新品挑大梁 推广谁技高 重卡新品走差异化营销之路

新老更替是自然界的正常现象,重卡行业亦是如此。回首上半年的重卡市场,颇有"一代新颜换旧貌"之势,新生代重卡升级换代老产品,渐成市场主力。一组数据充分说明了这一点:上半年,东风天龙系列累计销售53529辆,解放J6取得3.2万辆的佳绩,陕汽F3000订单突破2万辆,东风柳汽霸龙507电冲破2万辆大关。     

仓储叉车新技术

2008年金融风暴没有阻挡中国叉车市场的持续稳步增长，更没有阻挡丰田产业车辆的前进步伐。 去年年末，丰田将旗下仓储叉车的国际知名品牌-瑞典BT最新开发的两个新系列产品Levio和Staxio系列，成功推入中国的仓储。2009年，完成了仓储叉车新老产品更替的丰田，又给中国市场带来了新的技术。     

创新驱动能源革命

解析世界经济发展史,其增长周期与技术革命息息相关。经济增长的主要动力源自新技术的重大突破及其转化为新产品、形成新产业、开拓新市场。技术革命和产业革命实质是主导技术的更新换代、主导产业的更替、市场竞争优势的转换,从而创造更大的利益。     

实施稳煤转型发展战略加快阜新矿区调整步伐——访阜新矿业集团公司董事长、总经理梁金发

国务院总理温家宝到辽宁调研时指出：振兴老工业基地是十六大提出的战略任务。东北地区等老工业基地为社会主义建设做过，而且还在继续做着重大的贡献，但又面临很多的困难。因此，现在有必要把这个重大战略问题摆在更加突出的位置。加快调整、改造和振兴老工业基地有利于促进地区经济的协调发展，有利于整个国民经济持续、快速、健康发展，有利于推进国有经济的布局和结构调整，有利于维护社会稳定。阜新矿区是东北的老煤炭工业基地之一，她的调整与改造具有典型性和代表性。为此，本刊记者近日采访了阜新矿业(集团)有限责任公司董事长兼总经理梁金发同志。     

细说翡翠的新与老

在翡翠行业,经常会讲到“老”的概念,也经常会说“老”的东西好。有人以为,“新”翡翠就是新开采、新加工出来的翡翠;“老”翡翠是旧时开采加工出来的翡翠。既然老的比新的好,那就买民国的,买清代的,够老吧？     

管理创新:国企改革攻坚的重中之重--淮南市委副书记、淮南矿业集团公司董事长、党委书记王金镕谈国有煤矿扭亏脱困

出现了恢复性、回升性的明显特征 在世纪之交和千年更替的重要时刻,在实现国企三年改革与脱困目标的决战之年,作为特殊困难的煤炭行业,尤其是淮南矿业集团公司这样一个人员多、负债高、历史沉积问题复杂的老企业,应该以什么样的姿态进入21世纪?在近两年改革与脱困的实践中,我们体会到,必须以创新为动力,统领企业各项工作.     

C语

刘德忠：社交网络让公共关系进入新时代：1．老公关重渠道,新公关重内容;2．老公关突破守门人,新公关穿越消费者;3．老公关强调覆盖,新公关推崇互动;4．老公关单向传递,新公关双向沟通;5．老公关求搞定,新公关重理解;6．老公关强推软文,新公关创造新闻;．7．老公关出现在版面,新公关流连于话题。     

新定额新预规的运用和理解

2007年11月,中国电力企业联合会下发通知,自2007年12月1日起电力行业实施2006版新定额与新预规(以下简称新定额、新预规). 行业新定额较2001版旧定额(简称老定额)有了较大的修编,特别是概算定额,新定额继承了老定额的实用性,对定额子目进行了适当的增加和调整.     

CEO更替报告

每年,博斯公司都会对世界前2500家上市公司的CEO更替进行持续且透彻的研究。自2000年起,这项研究已持续了11年。每年我们都会在CEO更替研究中提出新的维度。今年的研究方向是CEO的角色以及CEO角色对任期和更替的影响。CEO及其高级管理团队在业务中亲身实践的程度如何？他们如何参与自身领导的业务？我们发现这些因素对任期和更替的影响非常明显。在这些公司中,总部参与运营决策的程度越高,CEO更替的频率可能就越高。     

