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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
黎明 《商业会计》2003,(2):24-24
目前,供销社正在进行以产权制度为核心的企业改革改制。开展资产清查、评估是企业改制的重要一环。为防止社有资产在企业改制中流失,在进行社有资产审计时,除了进行常规审计外,尚需注意以下几点:一、由各级联社聘请会计师事务所。各级供销社理事会是本级社集体财产的所有者和管理者,为企业改制而进行的资产评估工作理应由各级社理事会统一组织,聘请会计师事务所,避免因利益分配的改变而使社有资产在评估中流失。二、明确评估目的。不同的评估目的往往会有不同的评估结果,在有关部门规定许可的范围内,为抵押贷款而进行的资产评估,…  相似文献   

2.
赵有国 《商业会计》2007,(12):52-53
丽水市是浙江省的经济欠发达地区.在企业改革改制时,针对实际情况,全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式,卸掉了沉重的包袱,彻底明晰了供销社社有资产的产权关系,为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素,在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此.针对经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状,如何加强管理.提高其营运能力和经济效益,确保社有资产的安全和保值增值,需要作进一步的研究和探讨。[编者按]  相似文献   

3.
吴建胜 《财贸研究》1994,5(4):40-41
<正> 社会主义市场经济要求企业必须有明确的资产关系,并拥有经济活动的高度的自主权。供销社要想在市场经济中求得生存和发展,彻底走向市场,也必须明确并解决这一问题。本文就理顺供销社资产关系的问题谈点粗浅看法。 一 “政企不分,两权不清,资产虚设,主体错位”历来是困扰供销社改革和发展的问题。供销社建立以来,产权关系始终游离不定。供销社是集体所有制经济组织,其经济性质是明确的,但产权主体是谁,通过何种形式体现,又一直是模糊的。从社员股金在供销社资产中的地位和作用  相似文献   

4.
近年来,供销社系统逐步开展以产权多元化,建立现代企业制度为主要内容的产权制度改革,在产权多元化前提下,社有资产如何管理,以实物资产管理为主的资产管理模式如何向以产权管理为主的资本运营过渡,受到人们的普遍关注,对此,我们进行了积极的探索。一、产权多元化给社有资产管理提出的挑战十六大报告指出:集体经济是公有制经济的重要组成部分,对实现共同富裕具有重要作用。积极推行股份制、实现投资主体多元化。建立适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,其核心内容就是出资人所有权、企业法…  相似文献   

5.
陶曼 《商业会计》2004,(9):29-30
近年来,全国供销社系统的“四项改造”工作不断深入推进,大部分供销社所属传统的全资企业通过改革改制,改变了以前与主管部门之间单纯的行政隶属关系,形成了以产权为纽带的集团经济利益共同体。供销社企业集团的外部经营环境、内部管理机制和用工制度等均发生了较大变化。面对新的形势,全国供销合作社在《供销合作社社有资产监督管理暂行办法》中明确要求各级供销社理事会建立对全资及控股企业经营者业绩考核制度。因此.各地供销社企业集团必须从确保社有资产保值和增值的高度思考,尽快建立内部人力资源激励和经营者约束机制,对所属企业的经营者业绩进行有效的考核和评价。  相似文献   

6.
丽水市是浙江省的经济欠发达地区,在企业改革改制时,针对实际情况,全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式,卸掉了沉重的包袱,彻底明晰了供销社社有资产的产权关系,为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素,在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此,针时经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状,如何加强管理,提高其营运能力和经济效益,确保社有资产的安全和保值增值,需要作进一步的研究和探讨。  相似文献   

7.
<正> 我国供销社的经济体制改革已推向全方位。通过何种有效形式推动供销社企业经营机制的根本转变,搞活经营,推行股份经济是最佳选择。 一、股份制的积极作用 实行股份制是生产关系适应生产力的体现。影响供销社经营机制的主要因素是,企业所选择的财产组织形式的确立。经济体制改革以来,之所以没能从根本上实现企业经营机制的转变,是因为未消除承包制企业财产组织形式本身固有的弊端。要彻底转变供销社经营机制,搞活企业经营,就必须进行企业机制的产权关系重组,这只有股份制才能使之实现。股份制能够强化企业自我约束机制和外部约束机制,使  相似文献   

8.
江苏省海门市供销社内审人员围绕企业产权制度改革,积极参与企业改制工作,在清产核资、资产评估中严把"十个羊"。共减小社有资产流失四百余万元,取得了较为显著的效果。1.把好财产盘点关。清产核资是企业改制实施过程的起点,清产核资工作搞得成功与否直接关系到企业资产是  相似文献   

9.
供销社试行股份合作制的几个财会实务问题卢龙春为了转换企业经营机制,目前已有越来越多的供销社企业试行了股份合作制。这一改革,明晰了产权关系,增强了企业风险机制,充分调动了职工经营积极性,但在转制中也存在着几个亟待解决的实务问题。一、关于转制前祉有资产的...  相似文献   

