企业集团财务管理体系的优化研究

进入21世纪以来,我国经济得到了飞速的发展,给国内各个企业集团的发展带来了非常大的机遇和挑战,现阶段中企业集团要想在未来激烈竞争中保持强劲的生命力和竞争力,必须完善自身的财务管理体系。本文从企业集团财务管理体系建立的原则,优化企业集团财务管理体系的必要性以及优化企业集团财务管理体系的措施进行了简要分析。     

试论集团公司的财务管理

一、我国企业集团公司的特点企业集团公司是随着我国改革开放的进程而衍生出的一种新的经营模式。经过几年的不断发展和完善，走出了一条有中国特色的企业集团财务管理的发展道路，由最初的探索尝试到如今的日臻成熟。与一般企业（公司）比较，企业集团公司呈现出“三多”...     

浅谈集团公司财务管理模式优化

本文对当前我国集团公司的财务管理模式中所存在的问题进行了具体的分析,并针对其存在的问题提出一定的改善措施,提出如何建立并完善当前集团公司的财务会计制度以及运行机制,希望能够为集团公司的财务管理模式进行优化打下良好的基础。     

集团公司财务管理模式优化思考

随着经济全球化的逐渐深入,我国的企业也得到了迅速的发展。而对于一个企业来说,采取何种的财务管理模式,会直接影响到企业未来的发展情况。文章就企业的财务管理问题入手,针对我国企业财务的决策权、控制权进行相关讨论研究。     

集团公司母子公司财务管理优化研究

集团公司财务管理方式的选择是决定其能否顺利实现经营目标的关键,但是我国在集团公司财务管控方面的研究较少,起步也晚于国外发达国家,截至目前已有的集团财务管理模式并不成熟。部分公司在实际运营过程中内部组织架构、技术水平等都有了明显变化,但是应用的理论制度体系、财务管理方式依旧停留在传统水平,并没有相应实现变革升级,所以本文结合理论、实践对集团公司母子公司财务管理的研究有着重要的现实意义。     

新医改背景下基层医院财务管理优化措施分析

当今社会的经济发展的越来越迅速,对医院国家也颁布了新的改革条例,其中对基层医院也不例外,基层医院也要加强自身的管理水平,努力追随国内大型医院的脚步,只有基层医院的管理水平提升,才能使基层医院更长远的发展,笔者针对于新医改背景下医院财务管理优化措施进行分析,并提出了优化的措施,希望对基层医院管理水平的提升起到促进的作用。     

我国集团公司财务管理的软肋与应对措施分析

随着经济的发展,集团公司成为现代企业运行体制中的组织形式之一,伴随资本经营及资本扩张的不断深化,集团公司内部的财务管理出现失控,在内部控制制度不健全、监控力度不够、资金管理混乱的情况下,严重制约了集团公司的发展.因此建立健全的集团公司内控制度、实施预算的全面管理,加强财务信息系统的控制,减少财务风险,需要采取相应的对策给予解决.     

住房公积金财务管理优化措施分析

住房公积金是国家政策中的一项重要举措,旨在帮助居民解决住房问题。作为一种社会福利,住房公积金对于改善人民群众的居住条件和促进经济发展都有着重要的意义。然而,近年来住房公积金财务管理方面的问题也日益凸显,例如缺乏透明度、违规操作、信息不对称等,已经影响到了住房公积金的公信力和稳定性。本文对住房公积金财务管理的重要性进行了一定论述,在此基础上,进一步分析了住房公积金财务管理的难点,并结合住房公积金财务管理工作的特点,提出了具有一定针对性的优化措施,进而有助于促进住房公积金财务管理工作水平的不断提高。     

强化集团公司财务管理 提升企业管理水平

随着全球经济一体化进程和我国加入WTO，我国企业所面临的竞争亦将国际化。大中型企业为了自身的生存和发展，在国家的推动和支持下实施战略改组，通过联合、兼并、控股、参股等资本经营手段，将企业培育成跨行业、跨部门、跨所有制形式甚至跨国界经营的、具有强大经济规模和先进管理水平的大型企业集团，这对调整产业和产品结构，资源配置，提高企业的整体运营效益无疑具有深远的意义。然而，所有这一切仅仅为企业走向世界创造了良好的外部环境，如何根据市场经济发展的要求，规范运作行为，强化科学管理，建立适应经济发展的现代企业集团财务管理模式，     

