新形势下供电企业政工工作创新的思考

随着市场经济体制改革不断深入，供电企业面临着挑战与机遇并存的形势，这对供电企业政工工作的有效开展带来新的挑战，必须加强供电企业政工队伍的建设，这样才能使供电企业得到更好的发展。政工工作是保证企业经济效益的精神支柱，在供电企业发展进程中的作用越来越大。新形势下，提高供电企业政工工作的创新能力，对推动电力企业进一步发展具有重要现实意义。     

谈构建服务体系，实现优质电力服务

随著农网电力发展，农网用电服务是供电企业的核心业务，营销服务工作的质量关系到企业的生存和发展，决定着企业的市场竞争力，本文对农网电力营销服务工作进行了探讨。     

浅析如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力，最终影响企业的效益。文章介绍了电力营销工作的必要性，对加强电力营销管理对策及实施规划谈了几点看法，以供参考。     

市场理论研究与实践区域性、开放型产权

进入2012年，我国建设产权市场走过了24年历程。24年来，伴随着国家建立现代企业制度，这个由中国自主创建的具有民族文化、经济制度特征、极具中国模式的非标准化资源优化配置的交易融资市场，进入了新的发展时期。     

略论房地产企业发展战略与开发策略

随着我国城市化建设的大力推进，房地产企业面临着新的发展机遇与挑战。为了遏制当下房价上涨过快的问题，我国政府推出了一系列的宏观调控政策，房地产企业的暴利时代已经结束。面对这样的宏观环境，房地产企业应当及时调整自身的发展战略与开发策略，合理降低生产成本、打造自身品牌形象，奠定企业的可持续性发展之路，从而保证房地产企业能够适应市场的发展需求。     

地市级供电企业财务内部控制的几点思考

随着经济的不断发展与电力行业的不断进步,地市级的供电企业也面临着新的要求与挑战。财务内部控制作为地市级供电企业的重要工作内容,对于供电企业的发展而言是十分重要的。但是目前的地市级供电企业在进行财务内部控制的过程之中仍然存在着很多的不足,文章将针对这些问题与不足进行具体的分析,从而提出关于地市级供电企业财务内部控制的几点思考,希望可以在理论层面上促进供电企业财务内部控制制度的完善与发展。     

试述如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力。最终影响企业的效益。本文从电力企业发展过程中的相关问题出发，结合具体的要求，从而进行全面的分析，深入的探讨了关于电力企业的营销管理的问题。     

加强企业信息系统建设的途径

加强企业信息系统建设的途径钱　改革、开放的历史洪流推动着我国经济体制改革的逐步深入和社会主义商品经济不断的发展，整个国民经济在迅速崛起，国内外市场相继在扩大。新的经济环境向企业展现出了一系列崭新而又严峻的挑战，使每个企业都面临着许多新的问题：如何充分...     

县级供电企业经济效益提升和线损管理工作强化摭谈

近年来,随着我国现代化经济建设体系的不断发展及完善,在推动社会各生产领域快速崛起发展的同时,也对生产过程中的节能降耗提出了更高的要求及标准。各地区供电企业作为主要的能源输出单位,其线损管理工作直接影响电力在输出过程中损耗量。当前,我国的供电企业,尤其是县级供电企业在线损管理工作方面存在着一些问题。文章针对当前我国县级供电企业在线损管理工作中的不足,探讨了县级供电企业应如何强化线损管理工作,在实现节能降耗目标同时提升企业的经济效益。     

浅析县级供电企业线损管理的方法及措施

线损管理是供电企业值得关注的问题，它关系着供电企业的发展。它对县级供电企业的发展尤为重要，特别是以农村用电为主的县级供电企业。现在我就就线损管理方面的方法和经验谈一谈，供读者参考。     

浅议企业集团财务管理体制

在市场经济浪潮中,我国企业集团迅速发展起来,并逐渐成为国际市场中的主要竞争力量。但在新的国际经济秩序中和新的市场规制条件下,我国企业集团财务管理体制面临着新的挑战。本文通过对企业集团财务管理体制相关内容的梳理,发现了我国企业集团财务管理体制上存在的问题,并针对有关问题提出了对策建议。     