长三角专业市场:激荡的大时代

谈论长三角的专业市场,一个表象是,格局相对简单,中国轻纺城、东方丝绸市场、四季青服装市场等老市场依旧威风八面,新市场则星罗密布于老市场周边.但让人不能平静的是,近年来,长三角的新老市场频掀波澜,新市场大手笔投入的强势启动,老市场的全面升级改造,这样的巨大波动,从某种程度来讲,正使得长三角专业市场步入一个史无前例的大变革时代：大风险与大机会并存,新秩序与旧秩序碰撞,既定的利益无疑也面临着重新分配.[编者按]     

抗疫情,石油和化工行业勇做贡献

<正>亥子更替,新元伊始,新冠肺炎疫情突袭荆楚大地、波及全国。在习近平总书记和党中央、国务院的坚强领导下,全国各地万众一心,众志成城,正在与疫情展开一场殊死的斗争。在抗击疫情的紧要关头,广大石油和化工企业挺身而出,周密部署,迅速行动,誓夺抗击新冠肺炎疫情和生产经营的全面胜利。     

老企业的新发展策略

当前电力体制市场化改革条件下，老企业如何走出新路子，如何在“老课题”中做出新意，始终是关系老企业生存发展和广大职工切身利益的头等大事。江苏新海发电有限公司（以下简称新电公司）具有70年的悠久发展历史，是全国第一批“大庆式企业”．是华东和江苏最早的“一流火力发电企业”。近年来，面对汹涌而来的电力改革和发展浪潮，新电公司始终坚持以科学发展观统领一切，深入分析和准确把握企业内外部环境，沉着有效应对，走出了一条科学发展、跨越发展、和谐发展之路，为电力老企业的可持续发展提供了有益的借鉴和探索。     

专家在线

本周话题:GB18401新老标准的差异以及对新标准执行的注意事项GB18401新标准即将实施,新老标准之间的差别有哪些,企业应注意哪些?专家针对众多咨询者的问题,以表格形式,为企业详细解读GB18401新老标准的差异以及对新标准执行的注意事项。本期专家钱玮天祥质量技术服务有限公司上海天祥质量技术服务有限公司中国市场事业部副经理、高级工程师。     

“风笛” 女装逆风飞扬

2011年12月24日,"遇见未来—风笛缤纷圣诞夜"在浙江杭州萧山举行,这也是"风笛"女装转型后首次面向全国市场正式亮相。正如风笛女装董事长冯益跃所言,希冀新旧年更替之际,感恩过去,展望未来,将美丽事业分享给每一位合作伙伴。     

企业领袖何时更替

成功的企业存在着一套以生产力为基础的企业家更替机制,能够适当更替自己的领袖,引领企业的持续发展;而失败的企业,问题也经常出现在企业家更替的错位上     

基层基础管理强化创新“四要点”

基层基础管理是个既老又新的课题。说其老,是因为我们从有工业企业后就开始研究它;说其新,是因为科学技术日异月新、厂(公司)转制转型后面目一新、宏观管理理论不断更新。基层基础管理亟待匹配性的推陈出新和强化创新。从老到新,这漫长的历史、不停的研     

金砖国家CEO更替增速创新高

CEO计划内更替率达历史最高水平,且新任CEO大多数都是内部提拔,这说明企业正采用更深思熟虑的方式确保正确的人选走马上任,显示企业希望组建稳定的领导层,把握经济好转所带来的大好形势在经济危机时期,董事会被动地对待CEO更替,并推迟CEO的交接时间。现在,他们积极地制定CEO更替计划,希     

记者手记

扬子江客车的老厂区和新厂区似乎有着天壤之别,从城区驱车近45分钟来到它的新生产基地,呈现于眼前的是焕然一新之感,上世纪60年代的老生产线变成完全现代化的流水线工艺。     

艰难的抉择:全球CEO更替新趋势

在全世界范围内,CEO更替大幅减少,更替率仅有11.6%;因为国有化程度高,中国公司的更替率更是低至5.2%。然而,这丝毫不意味着CEO的职业生涯变得更轻松,恰恰相反,他们面临的挑战前所未有     

不断完善“有形之手”

5月24日,《国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》(国办发(2006)37号)颁布实施后,各方反应积极,认为该文目标明确,针对性较强,措施具体,有利于房地产业持续稳定健康发展。与去年房地产宏观调控政策相比,本次宏观调控在延续新老国八条调控思路的基础上,具有鲜明的特点和新的突破。一、本次宏观调控的新特点和新突破1、实施供需双向调节。“国六条”和37号文继续强调调整住房供应结构,加强税收、信贷、土地政策的调节作用,增加经济适用住房和廉租房供应,整顿和规范房地产市场秩序,加强市场监测、完善市场…