风险管理导向的企业内部控制问题研究

随着社会经济的发展,内部控制也在不断地发展并越来越受到企业的关注.文章从风险管理的角度研究内部控制,首先介绍了企业全面风险管理的提出背景,进而介绍了我国企业内部控制的体系及差距、融入风险管理的企业的内部控制完善措施,并进一步探讨了我国上市公司内部控制未来的发展方向.     

小议如何提升企业内部控制风险管理机制

企业的内部控制与风险管理,是企业经营中一个不可忽视的重要组成部分,而当前我国很多企业的内部控制风险管理机制还有很多问题,给企业的稳定发展造成了阻碍.探讨这些问题并且找出相应的解决措施、完善内部控制风险管理机制,对于企业自身具有举足轻重的意义.     

电网企业风险管理与内部控制体系探讨

近年来，随着我国企业经营管理面临的风险因素日益增加，国资委、财政部相继对于风险管理日益重视，频繁出台各项文件，督促逐步强化企业风险管理，规范内部控制，保证国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。其中，电网企业作为关系国计民生的公共服务企业，在加强风险管理和内部控制方面尤其至关重要。本文借鉴《中央企业全面风险管理指引》、《内部控制基本规范》和COSO企业风险管理框架，将电网企业风险管理与内部控制体系分解为目标体系、流程体系和保障体系等三个子体系，为风险管理和内部控制提供了合理保证。     

浅析企业内部控制的风险管理机制

新时期下,由于市场经济的变化,更多未知的风险存在于企业的经营管理中,给企业的发展带来不小的冲击,这与企业的内部控制与风险管理息息相关。文章就企业内部控制的风险管理机制进行分析,并给出相应对策,为企业的管理与控制提供参考。     

金融危机背景下企业内部控制与风险管理浅析

金融危机已渐行渐远,但它给整个经济带来的冲击和影响远没有消失.我国企业不得不面临全球经济增速放缓、国际市场进口需求降低给我国市场和企业带来的冲击.面对这种冲击,我国企业应从整个大的经济环境出发,根据企业自身发展状态和发展战略目标及时改进并不断完善内部控制,使企业的内部控制朝全面风险管理方向提升,从而应对不断变化的市场环境.     

企业内部控制的现状及应用研究

随着我国的经济体制改革进程不断推进，企业的经营管理模式也随着变化，加强和完善企业内部控制键具有重要的现实意义。本文针对当前我国企业普遍存在内部控制执行不力，风险管理意识薄弱等等的现状，提出了有效应用内部控制制度的对策，以供参考。     

关于内部控制和风险管理

内部控制和风险管理是加强企业内部经营管理、促进企业价值最大化的两个重要领域。近年来，财政部、证监会等国家监管部门陆续联合发布了《企业内部控制基本规范》，《内部会计控制规范》等许多相关法规，对于加强我国企业内部控制和风险管理起到了规范和指导作用。本文阐述了内部控制基本理论的基础上，侧重分析企业内部控制和风险管理的关系以及如何加强两者的联系以更好的推进企业经营管理的改进，引进美国纽约银行的成功案例，希望对我国企业加强内部控制和风险管理有所裨益。     

基于风险防范的企业内部控制体系的构建

随着经济的飞速发展,给我国企业带来更多发展机遇的同时,也给企业生产经营带来了更多的风险。当前我国企业内部控制机制还不完善,风险管理意识较低,企业对风险监管防范力度也不高,导致企业内部控制体系已经无法满足时代发展的管理需求。文章将从我国企业内部控制中存在的问题进行剖析,并结合当前企业所面临的主要风险,提出基于风险防范的企业内部控制体系建设的具体措施,帮助会计师对内部控制环境审计风险进行量化评估,降低企业风险。     

企业内部控制与风险管理浅析

近年来,国内市场机制持续健全并逐步融入全球市场,企业需应对的竞争更加激烈,其若想获得更好地发展,健全内部控制就显得尤为重要。目前,我国部分企业的内部控制和风险管理方法难以满足企业经营发展的需要。文章针对内部控制及风险管理的现状及存在的问题,提出了一些建议,以期能为企业的内部控制与风险管理工作提供更多的参考。     

基于内部控制的企业风险管理研究

企业经营权与所有权的分离是内部控制产生的直接原因,COSO委员会对内部控制与风险管理的推动使的两者逐渐产生相互关系,并登上了企业管理的舞台。而基于内部控制的企业风险管理,对于我国的企业无疑是重要的,由此催生了我国对于内部控制和企业风险管理的研究。这对于当前我国企业基于内部控制研究风险管理是有现实意义的。     

