民营企业内部财务控制制度缺陷与完善——以LSD集团为例

在现代企业管理中,内部财务控制成为企业管理中的重要组成部分,内部财务控制不仅关系到企业的财务管理,在企业内部控制建设方面也发挥着重要的作用。本文以LSD集团为例,对其内部财务控制制度的建设现状进行了阐述,分析了LSD集团内部财务控制制度方面存在的一些问题,并且提出了相应的对策。     

企业内部财务工作控制与完善的重要性

针对企业内部财务控制建设与完善的重要性,分析了我国企业内部财务控制制度的现状,企业内部财务控制制度与企业管理、企业内部财务控制是防止会计失真的屏障和企业内部财务控制与企业的目标实现,探讨了企业内部财务控制制度如何在改革开放中建设与完善,发挥政府部门的监督技能、企业内部财务控制与会计信息的失真并保证企业内部财务控制的监督与完善。     

论大中型企业的财务控制

随着大中型企业的不断发展壮大,管理控制的重要作用也越来越大,大中型企业在加强企业自身管理控制的同时,内部财务控制也不容忽视。内部控制作为企业管理控制系统的重要组成部分,其中内部财务控制又是内部控制的重要组成部分,可见,内部财务控制的有效实施至关重要,它在大中型企业的发展和完善中,发挥着巨大的作用。鉴于此,本文通过分析大中型企业财务控制中存在的问题,并结合内部财务控制已有的一些理论与方法,针对企业所存在的问题提出内部财务控制的改进措施,使我国大中型企业持续健康发展。     

企业内部财务控制研究

本文在对国内外企业内部财务控制研究成果进行综述的基础上,结合我国财务控制的环境,初步构建了相对完整的企业内部财务控制体系,以期能对解决我国企业内部复杂的财务控制问题有所裨益.     

企业内部财务控制研究

本文在对国内外企业内部财务控制研究成果进行综述的基础上,结合我国财务控制的环境,初步构建了相对完整的企业内部财务控制体系,以期能对解决我国企业内部复杂的财务控制问题有所裨益。     

电力企业财务风险内部控制的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济地位的建立,电力企业财务风险内部控制的重要性逐渐的彰显,因此需要对电力企业的财务风险内部控制进行必要的研究,将企业的财务风险控制在一定的范围中,促进企业的健康发展.本文以电力企业的财务风险为研究对象,首先分析财务风险内部控制的内涵和电力企业财务风险内部控制的重要性,其次寻找电力企业财务风险内部控制的主要问题,最后根据问题探寻电力企业财务风险内部控制的基本对策.     

财务内部控制制度浅析

财务内部控制是企业管理中的一个重要环节。只有有效、科学的财务内控制度才可以抑制企业中的各种腐败和浪费现象,才可以最大限度的提高企业资金的利用效率和企业的经济效益,让企业在市场竞争中能够占有一定的优势。本文分析了我国财务内部控制存在的问题,并提出了强化财务内部控制的措施,以提高企业竞争力和经济效益。     

浅议我国企业内部财务控制

企业的内部财务控制制度在企业的经营管理中,尤其是企业的财务管理中起到了重要的作用,本文分析内部财务控制的基本方法及其存在的主要问题,进而针对这些问题提出了改进和完善的一系列措施。     

企业财务内部控制的探析

随着中国经济的飞速发展,企业的生产规模和资产规模都开始呈现上升趋势,这就对企业的财务管理提出了新的考验。而目前很多企业都存在财务信息失真的问题,如何加强企业财务的监控,建立一个行之有效的财务内控体系,成为企业管理的核心问题和难点问题。本文从我国企业财务内控的现状出发,通过分析财务内部控制存在的种种问题,提出要建立财务内部控制制度、实现财务内部控制信息化、提高财务人员素质、加强内外部财务内控工作的审计力度的建议。以期对企业的财务内部控制研究提供新的探索成果。     

关于企业财务内部控制中存在的问题及对策

随着经济的快速发展,我国的企业发展速度不断的加快,在企业发展过程中,其财务管理负责企业运营中的经济活动,其在企业中的意义重要,因此在企业的日常财务工作中,加强其内部控制是具有极其重要意义的。文章从财务内部控制对企业发展的重要性出发,分析了当前我国企业财务内部控制中存在的问题,并进一步对提高企业财务内部控制的具体措施进行了阐述。     

浅谈企业财务内部控制存在问题及对策

对于一个企业来说,财务管理是其命脉所在,也是企业所有工作环节中的核心部分,其控制工作做的好坏与企业的运作经营成败有着密切关联.然而,在实际发展过程中,很多企业还存在着财务内部控制问题,这严重影响其进一步的生存与发展.因此,只有打造高效、完善、成熟的财务内部控制管理体系,才能促使其取得更大的发展成就.本文分析企业财务内部控制存在的问题,并基于这些问题提出了相应的解决对策,为企业做好财务内部控制工作出谋献策.     

