加强企业债权监控

企业债权是企业管理的重要内容。在企业债权结构中，最重要参数就是“应收账款”。企业在生产经营过程中，非常注意利用“应收账款”促进销售，增强竞争能力。但同时也要看到，如运用“应收账款”不当，也会造成企业资金周转困难、呆坏账损失。债权是权益，但债权不流动，就成了“植物人”式的权益，影响正常生产经营活动的开展。如不对企业债权实施有效地管理和控制，     

应收账款的控制与管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。它是本企业应收客户的款项,是企业的流动资产。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。应收账款积累过多会影响企业财务状况和正常经营。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不可回避的一个重要课题。     

对企业应收帐款的思考

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要.本文首先从应收账款的现状分析其存在的问题,然后提出可行性的建议,认为应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手分析,企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由审计部门进行监督管理.对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权.     

浅论应收账款管理

应收账款是现代企业日常营运过程中广泛存在的活动，也是企业价值链中的重要一环，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和销售全过程的管理监控、逾期债权的处理三方面着手，本文从这三个方面本文出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收账款。     

浅议企业应收账款控制与管理的方法

应收账款是企业的主要流动资产之一,是企业财务管理中的重要组成部分,其实际是企业因赊销行为而产生的一种债权,是流动资产的一种特殊表现形式。对企业管理人员而言,在未来管理环节中要重视对应收账款管理问题的讨论,以进一步强化企业综合管理效果。文章针对当前企业应收账款管理的相关问题,并得出完善应收账款事前控制、事中控制、事后控制等处理措施,以求为企业未来应收账款管理提供理论支撑。     

内部控制体系中应收账款的管理

一、我国应收账款管理存在的问题 应收账款作为企业的一项资产,代表着企业的债权,体现着企业未来的现金流入。我国目前的应收账款管理还存在着诸多问题。一是没有树立正确的应收账款管理目标。一个企业应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,     

上市公司应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项.作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

国际货运代理企业应收账款管理探讨

文章结合国际货运代理企业所处经济环境,对国际货运代理企业应收账款管理重要性、现状和对策进行分析探讨,具体从客户信用管理、债权确认、债权保障、催收机制、考核机制等方面对应收账款管理对策进行阐述,并在实践运用的基础上,对应收账款重点客户提出风险与收益匹配的管控理念,以最大程度地降低企业应收账款风险。     

加强应收账款日常管理的几个问题

应收账款是企业因销售商品提供劳务而形成的债权，具体说。就是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着我国经济的快速发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多。市场竞争越来越激烈。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销是企业扩大销售的重要手段，因此，应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。笔者就企业应如何加强对应收账款的管理谈一些看法。     

企业应收账款管理存在的问题及完善管理的对策

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项和代垫的运杂费,应收账款管理直接影响企业资金的周转和经济效益。如何加强应收账款的管理处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅析企业应如何加强应收账款的管理

应收账款是因为企业赊销商品或提供劳务而形成的债权。应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。但是为了扩大销售，企业又尽可能地提供信用赊销，这必将增大了发生坏账的可能性。因此，企业必须采取切实可行的政策，实施行之有效的管理办法，加强对应收账款的监督与控制。     

浅析应收债权的会计处理

现代企业的发展十分迅速，为了更好的推动社会经济的发展，政府部门制定了相关的规定来平衡企业和银行之间的融资业务会计核算关系。目前，企业的应收债权管理主要有三种方式，以应收账款为质押取得借款、应收账款出售和应收债权的贴现，为了更清晰的了解应收债权的会计处理，文章从对上三种处理方式进行分析。     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

浅议单位债权控制

债权在财务账务上反映为应收账款。应收账款是企业流动资产的一项重要组成部分,它是企业在产品销售业务中采用赊销方式允许购货方延缓付款时间而形成的,因而是企业的一项债权,对应收账款的控制通常也就称为债权控制。 一、应收账款的形成和特点 在市场经济的条件下,企业为了扩大产品销售市场,争取更多的客户,就难以做到在产品销售中均采用现销的方     

分析企业应收账款的问题与处理对策

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。一,企业应收账款管理中存在的问题应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,     

简析企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品,提供劳务等经济活动而向顾客收取的款项,属于应在一年内收回的短期债权。随着市场经济的发展,信用的广泛应用,赊销业务越来越多,金额也不断增大,赊销风险不断提升,把应收账款的管理工作推向浪尖,突显重要。应收账款管理不善势必造成夸大企业经营成果,加速企业现金流出,增加了资金周转期限,给企业带来损失。应收账款管理的目标,就是要制定科学合理的管理政策,信用政策,依靠管理政策扩大销售增加盈利。做好对应收账款的事前事后管理工作,降低企业风险。不断提升管理水平,防范应收账款风险,才能使企业健康发展。     

浅论应收账款管理

应收账款是现代企业日常营运过程中广泛存在的活动,也是企业资金和价值链中的重要一环,应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和销售全过程的管理监控、逾期债权的处理三方面着手,文章从这三个方面出发,和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理和控制应收账款。     

浅析企业应收账款管理的现状、成因以及对策

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产，它的管理是否完善直接影响着企业的发展，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。本文从企业应收账款管理的现状入手，分析应收账款管理中面临的问题以及成因，然后有针对性地提出问题的对策和措施，加强应收账款管理减少坏账，盘活资金，使企业的生产经营迈上一个新台阶。     

强化企业应收账款风险管理

应收账款是企业在销售产品、商品、提供劳务等过程中,向客户收取的款项和代垫的费用.作为企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.近两年来,应收账款回款难一直是困扰企业,尤其是制造类企业的主要问题,在经济下行期这个矛盾更加凸显. 为此,如何监控应收账款以及如何处理企业的不良债权等问题,越来越受到企业的关注和重视.     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

应收账款是企业在采用赊销产品方式下形成的债权性指标,应收账款管理不当,将影响企业资金的正常周转,其产生的坏账风险也影响企业盈利,特别是在国家宏观经济转型发展,产业结构调整的当下。文章详细分析制造企业在应收账款管理中出现的常见问题,并提出相应的见解和改进对策。