刍议如何加强国有企业资产管理

我国实施的市场经济为主体,多种经济形式共存的经济体制,促进了各种类型的经济活动的发展,并推动了我国国民生产总值的增加。国有企业在这种情况下也适时调整了自身的发展策略,但仍然存在如国有企业资产管理等问题,其资金的管理和运用与当前发展环境不相适应。本文分析了国有企业资产管理现状及存在问题及解决对策,仅供参考。     

关于加强国有企业资产管理的思考

资产管理工作是现阶段国有企业管理人员关注的重点,在国有企业经营过程中,需要重新审视和重视资产管理工作,建立健全企业内部的资产管理制度,优化企业资产的管理过程,提高企业资产管理质量,充分运用信息技术,合理配置国有企业优势资源,实现国有企业资产的保值增值。文章的分析过程中,主要介绍了当前国有企业资产管理的概况,剖析了国有企业资产管理过程中出现问题的成因,并提出了三点有效建议,以供借鉴分析。     

国有企业资产管理存在的问题和对策

国有企业资产是我国社会可持续发展和稳定的物质基础,如何更加有效的管理国有企业资产,促进国有企业资产的保值增值,是国有企业管理者和国有企业资产监管部门工作的重点。在新的社会形势下,我国国有企业资产管理仍存在一些问题,如何妥善解决这些问题来加强国有企业资产管理,对于提高国有企业的整体管理水平和实现可持续发展具有十分积极的意义。     

强化国有企业资产管理的思考

国有企业资产不仅是国民经济的物质基础，同时也是我国社会主义制度赖以生存和发展的物质基础，又是维系国家存续、发挥社会职能的保障。随着社会主义市场经济体制的建立和发展，国有企业资产管理工作变得越来越重要。但目前我国国有企业资产管理工作中却存在着诸多的问题和不足。笔者经过多年的研究并结合自己的工作，对当前国有企业资产管理存在的问题进行了深入剖析，最后针对性的提出了几点改进对策，为广大读者提供了可以借鉴的参考。     

浅析如何实现国有资产管理的规范与效益并重

资产作为国有企业最重要的生产资料,企业资产构成、使用以及管理水平直接与国有企业的正常运营和发展密切相关。随着经济的快速发展,国有企业面临着转型升级的关键节点,国有企业要提高竞争力必须要注重提高资产管理效率,实现效益最大化。同时要加强审计和管理,确保资产管理的规范化、合理化,避免国有资产的流失。文章分析了当前国有资产管理中存在的问题,并提出了国有资产管理规范化和效益并重建议,以期实现国有企业的快速健康发展。     

试论当前中国政府对国有资产的管理

从我国当前国有资产管理的现状看,主要存在着对行政事业单位账实不符。资产闲置或浪费现象严重,账外资产大量存在,重购置轻管理,资产使用和处置过程中的不规范：国有企业中的国有资产流失严重,相关部门的监管不力或失去监管,国有企业人事管理中等问题。     

我国国有资产管理体制的模式选择

对于国有企业而言,长期以来,资产管理效率较低,国有资产流失问题严重,主要是由于资产管理体制存在诸多弊端。强化国有资产管理,构建国有资产管理体制,是国有企业管理的必然发展道路。文章主要分析我国国有资产管理的现状与问题,阐述国有资产管理体制存在的弊端,并提出了一些有效改善方法。     

国有企业清产核资中存在的财会问题及解决对策

资产是企业的生命源泉,国有企业清产核资是不断夯实企业资产管理的基础,也是控制国有企业资产损失的主要利器。文章从国有企业清产核资的含义、原因及重要性着手,对清产核资中存在的人员、资产联动、往来款挂账等问题进行了分析,并提出了加强内控管理制度等具体解决对策。     

国有企业固定资产管理对策的若干思考

国有企业在经济的发展和社会建设中起着中流砥柱的作用,国有企业的固定资产在整个企业资产总值中占据很大比例,其属于国有资产,对国有企业固定资产的管理在一定程度上来说就是提升国有资产的使用效率,使其保值增值。国有企业固定资产管理还存在价值缺失、统计漏洞、效率低下等一系列问题,科学合理地分析原因,并从中思考解决的对策,是当前国有企业管理者面临的主要问题之一。     

浅析国有企业资产管理问题及应对措施

资产管理是国有企业管理的关键环节,关系到企业的长远发展和职工的切身利益.本文从国有企业资产构成着手,从应收款项和固定资产两个方面加以分析,剖析资产管理中存在的问题,并提出解决问题的具体措施.     

