浅析建筑企业财务内部控制体系

有效的财务内部控制体系能促进企业资金管理的科学化,建立切合企业实际情况的一套科学可行的内部财务控制体系,是建筑企业实现精细化管理,提高经济效益的必然要求。目前,我国建筑企业在财务管理方面仍存在着一定的不足,建筑企业应致力于完善企业的财务管理制度,建立健全企业的财务内部控制体系。文章基于构建财务内部控制体系的原则,深入分析了我国建筑企业财务内部控制体系中所存在的问题,并提出了相应的改进措施,以及能促进建筑企业财务管理水平的提高。     

企业构建内部控制体系时的误区与有效措施

随着市场经济的发展，竞争的激烈，各个企业内的现代企业制度也在逐步的完善。在企业内构建内部控制体系是完善现代企业制度的一项措施，内部控制体系可以协调企业内外关系，明确职责分工，保护资产的安全，帮助提高企业的运营效率，实现企业的战略目标。建立内部控制体系，促进企业的合法经营，规范企业的运作，及时的发现并解决问题，提升企业的整体管理水平，提高企业的经济效益和运行效率。本文分析内部控制产生的原因，论述了内部控制体系的风险问题，并提出构建完善的内部控制体系的有效措施。     

基于风险管理的商品流通企业内部控制构建

随着商品市场的发展，商品流通企业之间的竞争越显激烈，构建合理有效的内部控制体系成为降低企业经营风险、提高管理水平和增强企业竞争力的一大法宝。本文在结合风险管理的基础上，通过对当前商品流通企业的内部控制状况的分析，提出具针对性内部控制体系构建设想。     

浅议建筑企业会计内部控制体系构建思路解析

在当今建筑企业发展中，其会计内部控制体系也得到了发展，企业内部管理更具科学性，规范性，但仍存在一些不足。企业管理层和财务人员不断进行思索针对具体问题提出了相应的解决措施，为建筑企业会计内部控制体系的发展提供了正确的方向，为我国的建筑业和会计机构提供服务。     

论连锁经营企业内部控制体系的构建与实施

连锁经营做为一种新的经营方式，为企业带来了更高的利润，但同时，也给企业的经营管理带来了巨大的挑战。本文以某药类专业连锁企业为例，以理论联系实际方式向读者系统的介绍了连锁经营企业内部控制体系的构建。本文以该药类专业连锁经营企业内部控制体系的构建为例，介绍了连锁经营企业构建内部控制体系的程序，对于每个程序所涉及的连锁经营企业内部控制方法和评价指标也进行了分析，并实施了具体操作。     

关于公交企业内部控制制度构建的思考——以北京公交八方达公司为例

本文论述了当前公交企业在内部控制制度编制、执行、控制过程中存在的一些问题，并以北京公交八方达公司构建内部控制体系为例，对公交企业如何建立符合公交行业特点的内部控制运行体系进行了阐述。     

试述建筑施工企业法律事务的开展

目前的建筑市场上，由于法律体系的不健全以及企业盲目地追求利益最大化等方面的原因，法律纠纷不断出现，如何在建筑企业内部构建完善的法律工作体系，切实有效地开展法制工作，解决当前建筑企业常见的法律问题，是建筑企业面临的一个重要课题。本文就有关问题进行简要的阐述。     

企业内部控制体系构建之我见

作为现代企业内部管理制度的重要部分，内部控制体系在提高企业运营效率、确保企业资产安全方面发挥着巨大的作用，并且极大地保障了企业财务报告的有效性、可靠性以及企业在相关法律法规范围内的合法运转。但与国外较为完善的内部控制框架相比较，我国企业内部控制建设的现状亟待改进，国内企业内部控制体系的构建和完善更成为一个现实性极强的社会性课题。     

管理视角下企业内部控制评价体系的构建

文章以管理会计视角为内容,探究了内控控制体系的完善及构建,分析管理会计以及内部控制间的关系和含义,发现构建以及过关内部控制体系,可有效有效监督以及约束企业经济活动的过程,促进企业的和谐、健康发展。以此能更好实现管理会计视角下,内部控制体系的完善以及构建,提升内部控制体系在企业运营中构建有效性作为目的,旨在为有关企业内容控制工作者提供有效的参考。     

