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近年来,房地产市场迅猛发展,各类房地产公司如雨后春笋般应运而生。房地产行业经历高利润、飞速发展后,国家相继出台一系列调控措施,在此背景下,企业如何规范运作,加强房地产项目控制管理,关系到企业的健康可持续发展。本文通过分析我国房地产企业项目管理现状,发现地产企业项目管理中存在的诸多了问题,并针对这些问题提出了意见建议。 相似文献
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在当前市场经济条件下,实施全面预算管理有助于提高房地产企业的经营管理水平,有效规避企业发展过程中潜在的财务风险。本文概述了房地产企业全面预算管理的内涵,通过分析房地产企业全面预算管理中存在的问题及产生的原因,提出了加强房地产全面预算管理的对策。 相似文献
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随着我国城镇化脚步的不断加快,房地产热潮一浪高过一浪,大量房地产企业如雨后春笋般兴起。房地产企业的运作需要巨额的资本,因此,在房地产企业开发过程中,财务管理工作占据着核心地位。当前,房地产企业的财务管理工作普遍没有作到位,管理中存在诸多问题。房地产企业要想在激烈的竞争中占据优势,实现自身长远发展就需要改革和创新当前的财务管理制度,提高财务管理的水平。 相似文献
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本文首先概述了房地产企业成本管理中的供应商管理模式。并针对供应商的特点及构成,阐述了供应商管理模式在房地产企业开发成本管理中的应用。最后,针对房地产企业的现状,论述了当前房地产企业实施供应商管理模式可能存在的若干问题。本文旨在强化认识房地产企业成本管理中的供应商管理模式,并基于应用及若干问题的阐述,强化房地产企业开展科学合理的成本管理。 相似文献
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当前,随着国家对房地产行业调控政策持续收紧,房地产行业竞争日趋激烈,盈利水平也由高速增长进入微利时代。在这种态势下,房地产企业内控管理水平高低决定了其是否能在激烈的企业竞争中脱颖而出。全面预算管理作为重要的企业管理工具,能够有效提升房地产企业管理水平,增强企业核心竞争力。但是,在房地产企业实施全面预算管理过程中仍然存在很多问题,制约了其功能的充分发挥。文章在分析房地产企业实施全面预算管理的重要性基础上,探讨了当前房地产企业全面预算管理存在的问题,并提出了完善房地产企业全面预算管理问题的对策建议。 相似文献
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作为资金密集型企业,房地产企业存在成本大、项目周期长、风险高等特殊性质。其资金管理工作还有一些薄弱之处,致使房地产销售量大,但资金链断裂现象的现象屡见不鲜。笔者根据自身的工作经验首先指出了房地产企业资金管理中存在的问题,其次提出了加强房地产企业资金管理的对策。 相似文献
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当前房地产公司所面临的资金链的管理问题,不考虑外在的不可控因素,要改善和解决资金链的管理问题可以采取提高公司自身资金管理的应用水平。本文通过介绍房地产企业资金的使用去向,分析房地产公司的资金使用所存在的问题,根据存在的问题提出解决方法。 相似文献
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众所周知,财务管理在企业内部管理中占据核心位置,应与企业制定的目标相一致。房地产企业对我国经济发展具有积极的推动作用,属于一项支柱型产业。近年来,国内房地产企业发展不容乐观,这主要是因为房地产企业财务管理中还存在一些问题未得到解决,文章主要以房地产企业财务管理面临的形势与特点为着手点,提出了构建房地产企业财务管理运行机制的方法,以促进房地产企业更快更好的发展。 相似文献
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资金,是房地严企业运营的命脉,房地产企业的现金流管理在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。特别是对于房地产开发企业,现金流的管理至关重要。若现金周转不畅,将会影响企业正常的生产经营,甚至会让企业倒闭。本文对房地产企业在现金流管理方面存在的问题以及解决方法进行了分析。 相似文献
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我国房地产企业项目管理状况分析 总被引:1,自引:0,他引:1
通过对我国房地产企业总体发展状况的把握.发现了我国房地产企业项目管理存在的主要问题.据此提出了我国房地产企业项目管理的对策建议,利于我国房地产企业的健康有序发展。 相似文献
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本文对房地产会计及财务管理做简单介绍,针对房地产开发企业的特点,分析了房地产开发企业财务管理存在的主要问题,并提出完善房地产开发企业财务管理的措施。 相似文献
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在经济新常态的局势下,资金是房地产企业实现可持续发展的命脉。因此,处理和加强资金管理成为房地产企业必须深入思考的问题。文章通过分析房地产企业资金管理的现实意义,深入探讨资金管理过程中存在的问题,进而提出了相应的对策措施,以期为房地产企业的资金管理提供借鉴。 相似文献
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目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
成本控制是房地产开发企业的内功,在市场经济竞争中具有十分重要的意义,微利时代房地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要.而房地产企业开发项目的成本是房地产企业全部成本的重要组成部分,一般要占到全部成本的90%左右,是房地产企业成本管理的重点.基于这种认识,通过介绍房地产企业开发项目的目标成本管理的流程,分析可能存在的问题并提出相对应的防范措施,以此来实现房地产开发企业的成本管理和控制,从而增强房地产开发企业的核心竞争力. 相似文献
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《中国集体经济》2016,(31)
当前房地产企业中普遍存在缺乏安全意识、不重视安全、员工缺少有效的安全培训、安全意识淡薄、违规操作、违规作业等安全文化建设方面的问题,对企业安全文化建设不重视,容易产生安全隐患,酿成安全事故等问题,文章在分析存在问题的基础上,针对房地产企业中存在的各种安全问题,进行分析,围绕人、物、意识、环境等对房地产项目安全管理问题的因素,提出了带有创新性的概念和措施,并对房地产企业安全文化提出相应的应对策略。文章的结论对解决目前我国房地产企业安全问题有一定的借鉴意义。为企业在现场管理中应如何关注安全管理问题提出建设性的意见。对房地产企业安全生产管理具有一定的参考意义。 相似文献
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在房地产企业财务管理中营运资金管理是一项重要的管理内容,不仅对整个房地产企业的资金使用情况和收益情况有着直接的影响作用,还对企业的发展起着决定性的作用,所以营运资金管理在企业工作和发展中的作用不容忽视。现阶段在房地产企业的营运资金管理上还存在很多问题需要引起重视,本文重点分析了目前企业在营运资金管理上所面临的问题,并对这些问题提出了几点改善建议。 相似文献
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