开发需要有一批高素质的科学家、工程技术专家和经营管理方面的专业人才，人才是发展知识经济最重要的资源，企业中人的积极性、创造性的有效发挥需要企业建立…     

对开展人力资源管理审计的探讨

一、问题提出人力资源管理审计,是审计理论和实践的最前沿问题之一。自然经济的农业社会时代和市场经济的工业社会时代,土地和物质资本先后都是最稀缺的资源,因而成为社会经济配置的主导性资源,劳动力只是一般的生产要素之一。知识经济的信息社会时代,人力资本已成为各种资源中     

论知识经济与人力资源管理开发研究

知识经济是以知识生产为主的新型经济,因此知识经济时代是人为主体的时代,未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才。现代人力资源管理与传统人事管理有着本质区别。现代人力资源管理的本质就是了解人性,尊重人性,以人为本。企业应建立起能够吸纳人才和激发员工积极性与创造性的管理机制,把人力资源作为一种财富来开发挖掘和积累升值,以利于企业的全面发展和持续发展。     

人力资源会计初探

一、建立人力资源会计的必要性 1、知识经济发展的需要.知识经济时代,经济的增长和财富的创造已不同于传统的农业或工业经济时代,不再主要依靠于自然资源或物质资源,而是主要依靠于智力资源,其中以人的开发和利用为核心,人力资源已成为影响企业生存和发展的基本因素.因此,对人力资源会计这种最重要的生产要素的信息需求迫切要求引入人力资源会计.     

知识经济对无形资产会计的影响

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济.知识经济本质是以智力资源的占有、配置,以科学技术为主的知识的生产、分配和消费为重要因素的经济,它区别于以前的以传统工业为支柱产业、以自然资源为主要依托的农业经济,是一种与农业经济、工业经济相对应的富有生命力的新型经济形态.知识经济时代的到来,对全球经济产生了深刻的影响.知识经济使企业资产结构由有形化向无形化发展,无形资产正日益成为企业生存发展的重要资源.     

适应知识经济时代的企业人力资本

伴随着２１世纪的到来,世界经济也正悄然而坚定地从传统的工业经济形态向以高科技为核心的知识经济转变。一种崭新的产业经济时代──知识经济即将产生。一、人力资本是知识经济时代经济增长的真正源泉首先,知识资本是知识经济时代经济增长的决定性力量。在传统的工业经济中,人们看重的是有形资本。比如设备、原材料、资金、劳动等等,其中核心是金钱资本。而知识经济中更为重要的是无形资本。包括信息、知识、技术、决策和管理方法、品牌与信誉等等。其中最基本的内容是知识资本。而知识资本的核心就是科技创新能力。在知识经济时代的资…     

我国企业人力资源管理特点分析

<正> 随着知识经济的兴起,工业经济时代技术设备创造价值的地位正在让位于人力资源。美国著名管理大师彼得·杜拉克在上世纪50年代提出,人是具有企业里任何其他资源都没有的“特殊能力”的资源。这一观点,逐渐为企业界越来越多的人所重视,一个人力资源管理热潮从上世纪末相继在世界各地兴起。进入21世纪,我国企业也开始由传统的人事管理全面向人力资源管理转变。在这个转变过程中,既需要思想观念的转变和不断提高,更需要在实践中不断总结,创造出符合我国企业实际的规范化的人力资源管理制度。 一、充分认识人力资源的地位经济的发展,财富的创造,有赖于两种资源:一是自然资源,二是人力资源。“劳动是财富之父,土地是     

知识企业有六大特征

知识企业是以知识资本为核心来进行知识的生产开发、传播、利用和保护的企业组织。这种企业组织是知识经济时代主要的企业形态,具有不同于传统企业的特征。在工业经济时代,企业的主要资本是有形的实物资本;在知识经济时代,知识是主要的经济资源,知识资本构成知识企业...     

论现代人力资源创新管理的必要性

一、知识经济时代的到来使现代人力资源成为知识型人力资源,必然要求人力资源的创新管理 20世纪80年代以来,"知识已经被认为是提高生产率和实现经济增长的驱动器",人类社会进入知识经济时代,知识经济时代管理的核心是知识管理,而作为知识载体的人力资源也由此成为集知识、资讯、科技于一身的知识型人力资源,具有了与工业经济时代显著不同的特点,这为组织传统的人力资源管理提出了新的课题,要求人力资源管理必须创新,以适应时代发展所带来的巨大变化.     

加强人力资源管理促进经济持续发展

随着人类经济社会的发展．管理理念也发生着革命性的转变．传统工业时代以“事”为中心的人事管理模式．逐渐被知识经济时代“以人为本”的人力资源管理模式所取代，企业管理逐步迈人以人力资源为核心的现代管理时代。人们对人力资源管理工作本质的认识，也发生了革命性的转变。