企业文化的理论思考

经济和文化是内在统一的,这种关系体现在企业上则是企业文化理论,企业文化以企业的经营环境为基础,又受传统民族文化的制约。我国企业只有立足于自身经营和文化传统,有构建出真正的企业文化。     

中外企业文化比较

企业文化在企业经营和发展过程中起着至关重要的作用。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展。反之则将削弱企业的组织功能。日本之所以能够在短短20年左右的时间内同美国和前苏联站在同一个起跑线上，在于日本企业的迅速崛起，而日本企业迅速崛起靠的就是日本鲜明的企业文化。美国的企业具有强烈的竞争意识，这使得美国企业文化具有很强的创新意识。本文通过分析日本、美国和中国的不同企业的企业文化，找出中外企业在企业文化建设方面的共性和差距。     

现代企业人本文化经营初探

企业管理正由传统以"物"为中心转向以"人"为中心,以"人"为本的文化经营已成为现代企业经营的核心价值理念。以人为本的企业文化经营,可以明确价值取向,凝练企业精神;可以把人的需要和发展与企业的需要和发展。把个人生存劳动的目的与企业的生存、发展和壮大有机地联系起来;可以建立和改善企业与顾客的关系,全面提升企业的市场竞争能力。企业人本文化经营在企业可持续竞争优势的形成中越来越发挥重要的源动力作用。     

企业文化对企业组织创新影响的内在机理分析

企业组织创新是企业创新的重要组成部分,是企业一切创新活动的基础和保证。企业文化对组织创新的内在作用机理表现在对企业组织创新的阻碍和促进两个层面:企业文化的塑造、维护以及改变所需要的巨大心理成本和物质成本使得企业文化形成后具有相对的稳定性和惰性,约束了组织创新;良好的企业文化为企业组织创新提供了良好的氛围,企业文化影响企业组织创新的内容,作为企业文化核心和精髓的企业价值观影响企业创新精神的强弱。     

论现代企业的文化管理

从企业文化管理在现代企业中日益发挥的巨大作用入手,就我国现代企业文化管理的理念、文化管理的方法以及进行文化建设等方面进行了初步探讨。     

企业文化资本经营--企业经营的新景观

随着知识经济的到来,知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加.企业文化是企业的知识资产,是企业的文化资本,企业在进行生产经营的同时,也应进行企业文化资本经营.企业文化资本经营是继企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观.     

推进企业文化建设 构建和谐社会

以科学发展观确立企业的价值取向,从"企业核心价值理念、凝聚人文导向的领导文化、构建学习型企业文化、塑造绩效导向的组织文化"四个层面入手建设和谐企业文化,可以使得企业不仅能建立良好的内部及外部关系,还可以用良好的文化理念引导企业正确发展,为社会主义和谐社会的构筑起到良好的促进作用。     

浅析我国百年老店的企业文化

百年老店是历史遗留下来的社会财富。站在企业经营视角,探悉百年老店之所以成其百年的原因,可以为现代企业的可持续发展提供借鉴作用。本文以百年老店企业文化的演变过程为着眼点,从中分析了在此转变过程中,企业文化的变化对这些企业经营绩效的影响,并由此得出这些企业的企业文化发展对现代企业的启示。     

正确界定企业文化并使其与企业特征吻合

小企业在建设和提升企业文化过程中，要结合企业实际特征．以培育企业精神为重点，以入本管理为核心，以诚信经营为基石，以学习创新为动力．使具有本企业特色的企业文化转化为企业的凝聚力，向心力和竞争力。     

跨区域经营背景下的吉林银行企业文化建设研究

随着金融业竞争的日益激烈,企业文化的作用日益凸显。加强企业文化建设是商业银行尤其是城市商业银行进行战略转型、提高自身竞争力、实现可持续发展的必由之路。吉林银行应着力研究跨区域经营背景下进行企业文化建设的重要性和紧迫性,深入分析吉林银行企业文化建设的现状,并从执行力、以人为本和规范经营三个方面提出加强吉林银行构建企业文化的对策建议。     

企业文化与企业绩效的理论与实践思考

良好的企业文化能在提升企业绩效方面起到的积极作用.本文在介绍三种研究企业文化影响企业绩效的理论模型的基础上,认为在实践中,高绩效的企业文化是"以人为本",有共同远景的文化,是有自己的特色和创新的文化.     

和文化：企业永续经营的法宝

本文从探究＂和＂字本意出发,系统地挖掘了＂和＂文化的内涵,指出企业管理者正确、全面、深刻认识＂和＂文化的必要性,同时阐明了企业永续经营,靠内外和谐,而＂和＂文化正是确保和谐之法宝。     

金融行业文化建设研究

文章对金融行业文化建设进行了探讨,认为随着我国经济的快速发展,传统的金融业务已扩展到金融文化领域,对在激烈竞争环境下谋求发展的金融业来说,培养员工的企业精神和群体经营意识,建立先进的企业文化己成为现阶段金融业发展与壮大的决定因素。     

论中小企业文化建设

本文阐述了中小企业及企业文化的含义,论述了企业文化的基本特征,指出企业文化建设应确立正确的经营理念,确定正确的愿景与战略使命,企业家和领导者要发挥先导作用,建造“融合网”。中小企业文化建设是一种制度创新,对中小企业经营管理具有先导性。     

论科学发展观视域中以人为本的企业文化

企业文化的核心问题是以人为本。从管理哲学与企业文化的角度看,建立以人为本的企业文化,就必须遵循科学发展观,塑造、构建动态的、运行良好的企业文化。     

企业文化——企业核心竞争力的基石

企业文化作为企业核心竞争力的基石受到越来越多的企业家的关注。企业文化对于企业的发展至关重要，对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的坚实基础和必要保障一核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的，核心竞争力的发展嘉不开企业文化的推动。因此应该通过企业文化的建设、企业理念的升级来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

美格科技股份有限公司企业文化建设

企业文化是伴随着企业发展而产生的客观现象。企业文化对企业发展具有巨大的影响,积极进取的企业精神、完善的企业物质生活环境和良好的企业形象是企业生存和发展的强大动力。以＂三简＂原则为核心的企业文化已经构成美格科技股份有限公司竞争力的重要方面。＂三简＂原则的企业文化表明企业文化建设应注意以人为本、突出个性、不断创新这三个方面。     

文化为魂 持续发展——万丰奥特集团的经营哲学

反思浙江万丰奥特集团的快速成长和持续发展，深感企业需要经营哲学；学习稻盛和夫经营哲学，深感万丰奥特之路还长。仅就企业文化而言，我们的体会是：一、企业文化必须适应时代需求。为此，首先要认清新时代企业的本质特征，其次要在全球化背景下审视其核心内容。二、企业文化需要认真加以培育。三、新时代企业文化建设要走向文化管理模式，使文化成为与管理相互交叉，有机结合，让文化成为管理对象，让管理行为文化化。     

关于企业质量文化的研究

企业质量文化是企业文化的核心，是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的一系列有关质量问题的意识与观念。良好的企业质量文化可以为企业的各种活动指明方向，使企业更能适应市场环境，提供顾客满意的产品和服务。总之，企业要生存、要发展，必须培育以质量意识为核心的企业质量文化，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。     

物业管理企业文化建设

企业文化是管理理论发展的新阶段,良好的企业文化是企业发展的助推器。物业管理企业作为中国的朝阳产业,应根据本企业的特点建设适合物业管理企业的企业文化,以此来推动中国物业管理的发展。