关于加强企业内部控制制度建设的思考

自从20世纪90年代以来,全球进入经济快速发展时期,企业的外部环境发生翻天覆地的变化,对企业内部管理措施与手段产生直接影响。快速发展的经济与变化的外部市场环境对企业内部控制提出新要求。内部控制制度已经成为企业实现经营目标不可或缺的辅助工具。明确内部控制概念,明确企业内部控制制度对企业的作用。本文通过发现企业内控制度建设与执行过程中存在的问题,提出相应的解决对策。     

关于企业内部控制制度的若干思考

<正> 一、内部控制制度产生的基础 内部控制(Internal control)是社会经济发展到一定阶段的产物,是在市场经济条件下企业为加强内部管理而在40年代西方发达国家逐步形成的一种管理体系。 二次大战后,西方国家的生产和资本进一步高度集中,跨国公司大量涌现,企业所有权与管理权分离,企业内部采取了分权管理和分层管理体制,其目的是为了适应市场日益加剧的竞争状况,提高企业的竞争力,来获取最大限度的利润。由于企业实行两权分离和采取分层管理的模式,因而产生了如何保证最高管理当局所制订的经营目标在各个管理层次得以贯彻实行     

建立企业内部控制制度的思考

加入WTO后，我国企业将面临国际市场的挑战，企业管理模式将受到冲击。在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中，必须按照WTO的基本原则运作，按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度，从而完成企业经济发展目标。为此，笔者就建立企业内部控制制度谈几点看法。一、内部控制制度的管理模式和体系建立企业内部控制制度是围绕所有者和管理者两个不同的概念，采用不同的系统，不同的管理手段，使经营者能够行使自己的职责，保证董事会的决议得到贯彻，保证企业不断提高管理水平和盈利能力。企业内部控制制度建设包括两个相对独立的…     

关于加强企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是确保企业生产经营活动顺利进行的重要手段、是规范企业职工行为的规章,有效的内部控制制度能够提高企业管理的效率,并对企业的生存与发展产生重要作用。因此,在企业管理中,应重视内部控制制度的建立与完善,以促进企业进步。     

加强企业内部控制制度管理的探究

随着我国社会主义市场经济管理体制日臻完善,企业面临的内、外部环境市场竞争越来越激烈。企业要在竞争中获得快速的发展,就必须实施企业的内部控制,从而力求使企业规范发展。文章从分析企业内部控制制度的内涵出发,阐述了企业内部控制的目标,进而详细分析了当前企业内部控制制度存在的问题;最后针对这些存在的问题提出了相应的改善对策与建议,以期为企业的内部控制制度建设提供有益参考。     

关于完善企业内部控制制度的思考

本文就我国内部控制的现状进行了阐述，分析其存在的问题及原因并提出相应的对策，这对进一步完善企业内部控制制度，具有重要的现实意义。     

关于建设供电企业内部控制制度的思考

伴随着经济的快速发展,各行各业都在发生着迅速的变化,高素质、高学历的要求,经济利益的驱动使企业不得不改善现有的机制来满足其目的。完善的管理制度是一个公司一个企业必不可少的发展动力,一个要想立足于社会发展的大潮流中的企业,一味的固守着旧有的管理模式是不可能走向高速发展的云端的。这就引领着这个企业的改革与思考。     

关于零售企业内部控制制度建设的思考

<正> 苏北某市一大型商场,因经营不善,出现严重亏损、债台高筑、人心涣散的局面。经另一大型集团公司注入资金,撤换管理层,更新管理模式,重塑商场形象,使商场在短短两年间从一个亏损企业一跃而成为利税大户。新商场成功的原因是多方面的,而良好的内部控制是公司成功的基石。本文试从该商场内部控制制度建设的成功经验出发,谈谈对零售企业内部控制制度建设的看法。     

关于健全企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业管理的重要组成内容,同时也是推动企业稳定发展的保障。最近几年,伴随着我国社会主义市场体系改革进程的深入,内部控制工作越来越受到人们的欢迎与认可,在企业管理工作中发挥了巨大的价值。所以,相关工作人员应对内部控制制度进行深入研究。本文简要分析了企业创建健全内控制度的重要性,探讨了创建内控制度的原则,论述了增强内控制度的内容,并研究了目前企业内控制度存在的不足,提出相应的改进措施,目的在于推动企业发展,提高企业市场竞争能力。     