10.
李永清 《商业会计》2003,(10):37-37
目前,供销社系统正在进行以产权多元化为核心,建立现代企业制度为主要内容的企业改革改制,为防止社有资产在企业改制中流失,应把握好以下几点: 一、资产清查。首先要召开有关人员会议,成立资产清查小组,按资产类别分工,专人牵头组织。企业资产的确认,要以是否拥有所有权作为判断标准,逐一清查,作出记录。在依照账面  相似文献   

11.
尊史依法清查核实供销社资产福建省供销社财会处[编者按]全国供销合作社系统今年会面开展财产清查工作,其目的在于摸清家底、核实资产存量,进一步理顺供销社的产权关系,建立供销社资本金管理制度,以利于供销社企业在市场竞争中求生存、求发展。在理论上一艇认为供销...  相似文献   

12.
社有资产管理若干问题初探肖德云供销社社有资产是指社员入股和供销社依法取得所形成的资产,属于所有者权益范畴,是一种价值形态的财产权益。随着供销社改革的深化,社有资产管理也日益加强。笔者试就社有资产管理中的几个问题谈点认识。一、社有资产属性问题供销合作社...  相似文献   

13.
在供销社改革改制的过程中.加强社有资产审计,监控社有资产存量状况,促进社有资产保值增值是供销社企业内部审计的重要方面。根据近年来供销社内部审计的实践,笔者就供销社企业不良资产内部审计的难点及对策作一探讨。  相似文献   

14.
一、确立明确的改革目标搞股份合作制有利于明晰产权关系 ,转换经营机制 ,促进企业建立现代企业制度。因此 ,供销社企业股份合作制改革 ,应把目标确立在产权归位 ,机制转换和建立现代企业制度上 ,要广泛宣传发动 ,把广大干部职工的认识统一起来 ,只有这样 ,才能确保企业改制不流于形式 ,实实在在 ,循序渐进地抓好改制的各项具体工作。切忌在思想未统一 ,观念未改变的情况下盲目推行改革。二、企业改制的立足点是摆脱困境而不是逃废债务政府有关部门批准企业歇业、重组或脱壳 ,是政府有关部门支持企业改革 ,搞活经济的举措 ,其立足点是让企业…  相似文献   

15.
近 年来 ,各级供销社通过改革改制 ,逐步建立起了以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,并通过对资产的核销、提留、剥离、处置 ,积聚了资产 ,有的供销社这部分资产还相当大。如何有效地管理和运作好这部分剩余资产 ,是企业改制后面临的一个重大课题。对此 ,笔者结合我省实际情况谈点个人看法。一、集中精力经营管理好 1— 2个控股企业供销社要按照现代企业制度的要求 ,以产权制度改革为纽带 ,控股 1— 2个规模大、经营效益佳的龙头企业 ;其他企业可以参股或者适当降低参股比例 ,有的甚至可以不控股也不参股。对控…  相似文献   

16.
坚持联合原则借鉴连锁模式转换企业经营机制刘亚龙中共中央《关于深化供销合作社改革的决定》为各级供销社改革指明了方向,为确保供销社集体财产的保值增值,加强宏观调控,强化服务功能奠定了理论基础。如何抓住机遇,理顺组织体制,发挥县级供销合作社联合社的经济联合...  相似文献   

17.
供 销合作社所属企业 (以下简称“社属企业”) ,直接从事社有资产经营运作的具体任务 ,接受理事会的监督和管理。近年来 ,全国供销社企业亏损越来越大 ,经济效益形势比较严峻。本文从理事会角度分析和探讨对社属企业的财务监管问题及对策 ,为深化社属企业的改革、规范管理提供借鉴的思路。一、当前社属企业财务监管中存在的主要问题(一 )社属企业终极所有者模糊 ,致使监管责权利不清从理论上讲 ,供销社是由社员入股建立基层供销社 ,再由基层供销社联合逐级组织成各级联合社 ,也就是说各级供销社的终极所有者是社员。现实状况是 ,供销社并不…  相似文献   

18.
加强社有资产管理,保护供销社的合法权益,确保社有资产保值增值,是各级供销社的重要任务。最近我们对社有资产管理情况进行了一次审计调查,发现存在问题不少,归结起来,主要表现在:一是资金结构不合理,许多企业固定资产总额占社有资产的比例超过了100%,自有资金都占压  相似文献   

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供销社企业产权关系明晰谈王俊勤改革开放以来,供销社企业采取了一系列旨在搞活企业的改革措施,虽然取得了一定成效,但必须看到近几年来供销社企业由于产权关系模糊,一定程度上阻碍了进一步深化改革,影响了企业经营机制的转换,没有真正地焕发出企业经营活力。为此,...  相似文献   

20.
深化体制改革是供销社企业发展的重要途经。新兴县供销社采取了系列改革措施:产权变更、树立品牌、统一管理等,让供销社企业焕发了生机,出现了喜人的新局面。  相似文献   

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