浅谈施工阶段的工程造价控制

施工单位在施工中的造价控件主要从技术管理、质量管理、进度管理、物资管理及成本管理这几个方面控,在施工中让这几个方面能够很好结合起来,使工程项目在经济利益上最佳获得收益。     

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析

建筑工程造价分为广义的工程造价和狭义的工程造价两种。广义的工程造价是从业主角度来讲,是指建设项目总投资,即完成一个建设项目所需的全部费用的总和;狭义的工程造价是从承包者角度来讲,是指为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建筑工程总价格,即承包商的成本。建筑工程造价控制是一项综合性较强且复杂程度较高的工作,该项工作在实际开展的过程中极易受到各种因素的影响。施工企业若想取得更高的经济效益,就需对工程造价控制引起高度重视,并对其控制要点进行深层次的剖析,从而在保障建筑工程质量的基础上将工程造价降至合理范围,提高资源利用效率。文章将围绕工程造价控制这一核心内容,从建筑工程承包人的视角,对人材机、工程进度、工程变更及索赔、造价管理主要影响因素进行阐述,积极探索优化合同管理、完善施工组织设计、精编施工预算、创建成本管理信息系统、全员统筹配置、降低采购成本、动态管理监控、合理控制工程变更和索赔等工程造价控制要点,从而更好地实现对建筑工程的造价控制。     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制在施工项目的各阶段处于核心地位。这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,虽然投资节约的可能性较小,但浪费的可能性却很大,现针对施工阶段中影响工程造价的主要因素进行分析。     

施工项目工程造价的全过程控制

当今社会是市场经济,任何工程项目都带有市场性,带有经济性。工程造价控制涉及到建筑市场商品经济的各要素。施工项目工程造价控制作为工程项目投资的重要依据而受到关注。施工项目工程造价的全过程的有效控制,对于提高建设管理水平、降低投资风险,提高资金的利用率,都有着举足轻重的重要性。     

关于进一步加强基建项目财务管理的思考

基本建设投资是扩大社会再生产、推进技术进步和增加社会物质财富的重要基础,随着我国社会主义市场经济的快速发展,基本建设投资规模日益扩大,其管理的重要性、复杂性和特殊性日益凸显。基建财务管理是基建管理中的一项重要内容,贯穿整个项目建设周期,以建设资金为主线的概算、预算、决算管理完全离不开基建财务管理。本文就实际工作中基建项目财务管理发现的问题,深入思考分析原因,对进一步加强基建项目财务管理提出改进建议。     

招投标及施工阶段的工程造价控制研究

一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,这是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。投资决策阶段即可行性研究阶段,包括投资估算、策划;建设项目设计阶段包括方案估算、概算、施工图预算;招标阶段包括标书、标底编制、评标、定标;施工阶段包括中期进度款审核、跟踪动态控制等。     

施工阶段工程造价管理探讨

本文分析了施工企业工程造价的特点,提出了施工阶段工程造价管理措施,供大家参考。     

加强铁路基建财务管理

铁路作为我国最重要的交通运输设施,关系着国计民生,近年来,我国不断增加铁路基础建设的投资力度,如何管好用好铁路建设资金是铁路基建财务管理工作所面临的必然问题,近年来,铁路基建项目的任务不断加重,由于路网建设投资规模大,设计标准高,资金流量大,给财务管理造成的压力也越来越大,该文通过分析目前铁路基建财务管理方面存在的突出问题,有针对性地提出对策,以期强化和完善铁路基建财务管理,提升企业竞争力。     

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

施工阶段的工程造价控制是整个工程造价控制过程中的一个重要环节,施工现场的工作人员应从细节入手.另外,项目管理人员要有投资的经济头脑,认真分析施工过程中的技术经济问题,避免资金浪费,提高建设项目的社会效益和经济效益.     