我国集团公司财务管理模式优化问题的探索与分析

本文研究的是我国集团公司财务管理模式的优化问题。针对集团公司财务管理中的关键要素，文章对集团公司财务管理理念的优化、集团公司财务管理手段的优化以及集团公司财务管理指标的优化三点分别进行了简要的论述。希望对我国集团公司财务管理工作的高效开展能够有所启发和帮助。     

我国企业集团财务管理模式优化研究

随着当今世界经济的迅速发展和现代信息技术的广泛应用,企业与企业之间的竞争更多地表现为管理的竞争.建立和完善企业财务管理模式,对于推动企业集团财务管理规范化、科学化,提高企业集团的管理水平、经济效益和核心竞争力,有着重要的意义.本文结合我国企业集团财务管理模式的实际情况,对我国企业集团财务管理模式的现状进行分析,并针对性地提出优化我国企业集团财务管理模式的对策与建议.     

会计审计工作对优化集团公司财务管理的路径构建

从优化措施的实施成本来看，应尽量发挥常规财务管理流程的功能，从而挖掘它们在优化上的潜力。正因如此，应关注会计审计工作的功能释放。具体而言，就是把审计工作从作为财务管理活动的对立面解放出来．使二者之间形成一种共生态势。在路径构建上应突出审计工作的辅助资金预算、辅助资金使用等两项主要功能。     

集团公司的财务管理机制

发展企业集团是我国经济改革与发展中的一项具有战略意义的任务。在这项工作中,关键是要抓好企业集团中母公司的现代企业制度建设,使其按照《公司法》进行规范和改建,要在集团内部建立以资本为主要纽带的母子公司体制。     

建筑企业项目财务管理优化策略分析

财务管理在现阶段已经成为提升建筑企业核心竞争实力的关键因素,对发展企业经济效益、促进建筑企业的长远发展具有十分重要的意义与价值。尤其在现阶段财务会计工作秩序过于混乱的局面中,针对建筑企业项目财务管理进行优化已经成为一项十分迫切的工作,对企业财务状况质量具有直接性的影响作用。本文在分析建筑企业项目财务管理的重要性意义基础上,探讨分析优化建筑企业项目财务管理的策略与方法,以期为实际工作形成有价值的参考,助力我国建筑行业的长远、健康发展。     

浅析如何加强集团公司财务管理

伴随着市场经济的迅猛发展和经济全球化的不断深入,我国的集团公司也取得了前所未有的发展.文章首先对集团公司的财务管理进行了阐述,其次分析了目前我国集团公司财务管理方面存在的问题和不足之处,最后针对这些问题和不足就如何加强集团公司的财务管理工作提出了有效的措施.     

集团公司财务管理模式

上海糖业烟酒(集团)公司是上海市财贸系统第一家授权管理经营整个(集团)公司系统国有资产的改革试点企业和首批现代企业制度的改革试点企业。根据公司总体发展规划和改革的总体思路，我们在探索和建立与经营机制转换相适应的财务管理体系等方面作了有益的尝试，     

我国企业集团财务管理探究

我国经济体制改革,使企业集团已经成为我国经济建设中的主力军,但企业集团在发展过程中,财务管理方面存在的问题阻碍了企业集团的发展,本文根据企业集团在财务管理的问题,提出了加强我国企业管理的方法。     

房地产开发企业的财务管理分析与完善措施

企业管理重在财务，财务管理重在制度。以财务管理为核心的管理理念就是适应这一新竞争环境的必然要求。有效的、多层次的财务管理不但可以加强房地产企业应对政府政策，金融政策进一步调控的能力，而且也是对市场需求变化的快速反应能力的条件。完善房地产开发企业财务管理措施是充分发挥其在企业经营管理中的作用，并以此带动开发企业全面科学管理的关键问题。     

集团公司合营企业财务管理模式探讨

合营企业主要指的是根据合同中的约定对某一经济活动予以同时控制，一般由两个或诸多企业或个人共同投资所构建的集团企业，该被投资的企业财务和经营政策必须交由投资双方或者诸多方共同决定来完成。本文首先指出了集团公司财务集中管理的几种模式，其次制定了加强集团公司合营企业财务管理的措施。以供相关人员参考。     

浅议强化企业内部财务管理的措施

强化企业内部财务管理,是企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展的必要手段。本文首先分析了强化企业内部财务管理的意义,然后阐述了企业内部财务管理的现状和特征,最后提出了强化企业内部财务管理的具体措施。