浅析企业内部控制制度

通常我们对内部控制制度的理解是指,某个单位以保护其资产的完整性和安全性,保证其经营的活动符合法规、内部规章以及国家法律规定,提高管理经营效率,控制风险,防止舞弊等为目的,在单位内部通过采取相互制约和相互联系的方法和制度。本文作者将从企业内部控制的意义、内部控制的目标和基本原则、企业内部控制的方法以及当前企业内部控制制度的现状等几个方面与大家共同探讨学习。     

关于生产型企业内部控制制度建设的思考

生产型企业的内部控制制度,其建设的目的是为了与企业经营、生产以及管理的需要满足而产生的,只要有经济活动,那么便需要构建与之相应的内部控制制度。然而,在我国生产型企业内部控制制度的建设中,仍然存在着一系列有待于迫切解决的问题,对企业的有序运行及长足发展产生了极大的制约,因此,加强生产型企业的内部控制制度建设就显得尤为必要及重要。本文结合我国生产型企业的管理现状,简要地探究了生产型企业内部控制制度建设,希望能够带动企业的进一步发展。     

企业内部控制制度的探讨

内部控制是衡量现代企业管理优劣的重要标志,也是现代企业管理的重要内容。学习内部控制的理论,全面、正确认识内部控制制度,对于完善企业内部控制工作,加强企业管理有着非常重要的意义。     

完善企业内部控制制度思考

企业的健康稳定可持续发展离不开有效管理和内部控制,从分析企业内部控制的目的和意义入手,分析了当前企业在内部控制方面存在的一些突出问题,结合当前我国经济和企业发展实际,提出了促进企业内部控制制度完善与有效执行的若干意见,以供参考。     

关于集团企业加强内部控制制度建设

在当前背景下,内部控制制度已经成为集团企业管理的一个重要组成部分,是集团企业内部的各种形式的控制总称。本文从内部控制制度的含义为出发点,剖析我国集团企业内部控制制度中的问题,阐明集团企业内部控制制度的必要性。并从营造集团企业的良好的公司环境、树立内部控制的控制观念、构建内部控制的管理制度、健全管理制度这五个方面对集团企业的内部控制制度的建设提出建议。     

关于加强财务内部控制制度建设的几点思考

加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。     

加强企业内部控制的思考

当前,随着我国的经济体制正在不断进行深化改革,不同的企业内部经营模式也是在不断地完善变化,企业内部控制的制度建立和完善成为必须要解决的问题。现代化的企业根本要求之一就是要加强企业的内部控制,笔者在本文中首先探讨了当前企业内部控制存在的一些问题,然后给出了相应的解决办法,以促进企业内部更好的控制。     

关于集团企业加强内部控制制度建设的思考

本文以某集团企业作为研究对象,分析了其内部控制现状及问题,并借鉴国内外内部控制理论研究成果,提出了集团企业改进内部控制的措施.     

加强财务监管 完善集团企业内部控制制度

近年来 ,随着集团企业的增多 ,规模的扩大 ,企业管理的内容越来越丰富 ,财务监管是企业管理的核心 ,也是实现企业约束机制的重要手段。目前 ,会计数据失真、私设小金库、设账外账、投资失控、担保混乱等现象时有发生 ,导致企业国有资产大量流失 ,企业经营陷入恶性循环。其中很重要的原因是财务监控制度不完善、监管责任未落实。加入ＷＴＯ后 ,市场将进一步开放 ,保护政策越来越少 ,挑战与机遇并存 ,要适应目前形势的发展 ,就必须适度扩大集团企业规模 ,同时完善集团企业内部的控制制度 ,加强财务监管 ,提高企业集团的竞争能力。一、合理设置…     

试论企业内部控制制度管理策略

市场经济要求企业实现现代管理模式,内部控制是企业管理中的重要部分,在新形势背景下,如何做好企业内部控制制度管理工作,是摆在每个管理者前面的一道难题。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。