试论公路工程项目成本控制

本文针对公路工程项目成本的全过程控制,结合公路施工企业控制现状,提出了“三阶段成本控制法”。     

铁路基建财务管理工作面面观

交通运输业是国民经济发展的先行军,而铁路运输作为我国交通运输的重要部分,在近几年取得了很大的发展,相信在未来很长一段时间内,它还将是我国产业政策的重要扶持对象,本文从铁路基建工作入手,着重分析在财务管理工作中存在的问题,并提出个人的一些建议。     

基建项目财务风险控制研究

由于市场因素和企业自身因素的影响,以及其他不确定因素的发生,企业基建项目的风险无时无刻不存在着,这也导致了基建项目的实际收益和实际的收入发生了偏离,从而加大了损失的机会或可能性。基建项目的财务风险有很多不同的表现形式:从项目资产结构的角度来看,该项目的资产质量差,应收账款较多、流动性资金较差、基建项目发生亏损的风险较大;从项目偿还债务的角度来看,表现为对外债务较重,导致比流动负债和总负债均小于流动资产和总资产,造成资金偿还缺口,从而失去偿还债务的能力;从受益于基建项目的角度来看,显示企业利润出现大幅下滑,公司经营恶化;从项目资金流的方向看,现金流入量小,并且小于现金流出量,导致工程资金缺乏,加剧资金的风险;从基建项目能力发展的角度来看,则表现为企业规模盲目扩张的表现,导致产能过剩,迅速扩张,然而效益并未随规模的扩张而有上升,甚至出现下降的现象。基建项目财务风险控制是指在项目投标阶段、项目实施阶段、项目收尾和竣工阶段等一系列阶段中采取能够降低财务风险的控制手段。完善的基建项目财务风险控制体系,有利于优化项目投资机制和资本结构,形成一系列有效的、科学的决策、执行、监督和制约机制,可以确保企业基建项目战略目标的实现,杜绝各种舞弊行为,节约建设成本、提高项目信息质量,提高绩效评价,从而保证项目建设的顺利开展和对既定战略目标的实现。     

铁路施工项目成本管理与控制

铁路事业的不断发展,让我国交通事业、社会经济事业有了新的发展,更多的铁路施工项目出现在建设市场中,本着经济与质量相协调的原则,在保证质量的条件下实行成本控制就成为现代社会普遍关注的问题,文章文分析了铁路施工企业成本控制模式的现状,以及应采取的各项成本控制管理手段。     

浅析高校基建项目的投资控制

随着高校的扩招和发展,其基建规模不断扩大,如何管好高校的基建工程,让有限的资金发挥最大的效益,是高校后勤职能部门必须重视的问题.本文对高校基建项目在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段的投资控制进行了探讨.基建资金的主要来源有国家拨款、事业结余、银行贷款等.如何合理、有效地使用这些资金,避免造成损失和浪费是当前基建工作的重要任务.     

试论设计阶段工程造价的控制

建设项目设计的节约是最大的节约,设计确定了工程造价,预算、结算只能计量而并不能改变工程造价.因此,建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点,这是有效控制建设项目投资的根本所在.     

谈新校区建设如何实现工程造价控制

对工程造价实施有效控制是合理使用财力、物力和人力的重要手段。紧密结合学校工程建设工作实际,从设计、招标、施工、竣工审计几个阶段,论述了各个环节控制工程造价应把握的技术环节,对工程管理有所裨益。     

论建筑项目工程造价的有效控制

结合多年建筑项目工程造价实践,详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明。     

加强合同管理 有效控制工程施工造价

本文以实际工程为例,从保证合同的切实履行、加强实施阶段的合同管理及创造合同的良好环境三个方面来阐述合同管理是控制施工阶段工程造价的重要手段。     

控制火力发电工程造价的建议和方法

文章分析了方案优化分析、造价分析、在设计及施工全过程中控制造价等手段,对火力发电工程造价问题进行研究,以期有效实现火力发电工程造价的把控。     

行政事业单位基建项目内部控制常见问题与对策

面对目前行政事业单位基建项目内部控制现状和存在的问题,要提高基建项目内部控制质量,财务部门须针对行政事业单位基建项目的特点,在领导重视的基础上,建立健全基建项目内部控制制度,切实提高财务人员业务水平,全面参与基建项目管理,进一步提高行政事业单位基建项目管理水平。