供应链金融走强

目前，国际大型生产企业的竞争已从单纯企业之间的竞争转向供应链竞争。这些企业采用供应链管理方式，致力于打造核心竞争力，而将非核心业务外包给中小企业或专业的服务机构。但在供应链生产模式下，中小企业在获得更多发展机会的同时，也面临着生产成本增加，融资困难等问题。金融与物流两大产业怎样互动合作，拓展盈利空间？     

财务供应链困惑

财务供应链（Financial Supply Chain）是决定企业经营成败的关键因素之一。随着全球采购与生产外包的兴起．财务供应链的重要性也被提升到更高的层次。[编者按]     

CSDP认证——高级软件人才的“通天梯”

软件产业是国家信息化发展的核心,随着全球蓬勃发展的软件外包热潮滚滚而来,我国软件产业将面临着200亿美元的订单。目前,中关村软件企业有5000多家,但是仅对日软件外包领域的人才缺口就高达5000多人,对美软件外包人才缺口更大,可供量不足10%,而且这个缺口正以每年50%的速度递增——教育界此刻面临着培养100万软件外包人才的艰巨任务。     

变化中的亚洲供应链动力

Alan Gershenhorn目前担任UPS国际公司总裁。在2007年5月17日他在新加坡全球领袖论坛上向许多企业高管们发表了主旨演说。众所周知，自从《世界是平的》一本风靡国内以来，大家越来越意识到：世界越来越平、供应链越来越长、业务外包越来越多!但是各家企业不约而同地将目光盯住了亚洲。那么亚洲如何才能平稳顺利地打追让世界瞩目的供应链？[编者按]     

园区信息

第四届中关村软件外包蜂会在京召开 11月23日，由北京中关村国际孵化软件协会主办的第四届中关村软件外包峰会（2006冬）在京举行。在近几届中关村软件外包峰会中．国际发包商和国内软件企业的一对一洽谈．已成常规。不断调整的其他内容正昭示着协会对“零包平台”服务功能的努力完善：在本次峰会上．不仅提出零包平台全新的“瞎子背瘸子”发展策略，协会还帮助企业“内修其身，外塑其形”——研究软件外包企业的经验与并购发展的策略，推广中关村订单实训就业流程标准为企业提供人才服务．     

中国软件国际化迷思

中国软件业已经有了二十年的发展，在经历了二十世纪八十年代的体制创新、九十年代的产业化后，国际化正在被越来越多中国软件企业视为新的创业机会。但是就目前中国软件业现状来看，国际化不是仅仅简单的在美国创新模式、日本定制模式、印度外包模式中作出选择就可以解决问题。核心技术和产品、产业规模、以及海外资产经营能力建设等种种问题都是企业国际化所必须面对的问题。     

药妆品物流脉象：药妆品市场调查

近10年来，全球的制药公司似乎又发现了一个新的市场空间：药妆品。尽管此类药物尚未得到有关医药管理当局官方认可，但就目前化妆品市场的火热程度推测，此类药物能为企业带来可观的销售收入。过去10年，药妆市场呈现的是成长快速及韧性的特性。但随着消费者的可使用所得增加、消费习性改变、全球高龄化趋势、生物技术与基因工程的技术发展快速、更新且有效成分的发现等因素的影响，药妆产业的竞争动态有了极大的变化。物流与供应链有助于相关药妆品企业在竞争中脱颖而出。 供应链管理是一套现代的商业管理策略，目的是让各贸易伙伴包括物流供应商、制造商、分销商、零售商、服务供应商、政府部门等互相紧密合作，以最低的成本和最高的效率，为客户带来最大的益处。 消费者是整个供应链活动的中心，贸易伙伴通过紧密合作，避免一切欠缺效率和增值能力的活动，并利用先进的技术（如货品编码、条码及扫描系统、电子数据连通／可扩展标示语言、互联网、产品电子代码）及全球数据同步等，加强商业效益。 面对这些挑战，药妆品行业必须努力重整它们的供应链流程，借以确保能够快速、准确而有效率的补充存货和提供服务。这些对于帮助企业维持在国内外市场中的竞争力非常重要。 实施供应链管理最佳实务以及电子商业技术是药妆品连锁行业未来制胜之道。     

欣闻15家“央企”携50名精英入驻“未来科技城”

为贯彻落实胡锦涛总书记的指示——中关村的发展,关键是要建设平台,把资源整合好。作为中央企业国家核电技术公司的新型研发机构,国核(北京)科学技术研究院有限公司日前正式办理税务登记。     

从3PL到4PL

一种能够调配和管理组织自身的及具有互补性服务提供商的资源、能力与技术，提供全面的供应链的解决方案的物流企业——第四方物流供应商也就应运而生。     

欣闻15家“央企”携50名精英入驻“未来科技城”

为贯彻落实胡锦涛总书记的指示——＂中关村的发展,关键是要建设平台,把资源整合好。＂作为中央企业国家核电技术公司的新型研发机构,国核（北京）科学技术研究院有限公司日前正式办理税务登记。     