关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有：机构设置不合理，缺乏活力；内部财务控制人员素质低下，财务与会计不分家；内部控制制度不健全，会计人员的责权利划分不清；内部审计机构不健全，内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有：理顺体制，建立健全现代企业制度；提高财务人员素质，坚持财务与会计分别设立；完善内部财务控制机制，明确财会人员的权责利；建立健全内部审计机构。     

论完善企业财务内部控制的方法

现代企业管理的核心之一就是要完善企业的财务内部控制。企业要实现经营管理的目标和完善管理约束机制,必须采取有效的、科学的财务内部控制方法。作者在本文中结合我国企业财务内部管理存在的问题等,阐述了如何进一步完善企业财务内部控制的方法。     

关于企业财务内部控制问题的研究

本文介绍了有关企业财务内部控制的主要内容,指出了现存对大多数企业财务内部控制过程中存在的主要问题,然后通过对这些主要问题的探析,提出了完善企业内部控制的主要措施,从而企业能够有效地实行财务内部控制,提高整个企业的财务管理水平和企业的经济效益。     

集团公司财务内部控制研究

随着企业规模的扩大,一些大型集团公司的财务内部控制成为制约企业发展的“瓶颈”,只有建立完善的集团公司财务内部控制体系才能保证公司的稳步发展.本文介绍集团公司财务内部控制的目的、原则以及当前我国集团公司财务内部控制所存在的问题,并给出相关解决办法,为我国大型集团公司加强财务内部控制提供参考.     

试析媒体集团的内部财务控制

内部财务控制是企业内部管理的重要组成部分,有效的财务内部控制是媒体集团提高核心竞争力的有力保证。针对当前媒体集团内部控制中存在的一些问题,推行全面财务预算,加强资金控制,实行会计核算一体化,建立集团绩效评价体系等是加强集团内部财务控制的有效途径。     

如何加强企业内部财务控制

我国加入世界贸易组织以后,市场经济也不断发展,国内企业面临和国际和国内企业的双重挑战,想要在激烈的竞争中赢得生存和发展,就需要加强企业内部财务控制。文章探究了企业内部财务控制的重要性和问题,并提出对策解决问题。     

论内部控制与财务治理结构的耦合

内部控制制度作为是企业生产经营管理活动中一项重要的管理制度,仅靠其自身还难以全面实现企业的管理目标。当前我国企业内部控制存在诸多问题,要解决这些问题实现内部控制预定的目标和企业的管理目标,需要适时引入财务治理结构,将两者有机结合,进行良好的对接和嵌合,即合理划分内部控制和财务治理的工作重心;建立有效激励和监督机制,改善控制环境;完善信息沟通渠道和披露制度;实施战略财务,重视风险评估。     

探讨财务成本的内部控制存在的问题及对策

任何企业要想在市场竞争中生存和发展,加强财务成本的内部控制必不可少。然而,目前财务成本的内部控制存在着很多问题,这十分不利于企业的进步与发展。随着我国经济的迅速发展,市场竞争的日益加剧,产权结构和投资主体的逐渐多元化。传统的财务成本的内部控制已不能适应现代企业发展需要,呈现出诸多问题。本文就这些问题进行探讨,并提出解决问题的对策。     

浅谈企业财务内部控制制度存在的问题及其解决对策

随着我国的经济体制逐渐完善，企业的内部财务控制制度面临了更大的挑战，传统的财务控制制度已经不适合企业在市场中的生存，并且在很大程度上影响着企业的经济效益。所以企业的管理者就要制定出适合企业内部控制的财务控制制度。本文就是结合现阶段企业财务内部控制制度存在的问题，提出了部分解决的对策。