管理学前沿理论与企业组织整全

近年来较为流行的管理理论,包括供应链管理、业务流程再造、学习型组织等,为企业的生存竞争和发展提供了新的途径和空间。应该在公司战略的基础上,构建企业组织的总体整合模式,以提高企业的灵活性和核心竞争力。     

纵论企业文化

上下同欲者胜. --孙子兵法 一个没有文化的军队是愚蠢的,而愚蠢的军队是打不了胜仗的.     

企业边界与虚拟组织

本文通过对虚拟组织与企业边界的理解,认为企业边界与虚拟组织间存在着必然联系。企业边界缩小,导致虚拟组织的出现;而虚拟组织正是一系列企业边界小的企业所构成。同时指出,企业核心竞争力是企业边界与虚拟组织的同一决定因素。虚拟组织是围绕企业核心竞争力,在对企业最优边界合理界定的基础上构建的功能网络;而核心竞争力则决定了企业内部组织管理成本与外部市场交易成本的高低,并最终决定了企业的最优边界。     

企业网络强度对企业技术创新能力的影响研究

企业若在竞争残酷的市场中立于不败之地,只有不断从外界获得各种资源,进而帮助企业开展有利于自身发展的创新活动,只有这样才能在市场中站稳脚步。企业网络中的成员随着企业网络的发展,在这个环境中不断加强互动关系,这种互动关系在某种意义上也促进了企业各方面的创新。从现实出发构建了企业的网络关系强度、组织学习能力、创新能力三个变量之间关系的模型,并以河南省平顶山市产业集聚区内的企业为调查对象进行了实证研究,发现了以上三个变量之间的关系：企业的网络关系强度对企业技术创新能力的影响呈正相关,与企业的组织学习能力的关系也是正向的;组织学习能力在企业网络强度和技术创新能力两者之间扮演着不完全中介的角色。     

企业国际化进程中的组织结构演化与人力资源管理

近年来,随着中国加入WTO和经济全球化的加剧,企业国际化进程中的人力资源管理问题越来越受到人们的重视。文章分析了企业国际化进程中的人力资源管理问题及影响因素,提出了企业国际化进程中的组织结构演化与人力资源管理模式。     

基因组方法在虚拟企业组织优化中的应用研究

文章从影响虚拟企业组织设计的权变因素的角度,分析了虚拟企业组织结构设计的特点,并从理论上论证了基因组方法在虚拟企业组织优化设计过程中的适用性。结合组织设计流程,将基因组方法在以特许经营为特征的虚拟企业——美特斯.邦威中进行了试应用,以说明基因组方法在虚拟企业组织优化应用中的有效性。     

企业组织创新在企业成长阶段中的动态演化

企业的成长历程是企业组织不断演进和优化的过程,企业组织创新是重要的优化手段,是克服企业成长危机、推动企业可持续发展和延长企业寿命的重要途径。企业在初创期、成长期和成熟期所面临的问题不相同,因而企业组织创新也有着不同的重点,应结合企业成长的不同阶段的实际情况对组织创新活动进行有效的安排。     

企业技术创新系统组织错误界定与分类研究

组织错误是企业技术创新失败的潜在根源。从论域、判别对象和判别规则三方面提炼了企业技术创新系统组织错误的基本特点,明确指出组织错误是技术创新管理行为的失效,然后通过分析企业技术创新体系的构成要素,将复杂多样的技术创新管理行为纳入到由决策、资源、组织和规则四大系统构成的组织因素分析范式,最后提出了由系统层、指标层和模式层构成的组织错误三级分类框架模型,并设置了相应的判别规则,为进一步识别组织错误提供分析思路。     

非营利组织的科层政治经济学

由于信息的不对称和外部性,使得市场和政府在公共产品的提供上都出现了失灵,非营利组织作为一种科层选择在一定程度上弥补了市场和政府的不足,但导致市场和政府失灵的信息不对称和外部性仍然困扰着非营利组织。如何构建有效的非营利组织公共责任机制,使代理人来维护委托人的利益就显得十分重要。     

企业生态与企业管理范式

科学的企业管理是企业适应其所在的企业生态环境的产物,传统管理理论是植根于工业社会的企业生态之上,现代企业管理的研究必须从当今企业生态来把握。文章从企业生态对企业管理产生的本原进行探索;提出企业管理范式的概念,研究工业社会和信息社会的企业生态及管理范式的转变;     

Analysis on the Evolution of Firm Organization

The paper states a few theory hypotheses about organization and its dynamic reason and its explanation as well as evolution. On the above basis, conclusion and ideas are emerged for the theory hypotheses.     

私营企业管理制度化急需重树组织权威

私营企业的家族性、无冲突性和人情化致使企业组织权威弱化，然而制度化管理急需组织权威的保证。文章深入探讨了私营企业组织权威弱化的现状与制度化管理对组织权威的需求之间的矛盾，认为私营企业制度化后企业执行力反而弱化的重要原因在于管理组织权威的弱化，最后提出了在私营企业内重塑组织权威的具体措施。     

敏捷企业的组织模式构建

文章首先通过对速度经济的现实出发引出敏捷企业,进而对敏捷企业的内涵和特点进行了阐述;其次,分析了敏捷企业的交易成本和组织成本;再次,总结了敏捷企业组织运行特点;最后,提出了敏捷企业的组织结构模型、内部运行模式和外部运行模式。