开展代发工资业务增收储蓄存款

我行从1986年起,先后在全区11个县、市支行的66个储蓄所(柜),开办了代发工资业务。截止1988年底,开办代发工资业务的单位已占全行业务辖区单位数的60%;参加工资转存的职工人数占辖区单位职工总数的48.28%;当年工资转     

推广代发工资业务面临的难点及解决办法

<正> 代发工资业务,是近几年来工商银行率先推出的一种吸储方式,对扩大和稳定储蓄存款起了一定的作用。但目前,银行是在山区县级推广代发工资业务过程中,面临着种种难点,归纳起来有以下二方面。一、银行方面,对代发工资业务宣传不得力,未能引起各级党政部门的关心和支持,同时,也没有引起各企事业单位的理解     

以代发工资为抓手带动个金业务发展——工行枣庄市中支行代发工资同业占比超三分之二

去年,枣庄市中支行把代发工资作为抓好“源头揽存”和拓展个人客户的重中之重,采取上下配合、公私联动等措施,充分利用对公业务尤其是机构客户资源推动个金业务发展,取得了显著的成效。截至去年9月,该行新增代发工资单位28个、月代发额535万元,使代发工资单位及月代发工资总额在同业占比中均超过72％,并且带动了企业网上银行、个人网上银行等业务的快速发展。     

论零存整取与代发工资资金沉淀率

一、目标概述 代发工资业务是目前各家银行积极争取、开展最为广泛的主要代理业务之一,其原因在于:代发工资业务为各银行提供了储蓄截流的作用,办理了某单位的代发工资,则意味着将此客户群的主要存款来源引入自己的银行,从而获得储蓄额的增长,     

促进代发工资业务发展的措施

<正>代发工资业务开办以来,已有5年之久,据工商银行1991年统计,代发单位已发展到8980个,占我行开户单位的25.98％;年内累计代发金额为27815万元,占工行工资性支出的6.3％;年底帐面余额(沉淀率)为7777万元。以上数字表明,该项业务的开办取得了一定的成绩,但从总的看来,发展是缓慢的,本文拟就此谈点意见: 1、进一步宣传代发工资的意义,取得各级党政部门领导的重视与支持。代发工资是银行活期储蓄存款形式之一,属于居民储蓄的范畴,仍然具有将社会闲散资金集中用于生产领域从而促进总供给的有效增加的作用。此外,代发工资内涵是:一可以减少市场现金的流通量;二是减少银行业务库的备用金,节约资金成本;三是有利商业银行节约资金价格的支出水平,从而提高银行自身的经营效益,有利银行的发展。 代发工资对个人来说,有助于家庭计划开支,财     

对做好代发工资业务的几点建议

代发工资业务能从源头上争揽到储蓄存款,但是代发工资业务又同时造成被代发单位员工过分集中取款,形成长时间排队现象。其结果往往会造成其他来存款客户、特别是优质客户无法享受到柜台服务,无形中给代发丁资银行带来了客户流失、存款减少等损失。代发工资一方面为网点争揽了存款,     

浅谈开展代发工资业务的难点与对策

<正> 我县建行于1988年开办代发工资转存储蓄业务,到目前为止,全行5个储蓄所,共为6个单位570多位职工办理了此项业务,月代发工资额10万余元,资金沉淀率最高时曾达到22％但由于多种因素的影响,代发工资业务仍存在发展面不大,沉淀率不稳的现象。对此,笔者试结合我县建行代发工资业务的开展情况谈点看法,以期抛砖引玉。一、难点首先从银行外部方面看,主要有:     

差别化服务的目标是满足差别化的需求

某银行营销到一家单位作为优质代发工资客户,但该单位的员工到银行前台办理业务时,经常遇到排队现象,从而引发了不满。代发工资单位提出。作为优质客户,他们必须享受优质的服务。银行认为对该单位提供差别化服务符合价值最大化的经营理念．于是,该银行在前台开辟了一个“XX单位专用窗口”,该窗口不受理其他客户的业务。对此措施代发工资单位非常满意,银行与该单位的关系密切了,银行从中获得的综合效益也越来越好。     

银行代发工资业务内控风险浅析

代发工资业务已成为银行个人零售部门的核心业务,文章从银行代发工资业务的内部的风险点出发,认为应加强银行内控制度的建立、明确员工岗位分工、完善信息沟通机制、加强代发工资业务数据控制四个促使化解银行代发工资业务的内控风险。     

银行代发工资好处多

<正>工商行光泽县支行自一九八六年九月份开始在光泽一中试办开展储蓄代发工资业务,到今年二月底止,发展到九个单位.据统计,代办工资6163人次,总金额56.47万元,结存余额15.96万元,占代发工资总额的28.27%.实践证明,银行代发工资不仅可行,而且好处很多:     

