吐鲁番市集中供热工程项目经济效益评价

本文结合吐鲁番市集中供热工程项目的工程概况对该工程项目进行了经济评价和社会效益分析,并得出了该项目建设和实施可行性的结论,旨在为项目投资决策者提供参考。     

浅析项目财务风险及应对措施

工程项目是一个资金回收期长、投资多、技术要求高、系统复杂的过程。在该项目实施过程中,筹资因素、投资因素和资金回笼因素大量存在,并不断变化,由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。现在,中国工程项目普遍存在项目失控现象。产生这种现象的原因有管理不善和手段落后的原因,更主要的是对影响和制约项目的风险因素估计不足,导致在项目实施过程中财务风险较高。     

工程项目管理的三控制

项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目取得成功。因此施工项目管理的对象是项目,管理的目标就是项目的目标。该目标界定了工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。这里我们仅讨论工程项目施工管理中的“…     

探析电力工程项目经济效益后评价

电力工程项目经济效益后评价是工程项目的重要环节,是对工程项目实施决策管理的非常重要的首段,对于改善工程项目的决策水平,提高工程项目的投资效益有着重要的意义,而工程项目经济效益评价又是后评价的中心内容。文章介绍了电力工程项目经济后评价的概念、目的和特点,电力工程项目经济后评价和评价方法等。     

大科学工程项目效率动态建模方法

针对大科学工程规模大、周期长以及任务独特等特点,考虑项目层的影响因素,并增加产品层的影响因素,构建了包括可用性、项目管理绩效以及科研能力等7项指标的两层次系统动力学仿真模型用于评价其项目效率。将考虑资源约束及其产出的改进DEA算法与该仿真模型相结合,提出了大科学工程项目效率动态评价方法。通过具体案例,验证了该动态建模思路和方法的正确性,揭示了SPI、CPI等项目绩效指标对项目效率的影响及其趋势,指出项目层的设备到货率和产品层的可靠性是影响大科学工程项目效率的关键因素。     

输变电工程项目环境后评价研究

本文构建了输变电工程项目环境评价指标评价体系,提出了一种基于梯形模糊数的项目环境评价分析方法,通过使用评价等级和影响程度这两组模糊语言描述对输变电工程项目环境进行计算评价,最后用一个实例证明了该方法的有效性.     

基于灰色聚类的工程项目满意度评价

对工程项目利益相关者满意度进行综合评价,是衡量项目价值的重要标准之一。在定性分析的基础上,从定量的角度评价各利益相关者对工程项目的满意度水平,能够更加客观地认识不同项目的优劣,同时为项目的成功提供科学依据。针对利益相关者满意度评价的多目标、多层次等特点,构建了较全面的评价指标体系,在此基础上,综合运用灰色系统理论和模糊一致矩阵,建立基于灰色聚类分析的工程项目利益相关者满意度评价模型。实例结果表明,该模型计算过程简单,评价结果客观可靠,便于计算机编程,是一种评价工程项目利益相关者满意度的行之有效的方法。     

输变电工程项目环境后评价研究

本文构建了输变电工程项目环境评价指标评价体系,提出了一种基于梯形模糊数的项目环境评价分析方法,通过使用评价等级和影响程度这两组模糊语言描述对输变电工程项目环境进行计算评价,最后用一个实例证明了该方法的有效性。     

浅谈海油工程项目人员培训体系的建设

海油工程项目具有一次性的管理特征,很容易造成项目人员的人心涣散,对自己的职业未来缺乏目标.通过对海油工程项目人员培训体系的建设,有利于提高海油工程项目组的核心竞争力,增强项目人员的凝聚力;可以有效满足项目人员的不同层次需求.海油工程项目人员培训体系的建设紧密联系公司及项目的发展战略,所以其培训工作也都要为企业或项目的战略发展服务.海油工程项目人员培训体系主要包括针对项目人员的培训目标及培训需求分析、工程项目人员培训的实现途径、工程项目人员的培训效果考核与评估几个方面.通过对海油工程项目人员培训体系的建设,不但提高了整个项目团队的核心竞争力,也使项目人员个人能力、职业前景获得提升和发展.     

