国有垄断企业内部相互持股方式的负效应探析

现在政府和有些专家提出用相互持股来促进国有企业投资主体多元化,以图借相互持股产生的"架空机制"来弱化政府对企业经营的干涉,解决政企分开问题,转化企业经营机制;同时以此减持国有股,回收资金,实行国有资产的战略重组.本文主要就国有垄断企业相互持股导致的负效应进行探索,说明相互持股在国有垄断企业中是不可为的.     

国有垄断企业内部相互持股方式的负效应探析

现在政府和有些专家提出用相互持股来促进国有企业投资主体多元化,以图借相互持股产生的“架空机制”来弱化政府对企业经营的干涉,解决政企分开问题,转化企业经营机制;同时以此减持国有股,回收资金,实行国有资产的战略重组。本文主要就国有垄断企业相互持股导致的负效应进行探索,说明相互持股在国有垄断企业中是不可为的。     

论企业人力资源整合的有效机制

企业人力资源管理系统包含了诸多要素,各要素之间既相互独立又相互联系,共同为企业人力资源的有效整合发挥作用。在企业的人力资源管理实践中,各要素主要是通过引导、激励、约束、竞争等机制动态联系,相互呼应和前后配合,使企业人力资源管理成为一个整体。     

浅析企业文化与人力资源管理的交互性联系

企业文化与人力资源管理均为现代企业管理体系的重要组成部分,二者相互联系,相互制约。企业文化体现着企业的核心价值观念,人力资源管理则属于实践范畴。以企业文化驱动人力资源管理工作,充分发挥二者的协同优势,对完善企业人力资源管理机制有着重要意义。     

试论企业会计控制

我国企业在建立现代企业制度的过程中出现了内部人控制与会计信息失真的问题,阻碍了企业的正常发展。文章认为,通过建立多层次的会计控制体制,推行财务总监委派制以加强对经理行为的监督,建立、健全企业内部会计监督体系以做到各部门相互分工、相互制约、相互监督等措施,可以有效地制止内部人控制现象,提高会计信息的可靠性、真实性,提高企业的经营效率。     

企业规制结构与竞争优势

企业规制结构 ,构成了新制度经济学研究的重要组成部分。企业边界的划分关系到企业的竞争优势。企业的运行、风险和战略决策 ,不仅仅依赖于自身能力的资源交易 ,还依赖于同外界企业的交易。市场与企业是相互联系、相互渗透的。企业网络是企业赢得持久竞争优势的战略性资源。     

加强企业内部会计控制的重要性分析

企业内部会计控制是指企业内部为了有效地进行经营管理，制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。本文就加强企业内部会计控制的重要性进行了分析，从而达到有效提高会计信息质量，保护资产的安全和完整。     

浅谈应收账款的内部控制管理

企业内部控制制度是企业董事会领导下的各管理部门有关人员，在处理生产经营活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，旨在提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。一、建立应收账款内部控制制度的必要性1加强企业内部控制制度的意义。内部控制是指企业为了保护经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。     

企业银行存款收支控制流程的优化设计

企业内部货币资金控制薄弱,往往是由于企业缺乏最基本的银行存款内部控制流程.在保证企业内部不相容职务相互分离、相互制约和监督的前提下,本文分别设计了企业银行存款收存控制流程和银行存款支付控制流程,以期对企业银行存款内部控制有所裨益.     

中小企业审计风险成因及防范对策探究

随着市场经济的发展,在要求企业加强经营管理的同时,更要将内部会计控制健全,这样才能逐步完善的治理公司结构,才能让企业的内部管理发生变化。通过内部相互制约、相互牵制,确保企业经济健康有序地发展。     

海外工程项目中的安全管理

企业安全管理与经济效益之间相互依存、相互渗透、相互制约,安全效益潜藏于企业各类经济活动之中,也影响着企业的整体经济效益.随着中国越来越多的优势企业进军海外市场谋求发展,企业要学会正确处理安全投入与经济效益的关系,在保证安全生产的前提下逐步提高经营效益.     

也谈应收账款的内部控制管理

企业内部控制制度是企业董事会领导下的各管理部门有关人员，在处理生产经营活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，旨在提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。     

浅析施工企业采购内控制度的建设

一、加强施工企业采购内控制度建设的意义 施工企业内部控制制度是指施工企业内部各职能部门,各相对独亨的项目经理部及各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中的相互联系,相互制约的一种管理制度。     

沈南鹏:为宏梦圆梦

红杉资本和宏梦卡通的关系,可以说是一个优秀的风险投资企业和一个优秀的创业企业关系的缩影,他们相互欣赏又相互帮助。宏梦卡通很可能会成为沈南鹏的下一个经典案例。     

企业内部控制浅议

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。所谓的内部控制制度是指各级管理部门在单位、本部门内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化、制度化,由此形成一整套严密的控制机制。内部控制制度要求企业管理部门之间及管理部门内部工作人员在处理经济业务时,既要相互联系,又要相互制约。通过制定合理的制度,使经济业务的处理和记录的程序适当地相互联系起来,在可能发生错误和舞弊的地方,即关键点上,建立一些控制措施及手段,把这些控制手段作为一个整体,就形成了内部控制制度。     

收购兼并中的人力资源融合——张一弛教授演讲整理

近年来,中国企业希望通过海外并购实现全球化的案例逐年递增,全球金融危机爆发后,中国企业海外"抄底"的声浪更高。然而研究发现,企业海外并购的成功率并不高。张一弛教授认为,并购动机、整合策略和人力资源框架之间要相互适应、相互匹配。     

现代企业经营要注重全面管理

企业是一个由多种因素组成的大系统。企业处在经营环境之中,企业系统和环境系统之间相互联系、相互制约、相互影响。为了增强企业活力,提高经济效益,就要大力加强经营管理。 社会主义企业经营管理的目的在于不断满足社会和人民物质文化生活的需要。通过提高管理效率,全面提高经济效益。为了达到上述目的,经营管理必须是全面的管理。     

建立内部控制制度的思考

内部控制制度，是指企业的行政领导，内郝各职能部门及有关工作人员之间，在处理业务过程中的相互联系和相互制约的职能分工制度。包括会计控制和管理控制。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层次。这两个方面相巨依托，纵横交织，相互制约，形成了有效的企业内部管理的控制网络，只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

浅析施工企业采购内控制度的建设

一、加强施工企业采购内控制度建设的意义 施工企业内部控制制度是指施工企业内部各职能部门,各相对独立的项目经理部及各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中的相互联系,相互制约的一种管理制度.当前国内建筑市场竞争日趋激烈,施工企业所处的经济环境复杂多变,使施上项目微利化趋势越来越明显.     

刍议在企业内审中会计与审计的关系

随着我国企业现代化管理模式的建立,在企业中进行内审的必要性逐渐增强。提高企业内审管理水平,能够保证财务信息的准确性和真实性,最终提高企业的经济效益。在企业内审的过程中,会计和审计之间存在相互联系和相互区别的不同之处,二者在内审中是相辅相成的,不可分割。本文将详述在企业内审的过程中会计和审计之间的关系。