抓好代发工资账户的营销工作

一是对照贷款企业、法人基本账户和结算账户名单,分别逐一梳理,排出营销对象和营销时间计划表,持续开展营销工作,对没有开办代发工资的贷款企业,要实施名单制管理。二是要将代发工资的营销工作与企业新开对公结算户业务结合起来,从源头抓好代发工资的营销工作。     

浅议银行代发工资业务的风险防范

代发工资业务是目前各家金融机构营销的重点业务,但由于其涉及客户面广,管理环节多,存在着许多操作风险隐患。笔者从代发工资业务存在的4个风险环节进行分析,提出防范风险的措施,以期从根本上杜绝风险事故的发生,促进代发工资业务的健康发展。     

我国商业银行代发工资业务创新发展策略研究

代发工资业务是各家银行竞相发展的一项重要的个人中间业务,是撬动整个零售业务最重要的支撑点之一,大力促进其发展具有非常重要的意义。本文认为我国商业银行需要创新代发工资业务处理方式,增加交易渠道,培育客户自助水平,营造新的金融消费环境,为客户提供高品质服务,解决排队等问题;通过把握营销机遇,挖掘客户需求,做好组合营销,不断满足代发工资客户日益增长的金融需求;通过产品创新,经营代发工资业务品牌,加强风险管理,打造独特的竞争优势;通过公私联动、整合营销,提高营销效率,扎实推进薪酬市场客户拓展工作,提升商业银行的核心竞争力。     

商业银行跨行代发工资业务推广的调查与思考

本文从业务规模、机制建设、产品创新、代发渠道等方面对A市商业银行跨行代发工资业务情况开展调查,深入分析研究跨行代发工资业务的现状和堵点问题,并从政策宣传引导、优化服务、加强风险防控等方面针对性提出政策建议。     

开拓储蓄代发工资业务新途径

<正> 代发工资是近年来储蓄工作探索储存最佳途径与最优服务方式中涌现出来的新事物,它有利于扩大储蓄面,确保储蓄存款稳步增长,储户实惠受益,存款安全且方便,既减轻了企业财务人员发放工资的工作量,又减少了银行现金集中投放,缓和了发放工资时,现金大进大出形成的高峰对市场构成的压力。同时,也减轻了银行出纳业务的压力。总之,代发工资是开辟新储源,改善服务的一种较好的储蓄方式。但现行的代发全额工资的做法也存有不少弊病,主要有: 1.代发工资手续繁琐,准备工作量大,在发放工资前,企业财务要造好代发工资花名单,银行储蓄部门根据花名单按人头填制代发工资单,填制完     

大力发展代发工资业务的几点思考

代发工资是工行具有传统优势的核心业务,对中间业务收入的增长起着重要的作用。笔者就如何大力发展代发工资业务谈几点想法。1.聚焦五大目标,加强联动营销。为进一步提升代发工资营销的精确度和有效性,商业银行要在深入开展市场调研的基     

如何更改代发工资中的94帐号？

ABIS网点在做代发工资业务时，首先要建立公司合约，并给系统提供一个被代发单位的扣款帐号，然后系统产生一个94帐号。由于多数被代理单位不在本网点开立基本帐户，所以ABIS网点一般是在单折子系统中开立一个扣款帐户，专门用来代发工资过渡使用。根据有关规定，这既不符合存款实名制要求，也不符合会计核算规定，存在一定的操作风险。现在部分行已要求ABIS网点在842科目中开立一个过渡帐户，用于代发工资使用。     

农行茅台酒厂分理处存款破亿元

以国酒茅台为依托,农行仁怀市支行茅台酒厂分理处定位“双优”,切实开展优质服务,大力拓展业务空间。截止8月末,各项存款突破亿元大关,达10185万元,较年初增加2737万元,     

十五载辛勤耕耘 倾全力服务社会——交通银行徐州分行多措并举做好代发社保工资业务

交通银行徐州分行承担着徐州市区70％的社保业务，拥有代发社保工资客户1O余万户．每年代发120佘万笔。为缓解每月末代发社保工资高峰期的排队问题，今年以来，交通银行徐州分行采取推广存折取款机、高峰期加班加点、开辟社保业务专区等多种措施．有效缓解柜面压力．减少客户等待时间．取得了明显成效，得到了客户称赞。     

大力发展代发工资业务 夯实个金业务增长基础——来自工行苏州分行的营销经验

大力发展代发工资业务，不但能给我行带来批量化、持续化的客户增长，而且还为其他金融业务带来新的营销契机，具有规模效应显著和事半功倍的作用，是撬动整个零售业务最重要的支撑点之一。6月，工行苏州分行召开了支行行长个人金融业务专题会议，交流了代发工资业务的营销经验，主要是：