英国公司内部控制与管理对我国国有企业治理的启示

当前我国国有企业在公司治理及董事会建设方面存在诸多问题,其主要原因是由于缺乏有效的激励和约束机制,从而难以解决现有的代理冲突问题。内部控制理论认为,完善的内部控制制度可以有效降低企业风险,缓解代理冲突问题。传统的内部控制理论经过漫长的发展,也已经从单纯的财务管控发展至今天的与风险管理和公司治理相集成的新高度。然而,国内部分企业对内部控制和风险管理两套治理体系的概念边界存在一定程度的理解模糊,因此在实际工作中存在实践困难。所以,以公司治理的发展历程为主线,对风险管理及内部控制开展概念和边界进行辨析,同时以英国上市企业的风险管理和内部控制监管开展案例分析,总结其成功经验,对于推动我国国有企业打造具有中国特色与国际接轨的公司治理标准、全面风险管理与内部控制体系具有重要意义。     

试论我国外贸企业的内部控制

经济全球化的高速发展，使企业能够在更大的地理范围、更广的业务领域配置资源，同时企业也不得不面对更激烈的市场竞争、更迅猛的技术演进和更严格的管制政策。今天的企业面临着前所未有的风险管理挑战，构建企业全面风险管理体系已成为21世纪全球企业管理发展的新趋势。文章以企业风险管理框架为依据，从分析我国外贸企业．内部控制存在．问题入手．对内部控制的建立和完善进行有益的探讨。     

公路工程企业内部控制问题研究

随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制的重要作用日益凸显,加强内部控制已成为现代企业管理的重要组成部分,公路工程企业同样如此。虽然我国发布了企业内部控制和风险管理相关的基本规范和指引,但从企业的实际情况来看,内部控制和风险管理问题依旧比较突出。文章通过对公路工程企业内部控制问题的分析,提出相应对策,希望能够为公路工程企业构建科学合理的内部控制体系提供参考。     

论企业内部控制与风险管理

引导企业完善内部控制,加强风险管理,是应对各种风险的前提。目前发达国家的风险管理与控制已经日趋完善,但我国的风险管理还存在一些问题。自中美爆发贸易摩擦以来,我国从事贸易出口企业损失惨重,暴露出企业内部控制和风险管理的诸多问题,文章对风险管理和企业内部控制进行了实践性探索,分析了内部控制和风险管理的现状及存在问题,提出了相应的解决措施。     

企业内部控制的风险管理机制分析与研究

文章分析了企业内部控制和风险管理的现状以及其作用与意义。同时,阐述了我国企业在内部控制风险管理机制中所存在的问题。最后,总结了完善企业内部控制的风险管理机制的有效对策。     

浅谈企业内部控制措施

企业内部控制系统，通常是指企业围绕风险管理策略目标，实施的针对本企业战略规划及各项业务管理而制定的管理措施，对企业中重要业务流程及发展详细制定并且要认真执行的风险管理规章制度和措施。实施内部控制是企业发展的必然，能够保持其资源的安全与完整，能够有效防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠。科学的内部控制机制就是利用企业内部分工相互制约、相互联系的措施及程序，是一种有效管理工具。     

基于内部控制的建筑企业风险管理研究

近年来,建筑行业快速发展,这种快速发展对建筑企业的内部控制和风险管理提出了更高的要求。本文就内部控制和风险管理的概念、关系进行分析,深入研究了建筑企业内部风险管理存在的问题,并且从内部控制角度对加强建筑企业的风险管理提出相关建议。     

内部控制与风险管理的联系与区别

随着经济形势日益严峻,企业生存和发展的压力加大,经营风险愈发严重,企业实现持续良好发展,必不可少的是合理完善的内部控制和科学有效的风险管理,二者在保障企业的良性发展中占据着不可忽视的地位。文章简单介绍内部控制和风险管理的内涵,比较二者之间的内在联系及本质区别,并对如何提升企业内部控制和风险管理的效率提出改进措施。     

企业内部控制的风险管理机制探讨

现代企业内部控制实践中，风险管理效果实属一般，有的企业甚至存在严重的风险管理问题。本文基于现代企业内部控制中风险管理的重要性，对其风险管理机制问题进行剖析，并提出可供参考的意见和建议。     

浅析如何加强企业内部控制建设

随着我国的经济体制改革进程不断推进,企业的经营管理模式也随着变化,加强和完善企业内部控制键具有重要的现实意义。针对当前我国企业普遍存在内部控制执行不力,风险管理意识薄弱等存在的问题,本文首先提出了企业内部控制制度建设对企业可持续发展的重要性,分析当前我国企业内部控制建设的现状和问题,在此基础上探讨如何加强和完善企业内部控制建设的措施,全面防范企业经营风险。