医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心，资金管理又是医院财务管理的核心，医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强对医院资金的管理，目的就是提高医院资金管理效益，更好地弥补医院经费不足，促进医院各项建设的发展。     

浅析医院财务管理中的问题及应对措施

医院财务管理工作是医院管理的核心组成部分,其担负着对医院资金全面管理,资金结构平衡和资金筹集结算、审核等重要职责。医院财务管理工作的效益如何对医院的长远、可持续发展有重要的意义。随着社会主义市场经济的建立和完善,     

医改形势下医院如何加强资金管理

随着医疗体制的改革,国家卫生事业也开始逐步进行相应的调整。这种调整对医院带来了很大的影响和变化。财务管理是医院管理中的核心部分之一,而财务管理的核心更主要是对资金的管理。     

浅谈强化医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何强化财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切,文章就规范预算管理、强化资金管理、成本核算、财务风险的防范、财务分析等几个方面谈了自己的看法。     

新会计制度下医院财务管理中相关问题探讨

医院的财务管理是医院管理必不可少的组成部分,更是医院经济工作的核心。医院财务管理包括预算管理、收入管理、支出管理、资金管理、物资管理和财务监督与分析等多个方面,由于管理薄弱可能出现很多问题,对医院的长久发展会带来很大的风险,因此,通过研究财务管理的相关制度可以从中找到如何完善财务管理制度,降低财务风险,促使医院健康良性发展的方法。     

PDCA循环在精神病专科医院财务管理的应用研究

财务管理是医院内部管理的核心。医院财务管理的实质就是对医院的资金筹集、使用、分配的管理工作。精神病专科医院的资金筹集渠道有限,主要靠政府的财政拨款和医院的医疗收入。使用PDCA循环法,可以加强精神病专科医院存货管理,增强流动资金的周转,减少流动资金的占用,合理安排存货储备,提高资金使用效率。     

论财务管理在医院发展管理中的地位和作用

财务管理是医院管理的核心组成部分。财务管理的质量,决定着医院的经济效益及社会效益,其不仅对医院资金调动,内部控制产生重要影响,同时还决定着医院的投资效益以及发展建设,只有加强财务管理,才能带动和推动其它各项管理,增强医院综合竞争力,促进医院可持续发展。     

浅谈医院财务管理中存在的对策及问题

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。财务管理应适应医院内部经济运行的需要。医院应进一步找出财务管理存在的问题,规范财务行为,提高财务管理水平。健全完善财务管理制度,加强成本核算,充分发挥资金使用效益。     

浅议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院经济管理的重要组成部分，医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理、资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责。因此，建立一个全面、标准的医院财务管理系统是必然趋势。本文从如何围绕医院自身特点和工作重心做好医院财务管理工作，提出己见。     

公立医院收费票据管理与实践

公立医院各种类型收费票据的管理是医院财务管理的非常重要的组成部分。收费票据是医院用来回笼入账资金收入的。资金安全的保证,是医院财务管理的核心,通过收费票据日常监管的加强,内部控制的制度完善,健全计算机管理收费票据途径,进一步完善公立医院财务管理制度,能有效地实现医院的健康发展。     

浅谈计算机技术与医院财务管理

医院财务管理部门是医院核心管理部门之一,医院财务管理水平的高低直接关系着医院的业务水平和经济效益.医院财务管理网络化是医院管理现代化、规范化的有力手段,是对医院内部管理的一次变革,已日渐成为衡量高水平医院管理的重要标志.笔者就医院财务管理的相关计算机应用做一简单阐述.     

管控结合降低医疗成本发挥医院财务管理的职能

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,当前强化医院财务管理要在更新医院经济管理观念,满足医疗服务需求,科学管理财务工作,提高医院资金使用效率,加强成本核算和财务工作的分析和评价几个方面做好工作。     

新形势下如何适应医疗制度改革加强医院财务管理

文章首先探讨了医疗制度改革对医院财务管理提出的挑战,接着从预算管理、财务管理职能、成本核算、成本控制、提高资金使用效益、加大医院筹资力度等角度提出了加强医院财务管理的途径.     

浅论医院财务管理的特征及方法

医院财务管理,是指时医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分.财务管理在医院管理中的地位和作用非常重要.财务管理虽说是一种价值形态的管理,但它并不排除价值管理和实物管理.从财务管理的角度出发,利用价值形态对医院的财务进行管理,是它的主要方面,它既是医院管理工作中的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作.     

浅谈企业资金管理的几个主要环节

现代企业管理以财务管理为中心,资金管理又是财务管理的核心,如何保证资金的安全,防止资金沉淀,最大限度地提高资金利用率,是每个企业必须解决的问题.文章就企业资金管理的几个主要环节作了探讨.     

当前形势下优化集团企业资金管理的建议

当前形势下财务管理越来越重要,成为了集团企业管理的重心,而资金管理是财务管理的核心,优化集团企业的资金管理能够提高集团企业的整体经济效益.本文从优化资金管理的必要性、当前形势下集团企业资金管理存在的问题以及优化集团企业资金管理的建议三个方面进行阐述.     

对医院财务管理工作的思考

医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是医院经济工作的核心。随着我国医疗体制改革的推进,传统的医院财务管理模式已明显滞后于改革发展的需求。如何应对新形势,加强医院财务管理,文章指出,一是更新理财观念,转变财务工作重心;二是做好流动资产、固定资产管理工作;三是加强成本控制,提高资金使用效率;四是做好医院财务活动的分析和评价;五是不断提高财务管理人员素质。     

集团公司资金管理浅析

财务管理的核心是资金管理.集团公司对财务的管理,归根到底是对资金的管理与控制.集团公司规模大,母子公司关系复杂,资金管理工作的好坏直接关系到集团公司整体效益的高低,因而加强集团公司资金管理具有十分重要的意义.     

医院财务管理存在的问题及对策

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.当前医院财务管理存在诸多问题,如何加强财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切.     

浅析医院财务制度和企业财务制度的联系与区别

医院是社会公益事业单位,讲求社会效益是医院管理的最高目标.和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心,该文从财务制度的主要内容,以及财务管理的方面,阐述了医院财务管理与企业财务管理的联系与区别,希望能同大家做有益的探讨.