浅析县级控股供电企业思想政治工作存在的问题及对策

在我国现代化经济发展过程中，我国供电行业起着举足轻重的作用。控股供电企业在我国供电行业中是非常重要的组成部分。全力做好我国控股供电企业的工作对我国供电行业的发展起着非常重要的作用，从而能够更好地发挥我国供电行业在我国现代化经济发展过程中的作用。尤其是针对于我国县级控股供电企业的思想政治工作中存在的一些问题，更应该深入探讨，找出解决这些问题的有效合理的对策，只有这样才能更好地做好我国县级控股供电企业的工作。本文针对这一问题进行探讨．分析县级控股供电企业思想政治工作存在的问题，并提出有效地策略。     

论供电企业内部财务控制制度的构建与管理

内部财务控制制度作为现代企业科学管理的重要手段，受到越来越多的企业所重视。供电企业是国民经济发展的支柱性产业，其财务管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。所以，在当前新的发展形势下，供电企业应当居安思危，完善其内部控制制度的构建，提升供电企业的财务管理水平，从而加快实现企业的发展目标。本文通过对供电企业内部财务控制制度的构建过程中出现的问题进行研究和分析，并试图采取一些解决措施。     

县级供电企业党建模式探讨

随着当前县级供电的企业在党组织关系上的进一步理顺．对于县级供电的企业中党员如何开展教育与管理，怎样做好县级供电企业的党建工作，关系着企业的改革发展与稳定，也是党建工作中迫切需要研究与探索的课题。本文从党建工作的相关背景出发，分析了县级供电企业党建工作存在的问题，并针对县级供电企业的党建模式展开了详细的分析与探讨。     

论供电企业配网资产清查及其问题

近年来,我国逐渐加大农城网发展力度,供电企业迎来了新的发展契机,与此同时,配网资产清查与管理的重要性日益突出,如何优化配网资产清查管理是供电企业经营发展道路上的重要课题。文章阐述了当前我国供电企业配网资产管理面临的内部和外部环境,分析了配网资产清查中存在的主要不足及其原因,在此基础上从配网资产清查与管理的多个角度论述了加强配网资产清查的措施。     

坚持以人为本夯实质量管理基础

在我国国民经济进入第十一个五年规划和世界经济一体化的新形势下，国内企业面临着新的竞争形势和巨大的市场压力。企业在加强技术创新的同时，必须以满足用户需求为目标，实施以人为本的质量管理，建设质量团队，走质量效益型的发展道路，实现企业发展战略。     

浅谈供电企业内部控制中的问题与建议

随着我国改革开放速度的加快，国家对供电企业进行了厂网分开、资金重组、多家办电的体制改革，逐渐向着市场经济发展，在发展过程，供电企业控制还存在一些问题，本文就当前供电企业存在的问题进行分析，提出一些合理化建议。     

试析中小型软件企业的成本控制及其规范化管理

2000年6月，同秀院颁布了《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若T政策》的18号文件，从多方面对软件产业给以全方位的政策支持。到目前，我国从事软件与服务业的企业已超过10000家。在众多的软件企业中，中小型企业占了不小的比例；新的企业还在不断涌现，新、老企业将同时接受着市场的检阅和洗牌。如何顺应时代发展潮流，在     

民营企业对外贸易发展策略

在经济全球化、国际竞争日趋激烈的形势下，对外贸易是中国民营企业拓展发展空间的必然选择。我国民营企业对外贸易发展过程中存在着市场行为不规范、企业资金不足、融资困难、企业管理方式落后等问题。解决的办法是开拓新的贸易市场，建立促进民营企业外贸发展的融资体系，加强民营企业内部管理等。     

分时电价电网企业面临的风险及对策

伴随着我国经济的快速发展,我国的峰谷分时电价也开始全面施实,随之而来供电企业也面临着日益增长的风险,对此企业应该严正以待,提出积极的改进对策来规避风险,达到发电企业、供电企业与用户之间的利益平衡,使分时电价政策不断得到普及与推广。文章针对峰谷分时电价,剖析了其政策实施之后电网企业所面临的种种风险,并提出了相应的规避对策。