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相似文献
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张然 《成功营销》2009,(1):90-91
如果没有冰雪灾、如果没有地震、没有世界性的金融海啸,那么,2008年是属于奥运的,更是属于欢悦的。而一个个突如其来的灾难,让这个本应属于奥运的年份尤显不同。作为中国迄今为止唯一一个登上奥运舞台的乳品企业,伊利,在这个年份更显不同。  相似文献   

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从A公司出来,阮巍长长地舒了一口气,将此刻复杂的心情散了出去。他辞职了,下月初就去B公司上班。B公司是一家外国企业,里面的制度与提供的成长空间让他很认可,当然待遇也不错。B公司也认可他的市场开拓能力,双方交流多次,最终合拍。  相似文献   

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《21CBR》:早在2002年,美国租车巨头赫兹、安飞士就开始进入中国。Enterprise(企业号控股集团)作为全球租车业NO.1,来华时间几乎比它们晚了10年,为何?Greg:我们成立57年来,一直追求的不是最大、最早,而是最好,用户的口碑,财务最稳健,盈利能力最好。当你成为行业最好的时候,你自然就会变成最大。今天,我们旗下车辆超过130万台,在全球近7800个机场及社区提供汽车租赁服务;2012年,营收  相似文献   

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2002年12月,云南邓川蝶泉乳品有限责任公司与四川新希望集团圆满“联姻”,川滇强强联合,联手打造中国西部的乳业基地。由此,一支乳品企业的“联合舰队”,在红土高原上扬帆远航。  相似文献   

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从联想的兴盛到娃哈哈的徘徊,再到国美的反省。这一切都告诉我们。中国最优秀的一批公司已经来到了一个关口。在这样一个关口,如果要用一句话。来描述未来10年中国企业营销的使命,我们奉献给大家的是:通过尊重客户价值走向战略营销,培养核心能力开创真正的中国时代!  相似文献   

9.
姜汝祥 《品牌》2005,(2):65-71
从联想的兴盛到娃哈哈的徘徊。再到国美的反省。这一切都告诉我们,中国最优秀的一批公司已经来到了一个关口。在这样一个关口,如果要用一句话,来描述未来10年中国企业营销的使命.我们奉献给大家的是:通过尊重客户价值走向战略营销.培养核心能力,开创真正的中国时代!  相似文献   

10.
程严 《商》2012,(10):21-21
到德国买技术自2007年开始的中国企业海外并购案多以资源并购为目标。但现在海外并购以逐渐向技术、品牌和市场转向。中国投资者在收购外国企业方面越来越精明,不再仅仅是为获得原材料,而是为获取可持续成长的技术优势。  相似文献   

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高境 《光彩》2010,(3):23-23
阿基米德说,"给我一个支点,我能撬动地球。"进入互联网商业时代,轻公司说,"我以轻资产为支点,能够撬动传统商业世界。"何为轻资产?按照麦肯锡的说法,企业的品牌、人力、经验、客户资源、价值观、治理制度、管理流程都属于"轻资产"的范畴。以"轻资产"的方法扩张,将获得更强的赢利能力、更快的速度与更持续的增长力。因此广义上,轻公司便是"轻资产"多于生产线等"重资产"的公司形态,它寻求用最少的资金、调配最优的资源从而实现最大的价值。  相似文献   

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贴现价值是投行计算公司价值最常用的方法之一,了解它在华尔街天才手里一步步发展起来的来龙去脉,或许可以成为今天日渐成熟的国内资本市场最好的借鉴。  相似文献   

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靠单打独斗的优势不再适应这个年代,四两拨千斤的机会越来越少,企业需要的是用四两来整合千斤——用有限的资源,通过建立共赢机制,整合资源。共同开创事业。《快公司》杂志如何进行创造性整合专题,就着眼于此。  相似文献   

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