如何做好项目管理的精细化

精细化管理是利益最大化的需要和必要手段,通过精细化管理,明晰了各岗位职责,优化了工程管理中的业务流程,改变了旧有的习惯、认识和作风.在工程管理中实行精细化,使工程管理工作的每个环节都有机衔接,实现管理系统高效运转,大大提高工程管理水平,从传统管理向现代化管理迈进.从而保证工程项目质量好、成本低、效益高.     

培养国际工程管理人才:思路与途径

本文首先分析了国际工程项目的特点和国际工程市场的发展形势,指出我国公司的差距和国际工程管理人才培养的重要性.文中提出国际工程管理人才应该是复合型、外向型、开拓型和创新型的高级管理人才,并阐述了其内涵;还提出各对外公司应培养一大批各方面的国际工程管理专家.结合笔者的经验介绍了培养国际工程管理人才的多种途径和方法.     

论工程管理的重要性

由于种种原因,我国学术界对工程和工程管理至今仍有很多需要澄清的认识.如有的把工程和土木工程或建设工程等同起来,把工程管理人员和建设工程人员等同起来,并把工程管理学科的界定局限在建设工程管理,或者其他特定类型的工程管理.本文旨在重新思考整理工程管理的定义,卓众论述其功用及重要性.     

浅析当前工程管理现状及改进建议

随着工程管理信息化建设取得新突破以及工程管理复杂性的日益提高,建立严密的工程质量管理保证体系和质量责任制势在必行.本文着重从我国工程管理现状、存在不足及其改进措施等方面提出一些建议和想法.     

试论建筑施工阶段的造价管理

管理是企业的灵魂,施工阶段是工程管理的核心阶段,造价管理关系工程的整体效益,强化管理和监督职能,做好全方位、全过程成本控制和质量管理,打造优质工程,创造更多的企业价值和社会价值.     

浅议施工现场施工管理方法

施工现场施工管理方法主要谈论了技术、员工、建筑材料、建筑机械、工程资料和施工安全方面的内容,对整个工程起着统筹管理的作用.而本文首先谈论了工程现场施工管理原则,根据这些原则,总结出施工管理相关方法,要我们认识到做好现场施工管理的必要性.     

浅谈工程造价的管理

工程造价的管理是工程管理的重要内容,贯穿整个工程的全过程,对工程的预算、实施、验收都有重要意义.本文就工程造价管理的基本内容和要求,结合现在我国工程造价管理领域存在的问题做一浅述,希望能对改善工程造价管理作有益的研究.     

工程物资管理及成本控制措施

在市场竞争环境越来越激烈的阶段下,工程单位面临着人工、材料、机械成本和其他相关成本不断增加的巨大压力.工程物资管理和成本控制在工程项目中的突出地位越来越明显,越来越多的企业逐渐认识到其重要性.文章从工程物资管理和成本控制对工程项目的重要性谈起,以工程物资管理为研究起点,在此基础上,讨论了建筑施工企业进行工程物资管理和成...     

对退耕还林工程绩效管理的思考

本文深入分析了退耕还林工程绩效管理中绩效管理目标分散、绩效管理手段和措施不到位、绩效管理评价反馈体系不健全三个方面的主要问题,并有针对性地提出了三条建议:一是科学规划,为工程绩效管理明确目标和任务,二是完善政策,为工程绩效管理提供宽松的外部环境;三是建立健全工程绩效管理评价反馈体系,为工程绩效管理及时总结经验、纠正不足提供依据.     

如何加强建设项目工程变更管理的问题分析

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作.文章通过介绍工程变更的概念和使用范围和国际国内在工程变更的一般程序和有关工程变更的管理规定进行了介绍,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用.     

工程造价全过程管理的方法分析

工程造价全过程管理作为工程造价管理的主要表现形式和核心内容,贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、工程实施和竣工验收阶段的项目全过程.本文分析了建设项目工程造价全过程管理的概念、特性,并对建设项目造价管理方法进行了探讨.     

工程经济管理风险及防范措施探究

工程经济管理是一项综合性要求很高的工作,对施工企业的生存和发展有着重要的影响,合理认真正确的分析工程经济管理风险问题,做好有效规避、对施工企业的收益有着重要的影响.实现工程技术和经济管理技术相结合,对于工程经济管理产业的合理发展有重大影响,对社会主义现代化建设也有着重要的作用.本文探讨了新形势下工程经济管理风险及防范措施.     

园林工程施工管理三要素的探讨

园林工程的施工管理对园林建设项目的工程质量影响极大,也决定了园林工程项目的经济效益和环境效益.本文就园林工程管理中质量管理、工程管理和成本管理三要素进行了简要的分析,并针对工程异常、工程进度受影响等问题提出了建议.     

房地产工程管理的全策划探究

房地产工程管理涉及到房地产行业的健康发展以及业主的生命财产安全.作为房地产开发公司,只有做好工程管理的全程策划工作,才能取得最后的成功,在激烈的市场竞争中胜出.为了保证房地产工程能够按照工程计划、快速、顺利、高效的完成,本文先就房地产工程管理的具体内容进行了简单介绍,接着探究了房地产工程管理的全策划.     

建筑工程管理的加强与质量控制

工程管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分.从工程技术、施工管理的角度,各方面之间的协调和配合是至关重要的.文章结实际经验,通过分析建筑工程管理中存在的问题,就如何提高工程管理质量进行了探讨.     

如何加强建设项目工程变更管理的问题分析

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作.文章通过介绍工程变更的概念和使用范围和国际国内在工程变更的一般程序和有关工程变更的管理规定进行了介绍,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用.     

浅析项目管理在园林绿化工程的重要性

绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成.只有做到实事求是、因地制宜,遵循事物发展的客观规律,才能迭到最终的管理目的.     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

浅谈装饰工程低碳管理

提倡低碳概念,共事和谐、绿色环保的居住空间.通过了解发展低碳经济的重要性和迫切性,从装饰工程的角度出发,围绕"低碳设计、绿色施工、节能降耗"三方面展开分析,探讨装饰工程低碳管理的必要性,及如何在设计创作过程和施工管理、竣工交付使用实践当中实现装饰工程低碳管理.     

浅谈建筑工程造价管理全过程控制

工程造价管理全过程控制是工程管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程管理的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.因此,进行全过程造价管理和控制是值得我们重视的重要内容.