论房地产企业内部控制建设的加强完善

目前,随着国家管控强度的加大以及行业竞争的加大,我国的房地产行业已经进入了微利时代。近些年来,房地产企业快速发展,已经成为了我国经济的支柱,从房地产企业发展的过程中看,内部的控制起到了至关重要的作用,伴随着现代经济的发展,房地产企业也会越来越受重视,本文首先分析了房地产企业在内部控制方面的现状,然后提出了一些有效的构建房地产企业自身内部控制的想法,希望能为我国的房地产企业在目前形势下更好的完善内部控制建设有一定的帮助。     

房地产企业内部控制研究

随着经济的发展,房地产行业的竞争不断加剧,加上国家的调控政策,房地产企业生存现状尤其困难。文章在介绍当前房地产企业内部控制现状的基础上,提出了存在的问题以及相应的对策。     

论内部控制制度在房地产企业成本控制方面的应用

文章结合我国房地产企业面临的生态环境,从组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、职工素质控制、预算控制、风险控制六方面展开分析,探讨内部控制制度应用于企业成本控制的作用和举措,指出内部控制制度可以达到降低成本和防控风险的目的,对房地产企业的健康发展具有重要意义.     

论内部控制制度在房地产企业成本控制方面的应用

对房地产企业来说,成本控制是其提高经营业绩的一个重要途径。内部控制与成本控制有着十分密切的关系,两者都关注效率和风险,在目标上具有一致性,但两者在具体工作中的侧重点却有所不同。房地产企业在开展成本控制工作时应当注意应用内部控制制度,营造良好的内部环境,加强成本监督的效果和标准化工作,从而促进成本控制目标的实现,提高企业的经营业绩,实现企业长远发展的目标。     

房地产项目管理的优化研究——以W项目为例

随着建筑行业内部成本控制意识的淡化,建筑项目投资成本不断剧增,造成建筑企业的利润率普遍低下,成为目前房地产行业发展的瓶颈之一。如何有效地进行成本控制,提高项目事前、事中、事后的管理水平,提高项目成本预算、决算和审计的能力,最终实现成本控制的目标,成为房地产企业今后发展的主要关注点。文章通过借鉴国外项目管理理论和成本控制理论,以W项目为例,在对项目成本管理的现状问题进行分析的基础上,提出优化方案,为房地产企业的成本管理提供理论指导。     

房地产企业内部控制的研究

在激烈的市场竞争和新型社会形势下,加强内部控制是房地产企业增强自身实力、保证稳定发展的首要选择。文章阐述了房地产内部控制的重要意义,然后分析了其内控现状,最后重点提出了改善现状、提高内控水平的有效措施。     

房地产企业加强内部审计与内部控制的思路

就目前现有的国家体制而言，经济改革的步伐必须与国内实际情况相适应。房地产业在我国的出现时间不长，所以面对的管理问题也比较多，就目前国内的房地产企业而言，加强内部审计与内部控制的思路不仅是财务管理的主要问题，更是企业发展所面临的重要问题。所以本文就针对于房地产企业加强内部审计与内部控制思路方面展开讨论。     

房地产企业内部审计机制的优化研究

随着我国经济体制改革的进一步深化，内部审计工作受到国家和社会各界更广泛的关注。房地产开发企业具有投资额度大、周期长、开发经营业务复杂和会计核算的涉及面广、对象与环节繁杂等特点，这在很大程度上加大了其内部审计工作的难度。本文将就当前我国房地产企业的发展现状及内部审计工作中存在的主要问题进行分析，进而探讨如何构建科学、完善的内部审计机制，以保障企业内部审计工作的顺利开展。     

论房地产项目管理

阐述了房地产项目的含义、目标体系和管理体系，管理方式，总结出了房地产项目管理的最佳管理方法。     

房地产企业内部控制风险管理分析

现阶段,房地产企业的发展受到宏观经济的影响并不是特别乐观,容易受到银行信贷政策和国家宏观政策调控的影响,行业竞争激烈。为应对恶劣的市场状况,房地产企业有必要就内部管理进一步提升,在内部控制方面加强建设,除了要对外扩张满足业务需求外.更应当注重建立稳固的内部控制体系.做好各业务环节的风险防范和把控.确保房地产企业的资金安全、收益可靠.各部门沟通合作通畅等,从而实现稳定健康的发展.避免因内部控制疏漏而导致企业出现资金安全等问题,影响企业发展。本文从风险管理的角度对房地产企业内部控制进行分析,提出合适的强化措施,希望房地产企业能够结合自身经营状况,优化内部控制系统,加强相关环节建设.以更好地应对市场环境变化。     

