浅谈企业的内部控制与财务管理

现如今,随着世界经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,部分企业在这场经济战役中仍处于优势地位,部分企业由于自身综合实力较差或其他不足而导致自身处于劣势,甚至有些企业还面临着倒闭的风险。如何能使企业长期稳定的发展,不被市场淘汰,这一直是企业领导人非常重视的问题。随着企业管理体系不断的完善,企业管理人员对于企业的内部控制与财务管理越来越重视,因为其是推动企业发展壮大的重要核心。现本文就主要对企业的内部控制与财务管理进行了探讨,并提出相关内部管理和财务控制的有效策略。     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，如何加强企业内部控制，成为企业最迫切的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性，投资者风险意识淡薄，对内部控制的重要性缺乏认识，企业内部缺乏制衡机制，对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展”     

在外部环境不利的条件下企业如何加强内部财务管理

在外部环境不利的条件下企业如何加强内部财务管理刘懋修沈阳市第二热力供暖公司成立于１９９２年，公司经过几年的发展建设，现已形成供暖能力１０００万平方米，是沈阳市供暖面积最大、覆盖面最广的专业集中供暖企业。近年来由于受外部环境的影响，采暖收费困难，使公司...     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

浅谈企业内部财务管理审计

企业内部的财务管理审计简单来说就是指在遵守国家相关法律法规的基础上,根据企业内部的财务管理体制、管理方法及管理程序等来对企业的各项财务问题进行有效监督和控制,从而降低企业的生产经营成本、提高企业的经济效益。文章主要针对企业内部财务管理审计这方面问题进行分析与浅谈,以期能够对我国广大企业财务工作者的工作有所助益。     

物流企业的财务管理及内部控制

财务管理对公司的可持续发展、保证收支平衡、防范金融风险具有重要的意义。而物流公司在拉动经济、促进经济增长等方面,更是起到了重要的推动作用,各大物流公司的竞争也越来越激烈。物流企业要顺应时代潮流,积极运用各种融资方式,加强对应收账款的管理,加强对资金的管理,以提高其在物流行业中的市场占有率。本文针对目前我国物流企业财务管理中的一些问题,提出了相应的对策及内部控制策略,以期为我国的物流企业提供一些借鉴。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

浅谈财务管理在企业内部控制中的应用

企业的环境通过组织结构稳定性和资金流动的延续性共同维持,财务管理在企业内部控制中的作用非同小可,直接决定着企业对内外环境变化的适应能力,建立财务管理和各个部门之间良好的关系将有助于企业的长远发展。     

对如何确立财务管理在企业管理中中心位置的思考

社会主义市场经济体制的确立 ,使得中国经济进入了一个良性运转的崭新阶段。在市场经济条件下 ,各类企业的目标基本是一致的 ,那就是追求财富的最大化。服务于企业总目标财务管理的过程 ,也是对企业经营活动进行有效的监督与控制 ,促使企业遵守国家政策法令制度 ,改善经营管理 ,加强经济核算的过程 ,并使其获取最大的经济效益。企业管理要以财务管理为中心 ,这是由企业经营的最终目的所决定的。不管企业的经营规模多大 ,生意做得多大 ,如果财务状况不好 ,就等于经营失败。企业经营中的生财、聚财、用财都离不开财务管理 ,它是贯穿于各项管理…     

企业内部控制的重要性

深入推广内部控制是企业进行合法合规管理、确保企业平稳有序发展的有效控制体系,同时也是企业提升管理的有效抓手。文章旨在论证推行内部控制可以规范业务流程、提高工作效率,使企业管理上升到更高层次,同时指出企业在内部控制方面普遍存在的缺陷,并提出有效的改进措施。     

浅论内部控制在财务管理中的重要性

在企业的发展中,进行内部控制主要是为了实现企业的管理水平及生产经营能力,进而提高企业自身的综合竞争力,在社会主义市场经济的发展中处于优势地位。从整个企业的发展来看,财务管理是较为重要的一个环节,在企业的发展中起到关键性的作用。因此,在管理工作中,需要做好内部控制,希望能够给内部控制工作人员提供参考性意见。     

论财务管理与内部控制的关系

财务管理与内部控制都属于企业管理的重要内容,一方面,它们分别在不同领域发挥着其他制度无法取代的功能;另一方面,它们又具有共同的目标,即实现企业价值的最大化。同时,内部控制是企业财务管理机制良好运行的保证。因此,企业管理者应采取各种有效的措施将二者完美地结合起来。     

浅谈企业内部控制的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化、经济性、效率性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。企业内部控制面临的困境1.法人治理结构不完善,内控组织虚位。我国许多公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但在实际工作中,董…     

试论医院财务管理中内部控制制度的重要性

随着市场经济体制的发展和国家经济的发展,内部控制工作处于至关重要的地位,医院之间的竞争也日益加剧。为了使医院健康、稳定的发展,内部控制工作就成了医院制度管理的核心工作。也随着经济全球的发展,导致经济活动变化复杂,社会的体制也得到不断地改变和提高以及发展。所以为了在激烈的社会竞争中凸显自己的优点从而取得更好的发展,越来越多的事业单位开始注重对自身财务的管理,医院作为一个特殊的事业单位,更是要做好对财务方面的管理工作。然而做好管理工作的主要内容就是对医院财务进行内部控制,而控制的方法也要具有实用性和适用性才能提高医院对财务管理的能力。所以就目前的医院情况来看,医院对财务的管理还是存在一些问题和不足。所以,文章根据我国医院发展的现状,就医院财务管理中内部控制制度工作的问题、整改措施和重要性进行简要的分析和阐述。     

规范企业集团内部财务结算的对策

近几年来，大多数的企业集团根据财务管理和控制的需要，在集团内部成立了集团结算中心，为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本，提高资金使用效益，其性质类似内部银行，主要着眼于为企业集团的整体和长远利益服务。一些企业集团获得了成功，取得了一定的经验，但同时也暴露出不少不容忽视的问题，亟须认真研究解决。     

浅谈加强集团公司财务管理的内部控制

伴随着市场经济体制的日益完善和世界经济全球化的发展,我国企业的规模和数量都发生了很大的变化,特别是近些年来,集团公司发展迅猛。在集团公司的经营管理中,财务管理掌握着其经济发展的命脉,任何一个集团企业想要取得良好的经济效益并且在优胜劣汰竞争机制的市场中长期发展下去,都需要做好财务管理的内部控制建设。本文从集团公司定义及财务管理特征、加强内部控制的重要性、加强内部控制的改进措施等方面进行了全面阐述。     

对于企业的内部控制与财务管理分析

随着我国改革开发的不断深入,我国企业的国际化进程正在不断的加快,企业内部的财务工作也得到了相应的改善与进步。随着企业的发展,企业的财务管理影响着企业的内部控制,企业的内部控制也影响着企业的财务管理。所以,财务管理与内部控制两者之间相互影响。本文主要分析目前我国的销售企业在进行财务管理以及内部控制过程中存在的几点问题,并且通过分析实际情况,提出相应的建议,为企业进行更完善的内部控制以及财务管理提供借鉴。     

浅谈财务管理之原则

企业财务管理主要是针对资金的管理,其主要内容包括筹集资金,投资资金,使用资金三个方面。资金筹集是指从金融市场上获得资金来源,为企业发展奠定经济基础;资金运用是将筹集或经营销售的资金在日常工作中的使用,以保证企业正常运转及获得收益;资金投入是将筹集到的或从经营中获得的资金,用于技术革新改造或工程建设项目,为企业将来进一步发展奠定基础,减少资金的机会成本,从而获得更大的远期回报率。