透视联泰

中国OEM厂商普遍面临着利润低下，缺乏核心竞争力的困境。很多优秀的企业开始进行品牌建设或者加强技术研发，而联泰则走了一条与众不同的道路，采取了D2S商业模式，把自己的业务扩展到产品设计，原材料采购，物流配送等领域，把重心放在各个业务环节的整合上，放在上下游企业的协调上，从而以一种新的形式提高自己的利润和竞争力。     

供应链管理过程中信息技术的应用及影响分析

<正>互联网和信息技术的普及应用推动社会诸多行业实现了跨越式发展,在加快企业变革的同时提高了它们在供应链方面的竞争实力,未来供应链管理信息化将成为一大重要发展趋势,市场企业之间的竞争也必然会成为供应链之间的竞争。所以,供应链管理的运作关键在于对信息技术的灵活高效应用,这是促进供应链运作环节可视化的必需条件。依托完善的供应链管理信息手段,可助力企业化解一系列管理过程中存在的问题,有效提高企业供应链管理的能效性,为其争取更大的经济效益,最终强化企业在市场上的竞争地位和能力。     

石山视频:在“云时代”狂欢

几年前，在中国的企业级视频用户还依赖于优酷，抑或it外包公司的时候，在美国和欧洲，云视频已经发展得如火如荼。区别于以youtube为代表的b2c在线视频网站，早在2004年，jeremy allaire就在美国创办了b2b模式的在线视频平台brightcove，成为企业级视频的鼻祖。2006年，运营仅两年的brightcove就已成为业界众所关注的焦点，甚至有些媒体授予brightcove创始人jeremy allaire一个大胆的称谓——“下一位媒体巨头”。     

希布拉尔:印度软件外包的不死之术

作为印度IT业高利润率的典范,Infosys创建了"PSPD"的发展模式,并从成立的第一天起,就做了一件正确的事并且保持下来——在业务计划中,没有任何退出方案。软件外包行业正迎来全球大洗牌——要么专业化转型,要么规模制胜,要么被并购,要么死。从250美     

新一轮盈利泡沫

免费邮箱要改收费邮箱,免费个人主页要改成收费,手机短信息的钱要一分一分地收—几乎一夜之间,所有的网络公司都开始强调“盈利”。据说这也是山姆大叔的流风余韵。“美国股市上看不到你实际的经营情况,投资者都只看你的盈利,”张朝阳说,“他们只认你挣了多少钱,而不管公司以后的发展前景。”于是国内的网络企业们纷纷改弦易张:从做内容改成做电子商务,从搞网络变成开发软件的—当王志东还在新浪时就一直希望别人把他看作一个做软件的,     

软件外包:从服务提供商到业务合作伙伴

挖掘客户的需求，提升外包服务的层次，增强竞争力，寻求新的附加值，实现从服务提供商到业务合作伙伴的角色转变，将成为现在和今后发展软件外包服务的新动力。     

北斗和空间信息服务产业基地:地理集聚衍生产业集群

入驻产业基地,上下游的企业形成了地理意义上的集聚,这有利于上下游的企业分工合作,形成"集团军"作战,对企业来说能规避市场竞争锋芒,获得更大动力。     

朱忠富：中国动漫产业迷局

回顾那时气势豪迈的决策时刻，朱忠富喜忧参半。当时把企业从死亡边缘拉回来，一度是值得庆幸的。然而面对现今越来越不景气的中国动漫外包市场，朱忠富像是走入了轮回的人生迷宫。     

定位高端建设国际一流服务外包产业园——访南京国际服务外包产业园袁校柠主任

《中关村》：自建设规划之初,南京国际服务外包产业园就引起了业界的广泛关注。请您介绍江苏省南京市为什么将南京国际服务外包产业园选址在寸土寸金的鼓楼区？袁校柠：南京市鼓楼区占地面积26．62平方公里,总人1369万人,是江苏省委、省政府所在地。鼓楼区经济、社会发展始终居于南京前列,目前已形成科技研发、商务商贸、文化休闲、服务外包等四大优势产业,     

现代维修企业管理再造

汽车维修企业与其他企业一样,伴随着时代的发展,宏观经济体制的变革,技术的进步,而发生着革命性的变化。企业作为现代工业社会的生产与服务形式,已经存在发展了两个世纪,今天的企业同两百年前相比早已是天壤之别,就国内汽车维修企业而言,现代的汽车维修企业与建国初期的汽车维修企业也是无法相比的。但是有一点是永远不会改变的,那就是：企业必须在市场激烈竞争中取得优势,才能生存发展。在今天这一个新旧交替的时代,在市场竞争中求生存求发展,企业不仅要使既有的生产经营系统运转良好,更重要的是企业要时刻保持变革创新的能力,接受不断变化着的市场的挑战,并在新时代——信息时代知知识经济时代,抓住机遇,及时调整管理经营方式,充实新的思维方法,迎接挑战。