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PDCA循环在企业执行力中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
PDCA循环是按照计划、执行、检查和处理的顺序进行质量管理,并且循环不止,不断前进,不断提高。执行力在企业的生存和发展中起着重要的作用,甚至决定企业的兴衰与成败,因此PDCA循环运用到企业执行力中,更有利于企业的发展。 相似文献
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《中国集体经济》2016,(28)
医院作为我国卫生医疗体系中重要组成部分,其发展水平好坏直接影响到我国的整体医疗水平和社会稳定,对于人们身体健康影响十分深远。在当前激烈的市场竞争中,由于多数医院均是自给自足,所以在面临严峻的市场竞争中,如何能够更加合理地配置人力资源,强化人力资源管理成为当前工作开展首要方向。PDCA循环作为一种社会前沿的人力资源管理模式,在实际应用中能够更加合理有效配置人力资源,优势特点尤为突出。由此,文章主要研究PDCA循环在医院人力资源管理中应用,结合实际情况,客观阐述PDCA循环的定义和特点,进一步明晰当前我国医院人力资源管理的客观诉求,提出更有效提升人力资源管理成效的对策。 相似文献
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PDCA循环是质量管理的基本工作程序和方法,是企业进行各方面工作改进的有效工具。PDCA是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(处理)四个英文单词的缩写,它说明质量管理工作应按照这四个阶段不断循环执行。然而,POCA循环理论却不仅限于单纯的质量改进工作,这种循环提升的思路同样可以指导我们进行科学的营销决策。 相似文献
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文章通过将常州南车铁马科技实业有限公司于2007-2010年实施的省级科技成果转化专项资金项目从立项申请、现场考察评审、中期检查、结题验收、绩效评价等过程以PDCA循环理论加以整理分析,为公司后续项目的申报与管理以及建立健全项目管理机制提供有用的信息,促进公司项目申报与管理走上良性循环之路。 相似文献
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PDCA闭环管理,又称戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,由于该理念的系统性和科学性,在医院物价管理部门推行全面质量管理工作中得到广泛的应用。随着国家公立医院医疗价格改革的不断深入,物价问题越来越受到重视。文章引入PDCA闭环管理理念,通过探讨目前医院存在的物价问题,通过加强物价管理网络平台一体化的建设,增加信息智能模块,普及物价政策和加大检查力度等措施,检查PDCA闭环理论在医院物价管理中的效果,发现其对加强医疗收费行为的监督,提升医院物价管理的质量起到良好的效果。 相似文献
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PDCA循环又叫戴明环,是全面质量管理所应遵循的科学程序.本文阐述了加强大学生德商培养的重要性,重点探讨了培养德商的对策措施,并引入PDCA循环理论使德商培养进一步科学化. 相似文献
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P、D、C、A是英语计划、执行、检查、总结四个单词的第一个字母。“计划——执行——检查——总结”工作循环,简称PDCA循环。它反映了做任何工作必须经过的四个阶段。这四个阶段循环不断地进行下去,形成一个大环套小环,以小环促大环的循环渐进的工作程序,故称它为PDCA循环。 相似文献
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在市场经济条件下,掌握市场需求及变化趋势,是企业进行管理决策的基础和出发点,消费者的偏好、收入水平及对价格的敏感程度等因素,是决定市场需求的基本变量。这些变量发生变化时,需求量相应的变化。在经济分析中常使用物理学中弹性概念,来表达一个变量对另一个变量变化的反应程度。某经济变量(因谱量)的弹性是指由于某一个自变量的值每变动百分之一,所引起的这个变量变化的百分经。需求弹性则表示需求量对某种影响因素变化的反应和程度。其数学表达式为。 相似文献
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本文主要阐述了采用任务驱动教学法和理实一体化教学法,联合PDCA循环与6S管理在水处理实训教学中的应用.本应用提升了学生的职业能力,既训练了学生良好的水处理实操能力,又培养了学生良好的职业素养.实训教学效果比较理想,值得进一步推广运用. 相似文献
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绩效管理理论在医院管理中的应用探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨绩效管理理论、方法及其在医院管理中的应用领域,对医院如何科学实施绩效管理、进一步提高服务质量与管理水平提出设想。 相似文献
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国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《海上交通安全法》等法律法规的相继颁布实施,从法律的角度规范和约束了港口水运工程建设安全生产的行为,并取得了显著的成效。但是,目前全国港口水运工程安全生产形势依然十分严峻, 相似文献
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医院管理,就是按照医院工作的客观规律,对医院工作进行科学管理的理论和技术方法。随着新的医疗卫生体制改革方案的出台,对当前医院管理提出了新的要求和挑战。文章通过运用TRIZ理论,对医院日常管理工作中遇到的实际问题,进行求解,打破以往思考惯性,从而找到问题的根源,并对问题进行创新性产品开发。 相似文献
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部门职责是指在企业经营活动中部门应该完成的工作以及承担的责任。部门职责设计是为了让企业的各项工作都有专门的部门来负责,能够找到其责任承担者,让部门明确自己的定位、在企业中承担的责任、应该完成的工作和工作目标,明晰与其他部门之间的关系。 相似文献
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需求弹性理论在价格决策中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
需求弹性理论在价格决策中的应用孙世民所谓价格决策,是指企业从自己的经营目标出发,根据企业内部情况和市场的供求状态、竞争程度来制定或调整产品价格的一种行为。在竞争激烈的市场经济条件下,企业需要经常地根据内外部条件的变化来调整其产品的价格。那么,如何调整... 相似文献
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