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相似文献
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<正> 企业经济效益低下是困扰我国经济发展的一大障碍。为了找出企业经济低效运行症结所在,探索提高企业经济效益的根本出路,最近,我们选择了鹰潭市83户企业对其近三年的经济效益状况进行了专题调查。调查表明,当前企业经济效益状况确实令人担忧,不仅帐面亏损(明亏)大量增加,而且,帐外潜在性亏损(暗亏)及损失亦到了严重的程度。  相似文献   

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企业的经济活动分析是企业管理的一项重要内容,是企业提高管理水平和经济效益的一种行之有效的手段,作为有效地管理企业的科学方法系统中重要的一环,它也是企业前后两个经营循环的连接点,每通过这一点,企业的经营管理水平就应当有一个提高。  相似文献   

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周绍朋 《企业活力》1990,(12):16-19
<正> 当前,企业的生产经营活动普遍遇到了一定困难,这些困难集中表现为资金运动受阻、周转不灵,从而导致企业的经济效益下降。要克服企业资金运动中的困难,使经济效益逐步有所提高,一方面需要国家在执行“双紧”政策中把握紧缩的力度和采取灵活的措施;另一方面还要依靠企业增强应变能力。这就要求企业在搞好产品结构调整和市场开拓等工作的同时,加强和改善资金管理。一、资金管理在提高企业经济效益中的地位资金管理是企业管理的重要方面,在提高  相似文献   

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资金是企业生产经营的血液,它在资源配置和经济增长中处于主动和支配地位.然而,企业的资金紧缺在我国经济生活中已不是个新问题,多数企业存在着资金紧缺的现象,企业原材料、在产品和产成品等存货资产和企业债权等流动资产占用量过大,使企业资金沉淀十分严重,越来越依赖银行贷款维持度日,信贷资金余额剧增,企业利息支出金额庞大,仅1996年全部金融机构各项贷款新增6459亿元,比上年多增1150亿元,每当国家紧缩银根,企业生产经营即会因资金紧张而不能正常进行.一、企业资金紧缺的成因一是资金投放结构不合理,固定资产好资规模过大…  相似文献   

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一、企业流动资金紧缺的成因社会经济现象是社会经济运行中诸多因素综合酿成的,企业资金紧缺的形成既有外部环境制约因素,更有内部管理方面因素;既有体制约束,也有政策和决策的失当。具体表现在:1.价格上涨加剧了企业资金紧缺。近年来,由于价格体制改革和汇率并轨,造成物价上涨过快,原材料成本上升,致使一些行业企业的成本急剧上升,利润下降,直接刺激了企业生产过程中对流动资金的需求量,加剧了企业资金的短缺。虽然商品涨价的最后承担者是消费者,但由于价格上涨后,企业的利润主要向农业、流通领域、利息和税收转移,使企业…  相似文献   

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企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的资金相当于人的血液,人没有血液,将不能生存,企业没有资金,也将成为一潭死水,没有活力。一个企业财务管理搞得好,是企业健康发展的一个必要条件,否则,很可能导致企业经营萎缩甚至破产。在我国加入WTO后,国际市场竞争更加激烈,西方企业带着先进的技术、先进的管理经验涌入我国,国内企业一定要既重技术,又重管理,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

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杨荣俊 《企业经济》1992,(3):19-22,25
<正> 针对当前经济生活中的主要矛盾和关键问题,党中央和国务院把搞活大中型企业作为一项紧迫任务来抓,这是非常必要和及时的。资金好比国民经济中的“血液”,“血液”循环搞活了,企业才能搞活。资金运动的特点是增殖性和流动性,实现资金循环的增殖,是企业生产的主要目标,要实现这一目标,不能不研究企业资金的运行和管理,下面就其中的若干问题作一初步的探讨。  相似文献   

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发挥财务在企业中的核心作用   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业管理以财务管理为核心,已逐步成为人们的共识。这种共识的形成。为抓好企业管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作提出了更高更紧迫的要求。故此,本试对财务管理的重要作用及加强财务管理工作的几个问题进行探讨。  相似文献   

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资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的中心.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业一所面临的重要课题.  相似文献   

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