浅谈房地产企业内部控制建设

加强房地产内部控制工作,是现代社会背景下人们普遍关注的问题。加强内部控制建设以获取竞争力成为房地产企业面临角逐的必然选择,在这样的时代背景下,保证内部控制工作的稳定开展,分析其存在的问题十分必要。文章通过对房地产企业内部控制现状出发,对如何加强内部控制进行探讨,旨在为房地产企业完善内部控制建设提供建议和理论参考。     

房地产企业会计内部控制探究

社会经济发展的多元化,促进了现代经济管理的不断创新,对于企业来说,加强企业会计内部控制,是实现企业财务管理科学高效化的重要策略。房地产企业,作为国民经济的支柱性产业,在推动我国社会经济发展中有着重要作用。针对房地产企业的会计内控进行探讨,有利于保障房地产企业的可持续发展。     

房地产企业采购业务内部控制

近年来，随着国家房改政策的全面落实，房地产业已明显进入新一轮增长周期。但与此同时，在整个房地产产业市场中，企业间的相互竞争却日趋激烈。开发商在整个项目的开发过程中，如何去达到项目利润的最大化，在很大程度上房地产项目采购业务工作的顺利、科学与否将直接影响着项目利润的高低和建设的进度。采购业务的成本控制对一个企业开源节流，提高资金使用效率起着至关重要的作用。本文针对房地产企业采购业务内部控制的目标，对内部组织机构、采购业务岗位设置、购买、验收付款环节存在的问题，结合理论、实践笔者阐述几点看法。     

房地产企业内部控制现状及对策

本文主要分析了当前房地产企业内部控制的现状以及存在的问题,提出了相应的对策措施。首先,文章介绍了内部控制的概念和重要性,随后分析房地产企业内部控制的现状,发现存在着管理体系不完善、内部审计机制薄弱、风险管理不到位等问题。其次,本文提出了内部控制设计、监督与评价、应急预案以及宣传教育等对策,具体阐述了如何在这些方面加强房地产企业内部控制。文末对房地产企业内部控制的实践效果进行了评价,得出相应的结论与建议。本文的研究内容和结果对于加强房地产企业内部控制、提升企业风险管理水平具有一定的参考价值。     

如何构建房地产企业的内部控制制度

积极构建和不断完善房地产企业内部控制制度,对于保护投资者的合法权益,改进与完善地产公司的管理结构以及保证资本市场的有效运行,都有着十分重要的意义。本文就如何构建房地产企业的内部控制制度问题对构建房地产企业内部控制制度的原则进行了分析,提出了构建房地产企业内部控制制度的方法。     

从财务视角浅谈房地产企业内部控制

房地产作为我国经济的支柱产业,其相关的企业的发展一直备受关注。房地产行业由于其房价无常的波动以及逐渐增加的成本都对房地产企业的财务造成极大的影响。这就需要房地产企业自身能够具备完善的财务内部控制机制,利用该机制针对内部的各种类型的财务环节进行规划、约束与调整,从而提升房地产企业财务的稳定性。由于在房地产企业中有关财务资金的合理配置以及财务活动的合理性都是房地产企业内部控制中的关键环节,所以文章就将从财务的角度出发来探讨房地产企业内部控制弊端以及相应的应对策略。     

房地产开发项目造价控制与成本管理研究

随着国家逐步加大对房地产业的宏观调控力度,房地产项目成本管理成为企业生存与发展的关键,而大多数开发商比较重视施工阶段成本管理,本文从工程造价控制源头开始,分别讨论了前期决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段的造价控制,提出了基于造价控制的房地产开发项目成本管理方法和措施。     

房地产项目成本管理的优化

随着社会经济的发展,房地产工程项目的数量不断增加,为了能够保证企业的经济效益和房地产工程的施工质量,进行房地产工程建设的过程中应该重视成本管理工作的开展。通过成本管理工作的进行,从而能够有效提升企业的经济效益,减少施工问题的出现。企业管理的过程中,更加关注土地位置的购置、房产营销等,而对房地产项目成本管理的关注不够,针对这一情况,文章对房地产项目的成本管理状况进行分析,就其中存在的问题进行总结,并提出相应的措施。     

房地产开发项目成本控制研究

当前,一系列调控政策的出台为房地产开发企业带来了巨大的利润危机,使得项目成本控制变得尤为重要。但大多数企业现在依旧采取"粗放式"的项目成本控制方法,难以达到控制目的。本文介绍了房地产开发项目成本控制现状,应用了挣值法对房地产开发项目成本控制进行研究,并提出相应对策建议,为房地产开发项目成本控制提供参考。