完善财政支农资金报账制的探讨

财政支农专项资金,为各地农村、农业和农民的＂三农＂工作,提供了有效的支持和促进,但在具体的工作中,也客观存在着报账范围、项目实施、资金拨付、项目报账等等方面的诸多不足。笔者结合自己的工作实际,对财政支农专项资金报账管理的现状、成因及对策进行了探讨。     

基于企业实行精细化财务管理的探讨

本文主要介绍了企业精细化财务管理的含义和特点,对企业精细化财务管理的作用和发展现状进行了讨论分析,并探讨了提升企业精细化财务管理的相关策略。     

财政专项资金县级报账制的利弊分析

近年来,对财政资金科学化精细化管理的要求使各级财政部门积极探索资金管理方式,县级报账制是目前县级财政运用较为广泛的管理办法之一。文章就县级财政报账制的内涵及积极作用,县级报账制的运作方式、县级报账制的弊端进行剖析,并针对问题提出了完善建议。     

农牧团场会计集中核算报账制的思考

农牧团场为了适应社会主义市场经济的发展,对财务管理进行了改革,建立完善的农牧团场会计集中核算报账制,不但可以有效的提高财务管理,而且还可以规范农牧团场的资金支出,本文主要对农牧团场会计集中核算报账制展开分析。     

GIS在广电网络行业中的应用

文章介绍了基于GIS技术的广电光缆信息系统,通过分析配置和功能等情况,提出了其在有线电视网络管理辅助方面的优越性。     

浅析“营改增”对广电网络企业财务管理的影响

文章分析了广电网络企业“营改增”的现状及存在问题,提出了应对“营改增”的对策与建议.要增加抵扣项目;争取国家扶持政策;加强财务筹划;提高市场化运作能力.     

浅谈会计集中核算报账制的几个问题

近年来,各地纷纷建立会计核算中心,对财务收支集中进行统一核算,这对防范腐败行为、提高资金使用效率和会计工作效率、规范会计行为,起到了十分重要的作用。在会计核算中心运行过程中,出现了会计信息真实性难以控制,资产管理困难,报账缺乏有效管理机制的约束等问题。本文就这些问题展开研究,提出建议。     

广电网络在数字广播电视中的发展前景

在广播电视数字化的发展过程中,网络数字化越来越成为活生生的现实。广电网络有什么特征？有什么优势？能发挥什么作用？在将来的发展中占多少份额？是关系广电事业发展的大问题。     

宝鸡广电网络传媒有限责任公司

宝鸡广电网络传媒有限责任公司成立于2002年3月10日，是以宝鸡有线电视台、宝鸡广电传输段为基础，通过行政整合组建而成，是陕西省广播电视信息网络股份有限公司在宝鸡设立的区域性分支机构，属事业性质，企业化管理的广电网络传媒企业。     

企业实行精细化财务管理的探索

企业精细化财务管理成为实现企业发展战略目标的重要途径，本文就全面推动企业精细化财务管理发展进行有益探索，以期提高企业竞争力。     

论企业实行精细化财务管理的有效途径

企业要想实现长期可持续发展,就必须要采取有力措施来提高自身竞争力。而实施精细化财务管理则是一种非常有效的竞争力提升措施,现本文就通过分析其在企业发展中起到的作用,来探讨精细化财务管理的具体途径,以供参考。     

广电网络机房建设中的风险管理

文章提出了广电网络机房建设的重点、难点及需引入项目管理的部分。详细研究了该项目与风险管理的结合,识别可能影响项目的风险因素并分析发生的概率及可能产生的影响,制定初步的风险缓解策略。     

浅析贵州省广电网络预算管理

全面预算管理作为现代企业内控管理的重要手段,对企业实现其发展战略,挖掘其内部潜力,合理配置资源具有重要作用。贵州省广电网络组建至今,在企业全面预算管理体系建立及发展实践中,得到了较大的发展。本文拟对贵州省广电网络在预算管理体系建立与发展过程中所存在的问题及改进措施进行探讨。     

关于加强广电网络公司财务管理的探讨

文章从广电网络公司财务管理入手,对其现状进行简单地分析,并针对如何加强广电网络公司财务管理提出了自己的几点建议,旨在推进广电网络公司的长期健康发展,以供借鉴参考.     

探讨房地产企业在新时代环境下的财务管理

房地产行业在我国社会经济的发展中发挥着重要的作用,财务管理是房地产企业管理工作的关键内容,其决定着企业的运营状况和未来的发展。尤其是在当前国家对房地产行业的综合治理大环境下,作为资金密集型行业的房地产业,相关企业的财务管理工作的重要性日益明显。为提高企业的资金利用效率,降低企业经营过程中的风险,就需要加强对企业的财务管理。文章对财务管理工作在房地产企业中的重要性及存在的问题进行分析,并就强化房地产企业在新时代环境下财务管理工作的策略进行探讨。     

有关企业管理中财务管理地位的探讨

财务管理是现代企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这是由财务管理的本质所决定的.     

从绩效评价探讨企业的财务管理策略

对于企业来说,绩效评价指标体系需要能够全面的展示在经营发展过程中,企业所具有的一般内在规律,展示出不同指标之间的内在联系以及相互补充关系,同时可以促进企业长期目标能够实现的指标群体才是真正有效的绩效评价体系。因此只有科学、严谨的绩效评价才能够保证企业财务预算管理的有效推行。下面本文就从绩效评价探讨企业的财务管理实施策略。     

企业精细化财务管理的探讨

财务是企业精细化管理的核心，在新时期下，提升企业的财务精细化管理能力是加强企业竞争力的必要途径。文章从财务精细化的内涵入手。提出了提高财务精细化管理能力的措施．希望以此推动企业的可持续发展。