“十二五”期间商业银行战略转型发展建议

面对新形势,如何根据十二五规划建议的要求,以科学发展为主线,以加快转变经济发展方式为主题,进一步加快商业银行发展步伐,是摆在我们面前的紧迫课题。为了使商业银行保持健康、持续、稳定发展,本文以科学发展观和系统科学理论为指导尝试探索了十二五期间,商业银行面临的主要经济形势并提出实现商业银行战略转型的五条途径。     

新环境下我国商业银行营业网点转型发展探究

现阶段,我国商业银行营业网点受到利率市场化、互联网金融以及外资银行的冲击、居民金融意识不断提高的影响,普遍面临着经济效益不高,产品智能化程度偏低,客户流失严重等一系列的问题,造成营业网点经营效益低下,影响着商业银行的整体经营水平,商业银行营业网点转型发展迫在眉睫。为了进一步提高商业银行的整体竞争力,实现新形势下零售业务的进一步发展,对传统商业银行营业网点进行转型发展已经成为一种必然选择。     

新时期我国商业银行转型发展研究

新的时期,我国商业银行经营环境发生了复杂的变化,面临的经营管理问题更为严峻、棘手。通过详细分析新时期我国商业银行面对的利差收入重要性降低、银行业市场开放度增大、监管日趋严格及金融风险频繁等新变化,提出转变客户结构、收入结构及经营方式等策略建议。     

浅谈商业银行的战略转型

介绍了在银行业市场竞争加剧的情况下,本文实现经营战略的转型,提高自身的风险管理能力,对保持持续竞争力,赢得市场生存发展空间所面临的挑战.     

我国商业银行转型的可行路径分析

商业银行转型应当综合考虑当前宏观经济金融形势和行业特征,从经济增长的资金中介者转变成为客户实现资产增值的财富管理者。分析了我国商业银行转型的必要性和动因的基础上,提出了我国商业银行转型的可行路径。     

我国商业银行转型的可行路径分析

目前,随着经济的不断发展,我国商业银行转型已经是刻不容缓的要务。而我国商业银行的转型路径主要包括四个方面,即发展模式、经营模式、管理模式、服务对象等。本文从我国商业银行转型的背景入手,从金融发展的趋势、利率市场、金融业态和客户需求的角度进行集中分析与探讨。     

我国商业银行公司业务转型思考

随着外资银行的不断进入、资本市场的快速发展、利率市场化改革的加快推进,我国商业银行传统的公司业务经营模式受到了巨大的冲击。文章在对我国商业银行公司业务转型的必要性和紧迫性进行分析的基础上,提出了我国商业银行公司业务转型的途径和措施。     

我国商业银行盈利模式转型研究

随着我国利率市场化进程的逐步推进和深化,利差水平达到了历史新低点,在这样的背景下,我国商业银行传统的“利差主导型”盈利模式将受到严峻挑战,因此,商业银行盈利模式的转型显得尤为迫切.我国商业银行盈利模式的具体现状,业务品种较少,使用效率较低;同质竞争严重,缺乏特色;突破性不强,金融创新需求迫在眉睫;金融产品和服务供需失衡;普通层次客户盈利潜力挖掘不充分.应建立健全政策法律体系,创新维护金融监管模式,提高内控机制建设水平,大力发展金融市场,提升中间业务的竞争能力.     

大数据时代商业银行转型发展战略

在经济新常态下,"互联网+"、"大数据"、"云计算"等新技术正带来传统金融行业的颠覆与竞争升级,利率市场化不断推进,国际国内形势复杂多变,金融业的发展发生了巨大变化,挑战和机遇并存。大数据和移动互联网的突起倒逼着商业银行不断实现从"高资本消耗"、"重资产运行"向"轻银行"转型。商业银行必须主动融入大数据金融浪潮中,明确市场定位,加快业务发展升级,提升服务质量,打造轻资产、轻资本,个性化、多元化、可持续的经营发展模式,实现转型跨越发展,使数据资产成为新的利润增长点。     

我国商业银行零售业务发展研究

本研究旨在通过对我国商业银行零售业务的现状进行分析,同时结合国外的商业银行零售业务的特点,借鉴发达国家商业银行零售银行业务发展的成熟经验,吸取失败的教训,对我国商业银行零售业务转型提出政策建议。     

商业银行数字化转型发展的思考

互联网技术的快速发展和应用,对传统金融业产生了深刻的影响,同时也推动了商业银行的改革。数字化作为金融业未来的发展方向日趋明显,商业银行纷纷将数字化转型作为发展战略积极布局,而数字经济的发展更是加速了对商业银行转型的要求。面对互联网企业的竞争、市场和客户需求的变化,商业银行需要紧跟数字化发展趋势,积极探索合适的转型策略,克服转型阻力,推动数字化进程,适应转型发展的需要,提高商业银行的竞争能力。     

浅谈我国商业银行国际化发展问题

在金融全球化浪潮下,"国际化"是商业银行发展的必然趋势.本文从我国商业银行国际化经营动因入手,分析当前国际化发展现状与问题,并提出相关对策与建议.     

我国商业银行盈利模式的现状与转型

随着我国利率市场化进程的逐渐推进,利差水平达到了历史新低点,我国商业银行传统的利差主导型盈利模式将受到严峻挑战,商业银行盈利模式的转型显得尤为迫切。根据这一现实情况,本文分析了我国商业银行盈利模式的现状,发现我国商业银行现行的盈利模式仍是利差主导型盈利模式,利差收入占比较高,中间业务收入占比虽有上升但整体仍较低,该模式的形成与我国的经济发展模式、金融体系以及商业银行发展的历史等因素有关。为顺利完成盈利模式的转型,商业银行需坚持传统业务与非传统业务并重的发展策略,提升中间业务的竞争能力,树立品牌,培养核心竞争力,在转型过程中还需勇于改革与创新。     

浅谈商业银行“金融管家”服务

本文首先分析了新形势下商业银行对公业务的现状和面临的挑战、从商业银行和公司客户的角度分析了转型的必要性,提出了转型的模式。     

关于我国商业银行零售业务转型的思考

21世纪,信息技术快速发展并应用广泛,随着我国经济全球化进程的加快,我国商业银行的零售业务市场竞争日愈激烈,金融体系的变化对银行的零售业务做出了更严苛的要求,在大金融环境下,挑战与机遇并存,本文依据我国商业银行零售业务所出现的现实问题,具体分析,做出具有针对性的研究,探讨我国商业银行零售业务该如何转型。     

我国商业银行整体转型问题探讨

2014年以来,面对经济增速放缓、金融改革和监管不断加强的外部环境,商业银行整体转型迫切性更为强烈。如何通过改革创新,更好更快地推进整体转型,已成为关系商业银行生存和发展的重大课题。在“巴塞尔协议III”和我国新监管规则下,商业银行转型过程中风险管理转型是重中之重,而综合化经营是商业银行整体转型的方向,决定商业银行整体转型成功与否的关键在于其内在经营发展能力。     

经济新常态背景下商业银行转型发展策略研究

经济新常态背景下转型发展成为商业银行实现稳健、可持续发展的必然策略与有效路径。文章首先分析了经济新常态下商业银行存款增长乏力、存贷利差收窄、业务竞争压力增加的困境,继而提出了商业银行实行差异化经营战略、发展中间业务、转变负债管理思维的对策建议,以期促进经济新常态背景下商业银行的顺利转型。