IPD交易模式下工程项目的成本控制

随着国际工程项目日趋复杂,一种新的项目交易模式IPD(集成项目交易模式)不断发展起来。本文在研究分析IPD发展状况的基础上,结合当前一些主要的IPD标准合同条件,对该交易模式下的工程项目成本控制问题进行了研究,分析了IPD在成本控制上的优势,并提出了其实现途径。     

建筑工程项目施工管理策略初探

建筑工程项目施工管理是整个的建筑工程项目管理的关键和核心,本文首先时某一工程案例做了简述,然后建筑工程质量管理的现状进行了总结,针对该施工项目案例对工程项目质量管理的内容和原则做了分析,然后对建筑工程施工质量管理的内容进行了阐述.     

对加强施工项目成本核算的研究

摘要：加强和改进施工项目成本核算是摆在建筑业企业和项目经理部面前的一个重要课题。本文提出了掌握工程项目成本核算的内涵与特点;明确工程项目核算的要求和任务;正确使用工程项目成本的核算方法;工程项目成本核算要突出施工能力要素的核算。     

论房屋建筑工程项目安全管理

房屋建筑工程最为严重的问题出于项目的安全管理.在房屋建筑工程项目中我们要严抓项目的安全管理,着手于房屋建筑工程的现场勘察、设计到竣工验收等相关建设、勘察设计、施工、工程监理工作.对该房屋建筑工程项目有意识的去策划、组织、指挥、协调、监督、控制、改进等管理工作对房屋建筑工程的安全尤为重要.在房屋建筑工程项目中做好全程的安全管理工作是确保施工人员人身安全的保障,也是顺利完成工程项目的前提条件.本文将对房屋建筑工程项目的安全管理进行论述.     

电力系统输变电工程项目管理研究

介绍了输变电工程项目管理在国内外的应用现状,揭示了应用项目管理的优越性。然后对国内输变电工程项目管理在实际应用中存在的问题进行了深入的分析和探讨,最后结合工作实际提出了输变电工程项目管理的合理化建议,为相关部门的项目管理提供了借鉴。     

建设工程项目的施工管理分析

本文分析了工程项目管理的内容与程序,从工程项目目标控制、施工项目生产要素管理、施工项目经营管理几方面进行探讨,阐述了建设工程项目的施工管理.     

石油工程项目环境影响模糊综合评价

针对石油工程项目实施过程中的环境评价问题,利用模糊综合评价法构建了石油工程项目环境影响模糊综合评价模型。基于"压力-状态-响应"模型构建评价指标体系,采用层次分析法筛选优势指标,确定环境影响水平分级标准。以某实际的石油工程项目为例,对该项目的环境影响进行模糊综合评价。     

工程项目成本管理

本文介绍了工程项目成本管理的概念及其特点,对现行工程项目成本管理工作中存在的问题进行了深入剖析,提出了加强项目成本管理的一些途径和措施,并提了出项目成本管理新概念,总结出搞好项目成本设计的关键点,以期使项目成本管理工作具有可操作性.     

工程项目信息化技术管理探究

当今,信息技术的迅猛发展,并在工程项目信息化管理中得到广泛应用。信息化技术在经济效益、技术手段和工程应用等方面让工程项目管理上升了一个新的层次,对工程项目信息化管理发挥起了巨大的作用。本文在对建筑领域项目工程信息的概念、工程项目信息化技术管理的重要性分析的基础上,通过对项目信息资源的有效规划,信息标准的建立管理等内容来表述如何实现项目工程信息技术化建设。     

跨区域公共工程项目组织运行机制

跨区域公共工程项目是一项复杂的系统工程,其管理协调难度较大。跨区域公共工程项目的顺利完成与项目组织息息相关。分析了跨区域公共工程项目组织的特征和内外部环境,结合项目管理理论与实践,从业务流程、组织模式、组织架构、沟通渠道、组织氛围与组织制度6个方面,对跨区域公共工程项目组织的运行机制进行了初步探讨,以期为我国跨区域公共工程项目管理提供理论参考。     

大型工程项目EPC总承包的前期策划探讨

现阶段,我国在大型工程项目建设中大力推行EPC总承包模式,该模式在优化资源配置、提高工程项目管理水平以及规范建筑市场秩序等方面发挥着重要作用。前期策划作为EPC总承包模式的重要阶段,与项目质量、进度、安全、成本等因素息息相关,是确保项目管理顺利实施的关键环节。基于此点,本文对大型工程项目EPC总承包的前期策划进行探讨。