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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益。必须加强企业的成本管理,成本管理系统实施成功的标准,小仅在于事后反映了多少,更在于事前的预测和事中的控制。 相似文献
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在传统成本管理中,成本管理一般被认为是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成,每项活动都是以产品成本构成要素为基础和依据而开展的,成本要素是成本管理的一部分“核心程序”。但笔者认为,有效完善的成本管理必须深入分析另一核心概念——成本驱动因素,即成 相似文献
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从20世纪60年代国内第一条地铁线路建成通车至今已有50多年,城市轨道交通行业经历了从起步到快速发展的过程。轨道交通属资本密集型产业,每条线路的固定资产投资少则几十亿元,多则超过百亿元。从近十年轨道交通企业在资本市场融资时公开披露的信息来看,轨道交通企业的固定资产折旧计提政策仍未能实现统一。文章对国内各轨道交通企业固定资产折旧计提情况进行总结,以具体案例进行分析,从成本管理的角度提出解决根本问题的思路或做法。 相似文献
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加强成本管理是降低产品成本提高经济效益的一个重要方面,是林业企业各项管理中的一个重要组成部分。它综合反映了林业企业生产经营活动中的管理水平和生产组织水平。具体措施如下:一、增强成本观念增强成本观念,就是要提高林业企业领导者及广大干部群众对成本管理的认识,树立生产与管理并重的原则,实现群众参与企业管理,克服企业中存在的搞技术不过问成本,不考虑经济效益的现象。企业的领导者,特别是产品成本形成的最基层单位,如林场、贮木场、运输公司等主要生产阶段的领导者,要提高对降低成本重大意义的认识,使林业企业在生产过程的各个… 相似文献
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企业成本管理是现代企业管理制度的重要组成部分,对降低企业消耗,增强企业核心竞争力具有十分重要的意义。本文从分析当前新时期市场环境对企业成本管理的新要求入手,指出了当前企业在成本管理中存在的四个方面的问题,并进而从三个方面提出了提高企业成本管理质量的对策建议。 相似文献
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中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低,不仅影响到国民经济的发展,而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济进一步发展过程当中,中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。 相似文献
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目前,我国很多企业对成本管理理论重视不够,造成企业成本的浪费,所以必须认识到企业成本管理理论的重要性。企业产品成本的高低,不仅影响到国家的积累,而且同企业自身和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。 相似文献
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现行的生产成本核算程序一般如下:首先,对于企业发生的各项耗费,确定是否该计入生产成本;随后,利用待摊及预提将相关费用在当月和其他月份之间分摊;再次,将本月生产成本,在各产品之间进行归集和分配,按成本项目分别反映,并计算出按成本项目反映的各种产品的成本;最后,将同种产品的成本在完工产品及在产品之间进行分配。该核算程序从对于当月整体费用的归集和摊销角度看较为合理。但从单位产品成本的角度看,不甚合理,尤其对于不能直接与产品对应的费用的分配上缺陷很大。 相似文献
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徐林 《中国高新技术企业评价》2015,(10):186-187
我国很多施工企业在财务成本的管理上都存在着各种各样的问题。财务成本管理问题的存在影响了我国施工企业的发展。文章主要阐述了施工企业的财务成本管理现状,并根据存在的问题提出了相关对策。 相似文献