对于企业的内部控制与财务管理分析

随着我国改革开发的不断深入，我国企业的国际化进程正在不断的加快，企业内部的财务工作也得到了相应的改善与进步。随着企业的发展，企业的财务管理影响着企业的内部控制，企业的内部控制也影响着企业的财务管理。所以，财务管理与内部控制两者之间相互影响。本文主要分析目前我国的销售企业在进行财务管理以及内部控制过程中存在的几点问题，并且通过分析实际情况，提出相应的建议，为企业进行更完善的内部控制以及财务管理提供借鉴。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

如何加强现代企业内部财务控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕现代企业内部财务控制的目的和主要内容,就如何加强现代企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险控制等内容展开论述.     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅谈企业内部财务管理审计

企业内部的财务管理审计简单来说就是指在遵守国家相关法律法规的基础上,根据企业内部的财务管理体制、管理方法及管理程序等来对企业的各项财务问题进行有效监督和控制,从而降低企业的生产经营成本、提高企业的经济效益。文章主要针对企业内部财务管理审计这方面问题进行分析与浅谈,以期能够对我国广大企业财务工作者的工作有所助益。     

地铁施工企业中的财务管理问题分析

强化地铁施工企业内部控制实施环境,务必要认真看待地铁施工企业的财务管理问题。鉴于此,本文结合当前地铁施工企业中的财务管理所存在的几点问题,进行了分析与探讨,旨在调动地铁施工企业全体工作人员的工作积极性,强化人员工作业务技能素质,进而改善其内部控制的财务管理实施环境。     

刍议施工企业内部控制

内部控制是财务管理制度的重要组成部分,对企业的经营管理起到基本的保障作用。良好的内部控制不仅可以保证企业连续生产、正常运营,而且可以提高企业资产使用效率以及会计信息的完整性与规范性。本文在论述了施工企业内部控制重要性的基础上,分析了目前施工企业内部控制的问题,并针对这些问题提出了建设性的意见和建议,希望能有对完善企业内部控制制度有所帮助。     

分析财务管理在电缆企业内控的有效应用

随着我国改革开放的不断深入，经济建设的迅猛发展，使得经济市场的竞争空前激烈，现代企业若要在市场竞争日益激烈的时代背景下谋求生存与发展，就需要不断提高现代企业的内部管理要求，尤其是对企业的财务内部控制管理。对于企业来说，内部的控制可以说是企业管理的核心，做好企业的内部控制，才能保障企业的财产安全。当前的电缆行业，也正紧紧跟随着电力行业的发展趋势，逐渐体现出一定的优势特点。但是市场竞争越激烈，就越要求企业对财务管理做好有效控制，并保证企业财产的准确定和真实性。财务管理的内部控制应当成为企业管理工作的重中之重。所以，本文将基于上述原因，对财务管理在电缆企业内控的有效应用做初步探讨。     

浅谈企业内部控制发展存在问题及对策

随着社会经济发展,企业有着更加广阔的发展空间,但是也面临了更加复杂多变的市场环境。市场环境的复杂性导致了风险的多样性,企业为了在这一环境下生存发展,必须进行有效的内部控制管理。如何加强财务管理的内部控制成为当前企业需要探讨的问题,本文结合现阶段我国企业在财务管理内部控制中存在的普遍问题,提出了优化解决措施。     

探讨企业预算管理的必要性

企业管理以财务管理为重心，而预算管理又是财务管理的重要组成部分。预算管理有利于企业合理配置资源．它是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划．通过合理配置将目标落到实处．进而分散企业风险。预算管理作为内部控制的一种有效措施．在内部控制中使用的最为广泛．     

关于会计环境下企业内部控制建设的思考

企业总是在一定的环境中生存,在一定的环境中发展。作为企业重要管理职能的财务管理、会计计量、内部控制,乃至称为“会计的会计”审计工作,也总是存在于一定的环境之中。内部控制是企业财务工作的重要组成部分,随着社会的进步与经济的不断发展,企业会计环境也随之变化,企业内部控制也必须随之发展,以满足企业价值最大化的财务管理目标。     

浅谈规范电力施工企业的财务管理

<正>规范的财务运作不仅能提高企业的管理水平,防患风险于未然,同时也能使所有者权益实现最大化。笔者根据电力施工企业的实际情况,考虑将内部控制、盈余管理和信息披露三方面作为财务管理规范化的重要内容。完善的内部控制是财务管理规范的基础,良好的盈余管理能力是账务管理规范的提升,而"阳光"适度的信息披露将是财务管理规范的重要补充。一、完善内部控制     

对施工企业内部控制的探讨

做好企业内部控制，有助于企业的长远发展。尤其是2008年以来，随着财政部《企业内部控制基本规范》的颁发，企业内部控制就更加广泛地被人们接受。建立良好的企业内部控制要求企业建立健康的企业管理运营机制，尤其是财务管理相关信息必须完整合理。只有这样才可以不断提高企业的经营管理效率，促进企业的长远发展。本文在分析施工企业加强内部控制的必要性的基础上，提出了加强企业内部控制的基本措施。本文试图通过研究为我国施工企业完善企业内部控制做出一定的贡献。     

关于会计环境下企业内部控制建设的思考

企业总是在一定的环境中生存,在一定的环境中发展.作为企业重要管理职能的财务管理、会计计量、内部控制,乃至称为"会计的会计"审计工作,也总是存在于一定的环境之中.内部控制是企业财务工作的重要组成部分.随着社会的进步与经济的不断发展,企业会计环境也随之变化,企业内部控制也必须随之发展,以满足企业价值最大化的财务管理目标.     

企业财务活动与企业内部控制浅析

企业内部控制对于加强企业财务活动的监督，促进企业财务管理水平的提高有着十分重要的作用。但是目前企业财务内部控制工作并不十分完善，对于内部控制工作的重视不足，导致企业的财务管理问题逐渐增加，严重影响了企业的健康发展。本文主要是对当前企业财务内部控制工作中存在的问题进行分析，并就如何完善企业财务内部控制工作提出合理的建议。     

浅议强化企业内部财务管理的措施

强化企业内部财务管理,是企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展的必要手段。本文首先分析了强化企业内部财务管理的意义,然后阐述了企业内部财务管理的现状和特征,最后提出了强化企业内部财务管理的具体措施。     

论供电企业内部财务控制制度的构建与管理

内部财务控制制度作为现代企业科学管理的重要手段，受到越来越多的企业所重视。供电企业是国民经济发展的支柱性产业，其财务管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。所以，在当前新的发展形势下，供电企业应当居安思危，完善其内部控制制度的构建，提升供电企业的财务管理水平，从而加快实现企业的发展目标。本文通过对供电企业内部财务控制制度的构建过程中出现的问题进行研究和分析，并试图采取一些解决措施。     

试论现代企业制度下的财务管理

现代企业制度下强化企业的财务管理制度,建立完善的企业财务管理机制,是建立现代企业制度的不可缺少的重要组成部分.为此,要做好财务管理的基础工作是重点,加强企业内部控制是关键,强化企业内部会计监督职能.     

浅谈规范电力施工企业的财务管理

规范的财务运作不仅能提高企业的管理水平,防患风险于未然,同时也能使所有者权益实现最大化。笔者根据电力施工企业的实际情况,考虑将内部控制、盈余管理和信息披露三方面作为财务管理规范化的重要内容。完善的内部控制是财务管理规范的基础,良好的盈余管理能力是账务管理规范的提升,而＂阳光＂适度的信息披露将是财务管理规范的重要补充。