构建行政事业单位内部控制体系的思考

内部控制是企业管理的重要内容，行政事业单位作为国家政策的贯彻者与执行者，需要尤其关注和重视内部控制体系的建立。本文通过分析行政事业单位内部控制体系现状的基础上，对行政事业单位构建内部控制体系进行了深入的思考。     

在新形势下如何加强企业的内部控制

一、现阶段企业内部控制的现状及问题 1、内控体系缺乏健全性 长期以来,受传统公司治理结构与理念的制约,国内各建筑企业的内控体系一直存在着不够健全的问题。当前,大多数国有建筑企业的股权集中度过高,管理机制僵化,由内部人决定内部事务的现象严重,董事会及股东大会的作用如同虚设,代理人冲突现象愈演愈烈。而就民营建筑企业而言,其家族式的治理结构缺乏严谨性,制度制定与执行缺乏规范,且受成本控制理念的制约,公司内部管控体系的构建也基本是以简约化为主,结构性风险较大。     

在新形势下如何加强企业的内部控制

一、现阶段企业内部控制的现状及问题 1、内控体系缺乏健全性 长期以来,受传统公司治理结构与理念的制约,国内各建筑企业的内控体系一直存在着不够健全的问题。当前,大多数国有建筑企业的股权集中度过高,管理机制僵化,由内部人决定内部事务的现象严重,董事会及股东大会的作用如同虚设,代理人冲突现象愈演愈烈。而就民营建筑企业而言,其家族式的治理结构缺乏严谨性,制度制定与执行缺乏规范,且受成本控制理念的制约,公司内部管控体系的构建也基本是以简约化为主,结构性风险较大。     

基于价值链的会计内部控制初探

近些年来，价值导向的内部控制框架体系被越来越多的企业接受和认可。本文主要分析了价值链管理与内部控制的关系，以及在当前经济形势下构建基于价值链的内部控制模型的主要方法。     

浅谈如何完善企业内部控制体系

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业高度发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。那么，如何建立健全企业的内部控制制度呢?笔认为，构建具有良好绩效的内部控制体系可以从几个方面入手。     

施工企业内部控制体系研究

建立有效的内部控制体系是全球领先企业的共同经验。本文介绍了施工企业加强内部控制的必要性和施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系。建立和完善施工企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的发展。     

试论行政事业单位内部控制体系的构建

构建行政事业单位内部控制体系在我国企业内部控制领域是一个新的内容。随着我国财政制度的日益规范化、管理模式逐渐现代化,行政事业单位对于单位内部控制的要求也在不断提升。就目前来看,加强单位内部控制管理,提升内部控制水平主要是通过构建行政事业单位内部控制体系、完善行政事业单位内部控制制度来实现的。行政事业单位内部控制的构建,它不仅有利于完善事业单位内部具体制度的建设,还有利于提高行政事业单位的控制管理水平,增强事业单位经济实力,推动行政事业单位的持续健康发展。文章以行政事业单位内部控制为研究内容,着重了解行政事业单位内部控制的有关概述,提出构建行政事业单位内部控制体系构建的相关举措。     

我国现代企业制度建设的基本方式和内控体系研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境．为企业创造经济效益．最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的．符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设．对于企业防范风险．实现可持续发展．具有非常重要的意义．     

建筑企业内部控制管理问题及优化建议

最近几年来，国家对建筑行业实施了宏观调控政策。建筑企业要想获得最大的收益，就需要在兼顾项目质量和投资的同时，想方设法将成本减至最低。建筑企业要想获得经济收益，提高市场竞争力就必须实施内部控制。建筑企业在内部控制方面一定要有着较高的水平才能够保证工程项目的顺利完成。本文分析了建筑企业内部控制管理存在的问题，进而提出了科学的优化建议。     

新时期企业内部审计质量控制体系的构建

本文深入阐述了现阶段我国企业内部审计质量控制体系弊端的存在,并在此基础上提出了新时期其质量控制体系构建的主体思路,以此确保企业内部审计的总体质量。     

企业固定资产内部控制研究

本文首先介绍了我国企业固定资产内部控制现状，总结出目前固定资产内部控制存在盲目构建与开发、折旧计提与处置不合理等问题，并结合存在的问题，提出完善固定资产内部控制的对策建议，包括建立全面风险管理体系、推进固定资产信息化建设、加强流程管理等，以期能对我国企业的固定资产内部控制理论和实务做出有益的引导。