国企改革财务视角下经营性资产管理路径的创新

本文从国企改革财务视角出发,深入分析了国企改革财务管理变革的新方向和新趋势,剖析了国有企业经营性资产管理的内涵和作用,研究了国有企业经营性资产管理中存在的主要问题,提出了明确国有资产存量、健全资产监管、整合盘活资产、加强技术赋能等对策建议。     

国有企业管理体制改革路径研究

通过分析当前国有企业管理体制改革困境,基于社会主义市场经济体制深化改革背景和国有企业改革目标,指出当前国有企业管理存在内部管理不规范、考评机制不健全、资产评估不科学、监督执行不到位的问题,并针对性地提出要提高内部管理水平,完善公司治理结构;优化考评标准,建立激励和约束机制;提速所有制结构性改革;加强内部控制,发挥内审作用和充分发挥国有资产监管机构作用的改革路径,以丰富我国国有企业管理理论体系。     

新时期下大型国有企业国有资产的管理探讨

当前我国国有企业的资产管理主要是以行政手段为主的粗放式管理模式,缺乏适应市场经济条件下的国资管理体制与机制。我们为此针对管理体制中存在的这些问题,探讨了实行了三层组织架构、市场化手段运营的国有资产管理模式益。     

浅析国有资产管理存在的问题及对策

建立高效的国有资产管理体制是我国国有企业改革重要内容,对国有资产进行有效的管理也是改革开放以来国有企业资产管理中需要解决的重要问题。文章首先剖析了我国企业有资产管理体制的现状,分析和研究了其存在的管理体制中的不良资产过多、资源配置不合理、责任监督与考核机制不健全等问题,并针对上述问题提出具体的对策建议。     

浅谈国有资产损失的认定和处理

国有企业存在不实资产的状况比较普遍,已经成为企业发展的障碍。本文通过对新疆国有企业不实资产的成因及存在形式进行分析和归纳,指出了当前企业国有资产损失认定与处理过程中存在的难点问题及解决对策,最后对已形成的不实国有资产提出了几条解决途径。     

关于国有企业资产管理问题的探讨

目前,为适应国家相关规定及适应市场经济发展需求,国有企业建立了系统规范的运营管理体系,加强对生产经营活动的有效管理,特别强化了对国有资产的管理,以确保国有资产的保值增值。文章通过对国有企业在资产内控管理方面存在的问题及成因进行分析,针对性地提出解决相关问题的建议,望有助于国有企业有效提升资产管理现状。     

当前国有企业固定资产投资审计存在的问题及策略分析

国有企业固定资产投资审计是内部审计工作重要的组成部分,内部审计部门全面落实审计署、国资委有关固定资产投资项目内部审计要求,把审计理论广泛应用到审计实践中,进一步优化审计方法,对促进国有企业夯实资产质量、提升资产运营质量,实现企业可持续发展具有十分重要的保障意义。但当前国有企业在执行固定资产投资审计监督中还存在不足,本文对存在的问题进行了分析并针对性地提出了解决方案。     

浅析国有企业海外资产管理存在的问题及对策

随着国有企业海外投资的增加,海外机构的设置逐年增多,海外资产规模日益扩大,加强海外国有资产的管理,防止国有资产流失,保护国有资产保值增值,已日益成为企业关注的问题。提升海外资产的管理能力要从企业内部管理角度入手,笔者通过多年海外资产管理经验,针对目前国有企业海外资产管理存在的问题,从海外机构制度建设、海外财务管理、海外存货管理、海外固定资产管理、海外产权管理、海外人员管理等几个方面提出了相应的管理对策及建议。     

浅析国有企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是国有企业管理的重要组成部分,目前国有企业在成本管理上存在诸多问题,在一定程度上制约了国有企业的发展。文章在分析加强国有企业成本管理的重要性基础上,深入探讨了当前国有企业成本管理存在的问题,并针对性地从提高成本控制人员的素质,更新观念提升成本管理水平,实施作业成本法、加强企业成本费用核算等方面提出加强国有企业成本管理的对策。     

关于加强国有企业资产管理的思考

近年来,随着我国社会的进步和经济的快速发展,国有企业资产与日俱增,但是在日常的管理工作中也出现了越来越多管理不规范的现象,导致国有企业固定资产大量流失,这严重影响了国有企业的发展。文章针对国有企业资产的流失问题,利用率低问题和不完善的资产管理制度等,进行理论实际结合对应给出完善管理的方法和思考,解决资产保值和增值问题,同时希望通过该研究,能够为我国国有企业固定资产管理问题的解决提供一定的帮助。