浅谈电力营销稽查工作

电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。通过有效开展电力稽查工作,可以达到规范营销行为,堵塞漏洞,提升效率,提高营销政策执行力,提高企业的服务质量,提升电力企业的形象,进而促进企业效益最大化。     

试论电力公司营销管理中的营销稽查工作

电力营销稽查工作是电力公司营销管理中十分重要的环节,对推动电力行业的健康可持续发展具有重要的意义。然而电力营销稽查工作在我国尚处于初级阶段,在面对供不应求的用电需求时变得更为繁重,在实际工作中出现了很多问题。文章深入分析电力营销稽查工作中出现问题的原因,并对营销稽查工作进行了初步的探究,为电力行业未来的蓬勃发展做出努力。     

浅谈电力体制改革下的电力营销管理

电力企业在为客户提供方便的同时,在体制和营销理念上还存在一定的问题,这要求电力企业改变传统的营销观念,制定合理的电力营销目标,并制定电力营销管理方案,从而提高管理效率。文章针对电力企业目前在营销管理中存在的相关问题提出了电力营销管理方案,致力于实现以客户为核心的先进电力营销机制,促进电力企业的稳定发展。     

电力营销稽查考核评价指标体系的构建探究

电力营销稽查考核评价指标体系的构建是营销稽查考核评价的基础和关键,对考核营销稽查工作管理目标能否顺利实现有着重要意义。依据指标体系的构建思路,从影响营销稽查工作目标实现的各种因素入手,建立了包括3个一级指标,11个二级指标和22个三级指标的电力营销稽查考核评价指标体系,并利用AHP进行赋权并进行一致性检验,确定了具体的指标计量和修正方法,最终形成了一套具有一定实用价值的考核评价方案。     

电力客户现场稽查问题研究

对电力客户现场稽查问题的探索研究,是为了不断提高稽查工作的效率,这是维护供电企业核心利益的有效手段。近年来,随着科技的进步,许多供电企业在软、硬件建设方面取得的卓越成就,使各项指标均已达到历史最高水平。但我们仍要不断细致对该问题的研究,彻底解决一系列违法操作的用电问题。由于现场稽查问题比较复杂,工作难度大,且存在一定的安全隐患,所以,我们必须正确重视对该问题的处理方法,才能保证工作的有效执行。     

关于电力营销管理创新策略的探讨

随着中国经济的飞速发展,电力企业的改革也不断深入,国家采用“厂网分开”、鼓励民营企业办厂等方式提高电力企业开放力度,电力产品由皇帝的女儿不愁嫁转变成促销经营的方式,本文对电力营销管理策略进行探讨,研究新的电力营销管理策略。     

关于电力营销管理精细化管理的研究

管理对供电企业的发展而言,有着非常重要的意义,本文主要就关于电力营销管理精细化管理的相关方面展开论述,以促进供电企业的进一步发展。     

浅析如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展,决定着企业的市场竞争力,最终影响企业的效益。文章介绍了电力营销工作的必要性,对加强电力营销管理对策及实施规划谈了几点看法,以供参考。     

现阶段电力营销管理的难点分析

随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力市场也发生了根本性转变,电力市场也正由卖方市场转为买方市场,因此,国有电力企业必须要适应这种转变,迅速建立自己的市场。     

浅谈电力营销现状及管理措施

本文围绕电力营销的市场意义,讨论了电力营销市场的目前形势、存在的不足,分析了电力营销的重要意义。就当前的形势来看,供电公司的营销观念一定要与时俱进,尽可能的为客服提供优质的服务,以实现供电的可靠性,把客户群进行细化,采用阶梯电价和新型的营销手段相结合,促进营销模式的完善,进而使得电力市场得到发展,确立电力营销新理念与新策略以适应市场的需求。     

电力营销服务精细化管理措施研究

随着现代化社会的不断创新发展,电力单位也不断提升电力资源的生产水平和电力营销服务水平,这对于更好地满足人们的日常电力需求具有重要意义。针对电力营销服务开展精细化管理,能够有效提升电力营销管理水平,促进电力企业的可持续发展。本文主要分析了目前电力营销服务存在的问题,并研究了电力营销服务精细化管理的有效措施。     

供电企业电力营销管理的现状及策略分析

供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。     

试分析供电企业的电力营销管理措施

电力营销是供电企业发展中的重要内容,供电营销应该定位市场导向,以市场的需求作为电力营销和销售的重要理念,电力营销关系着人民的生产生活,影响着社会的发展。如何做好供电营销,保障供电营销和电力技术能够更加符合市场的需求,这样才能在市场营销发展的过程中更加全面的实现对市场的支持。电力企业必须从整体意识和全局性的大营销观念出发,真正树立起"基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务"的一体化战略,进一步强化"为民服务创先争优"活动,强势推进强基固本工程,从而更好地满足全体城乡人民日益增长的物质和文化需求。文章将重点分析,供电企业做好电力营销的管理措施。     

供电部门电力营销管理的总体策略分析

为不断开拓供电市场,电力营销部门应当顺应当前深化制度改革的潮流要求,强化各类营销管理策略的探讨,切实提高各项服务质量水平,推动供电部门的良好稳定发展。但是当前我国供电部门电力营销管理还存在一定的问题,本文通过对其管理进行总体分析,从而找到更加科学的管理方法,促进我国电力事业的进步。     

电力营销信息化管理模式解析

伴随电力市场经济改革的逐步推进,市场营销理念以及全面优质服务意识得到了大力推广,这就对电力公司管理水平有了更高的要求。本文结合了管理学原理,对电力营销的信息化管理模式进行了深一步的分析和讨论。     

加强电力企业电力营销管理的策略分析

本文以分析电力企业电力营销的重要性为基础,总结电力企业在电力营销过程中存在的问题,并提出具体的解决策略,以促进电力营销工作的顺利开展.     

全面做好电力营销工作探讨

做好电力营销工作是一项艰巨的任务。因为营销工作关系到整个电力公司的生存命脉,关系着无数电力员工的命运。文章从营销管理工作的五个重要方面一一论述,全面立体地分析了做好电力营销工作的重要途径。     

供电企业电力营销管理的现状及对策

电力市场营销是指电力企业在市场环境不断变化的情况下,以安全供电为前提,以满足市场电力需求为目的,通过一系列的市场营销活动,向消费者提供所需电力产品以及相关服务,以便达到在竞争激烈的电力市场中获得一定的市场份额、获得经济利润的目标。对于我国的电力企业来说,不论是从市场竞争的要求还是改革的方向来看,都要求电力企业的营销管理者们以新的观念来研究电力市场营销,从而提供更加有效的服务和建立合理的规则来满足电力市场的需求。     

电力营销管理中的经济效益分析及讨论探讨

电力行业是一个国家的支柱行业,它的发展质量与水平直接对整个国家经济系统产生着至关重要的影响。另外,电力营销管理在电力企业生产经营中占据着举足轻重的地位,它的管理成效可以极大程度地推动电力企业的发展,甚至是社会经济的发展。同时,电力营销管理形式特征对于电力经济发展有着重大影响,而科学营销管理形式可以将电力经济的作用最大化展现。