关于加强采购与付款内部会计控制的探讨

采购与付款的管理是成本费用管理的重要组成部分。采购与付款业务直接关系到一个行的财务盈亏。因此，如何提高采购效益，减少采购成本．使经营盈利，以求自身的持续发展。已成为农业发展银行（以下简称农发行）内部会计控制的一项重要内容。本文对农发行采购与付款内部会计控制的必要性、现状及产生的原因进行分析，并就如何开展采购与付款内部会计控制作些探讨。     

物资采购环节内部会计控制的方式

建立完善的授权审批体系和考核制度。企业应建立完善良好的责任授权体系，按采购物料性质和金额大小两个维度确定审批权限，使小批量小金额的物资采购可以在采购部主管处得到控制，大宗和重要的物资则可在总经理、分管副总经理等处得到控制，从而实现企业各个层面对采购业务的综合控制，实现较好的管理效果。同时，为了保证权责对等，企业应建立适当的考核体系，真正做到谁拥有权利谁承担责任。     

货币资金的内部会计控制

货币资金是企业资产中流动性较强的一种资产，是企业资产的重要组成部分，是进行生产经营活动不可或缺的条件。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金。     

采购业务内部控制探讨

<正>一、采购业务内部控制的目标采购是存货管理的第一环节。它与生产和销售计划联系密切;它直接导致货币资金的支出或对外负债的增加;而且采购业务发生频繁,工作量大,运行环节多,容易产生管理漏洞。对于生产企业来说,采购是生产的准备阶段,为了生产适销对路的盈利     

内部会计控制规范—采购与付款（试行）

20 0 2年 12月 2 3日　财会 [2 0 0 2 ]2 1号第一章　总　则　　第一条　为了加强对单位采购与付款的内部控制 ,规范采购与付款行为 ,防范采购与付款过程中的差错和舞弊 ,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范———基本规范 (试行 )》等法律法规 ,制定本规范。第二条　本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织 (以下统称单位 )。已纳入政府采购范围的采购与付款业务。还应当执行政府采购方面的有关规定。第三条　国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范 ,制定本部门或本系统的采购与付…     

浅谈施工企业的内部会计控制

施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。一个现代企业通过完善内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，提升经济管理水平。     

浅谈如何控制材料采购成本

企业要想控制好材料采购成本并使之不断下降，必须要树立成本价值管理战略理念来指导材料采购成本控制工作、做好材料采购成本控制的基础性工作并建立健全材料采购内部会计控制制度，以更好地控制材料采购成本，提高工作效率，使企业取得良好的经济效益。     

存货采购业务的会计控制

在存货采购的会计控制中,应检查、评价购入存货的手续、数量和质量,以及采购成本,方法是抽查存货采购业务手续,存货质量,实地验证存货采购数量,对存货成本进行市场或计划价分析。这些方法的使用应与对发货、验收单、入库单以及保管账、财务账、业务账的审查核对、分析结合起来,具体就是从全部订购单,追核至所附的请购单或其他审批凭证,然后追索到相关卖方发票、验收单、已付支票及支票登记簿,及支票登记簿等的正确性,复核发票内的价格、数量、加息的正确性,再将发票、订购单和验收单中所列数据、价格相比较,查明差异,在此基础上检查存货采购账务处理的正确性,并进行相关账簿的核对,最后,对相应的实物进行实地验证或询函调查,存货采购会计控制要点如下:     

内部会计控制的方法与实现目标

会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规范，对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面，以及影响和制约企业经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，兴衰存亡在扑朔迷离之间，内部控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。     

关于成本、费用内部会计控制问题的探讨

成本、费用会计内部控制,就是在企业各项经营活动中,对成本、费用形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督．发现偏差及时采取措施加以纠正．从而使生产过程各项资源消耗和费用开支限定在标准规定范围之内。     

内部会计控制的几点认识

内部会计控制制度是现代化企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。内部会计控制制度是运用系统理论和方法，按照单位所属各个控制系统建立的，是企业内部控制的核心内容。只要严格遵循内部会计控制制度的原则，并采取适当的步骤与方法，就能将内部会计控制制度建立起来。内部控制是为了减少单位的决策失误和工作缺陷或提高本单位经济效益，充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标。     

企业实物资产内部会计控制探讨

伴随着社会经济发展到一定阶段，企业内部控制已经成为现代企业管理的重要手段。当今社会，信息产业相当发达，企业内部控制对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力就具有更为积极的意义。实物资产在资产中所占的比重最大，其对应的会计账项也很多。他们的真实、正确与否不仅直接影响到其他账项的会计核算，而且还会影响到企业的总资产和年度损益，因此他们的重要性越来越不容忽视。实物资产有的是劳动对象，有的是劳动手段和劳动条件，总之是企业生产经营的物质基础，为不使其流失和毁损，我们必须加强其内部控制。     

基于价值链的企业成本控制浅探

基于价值链的成本控制属于企业战略层次的成本控制,通过分析企业的价值产生过程进行成本控制,范围涉及企业本身、供应商和客户,内容涉及企业生产经营活动的全过程。基于价值链的成本控制必须树立严格的全员、全方位、全过程价值管理思想,进行多成本驱动因素分析,把企业、供应商、客户纳入一个系统整体进     

浅谈单位采购策略的控制与实施

物资采购是企业生产经营活动中的重要环节．控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降直接体现为成本费用的下降、利润的增加,同时也减少了企业现金的流出量,增强了企业竞争力。对于生产企业来说,由于材料成本占生产成本的比例较高,要想进一步提高其经济效益,首当其冲就是要对成本进行控制,建立完善的物资采购制度,对其采取控制策略。     

刍议企业内部会计控制的要点

内部会计控制作为现代管理的重要方式和现代分权管理控制的重要手段,是实现企业管理高效化、专业化、规范化和自动化的最基本条件。不同的企业因业务流转、经营特点和管理要求不同,其内部会计控制的应用对象或范围也不一样,笔者认为可以从～般企业的货币资金流转过程来把握内部会计控制的基本要点。     

建立健全企业内部会计控制制度的思考

内部会计控制制度是指在一个企业内部，为了保证生产经营活动的高效、有序运行，保护资产的安全和完整，防范、发现和纠正错弊，保证会计资料的真实、完整而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序。它是通过企业内部部门和人员在明确分工的基础上进行的相互联系、相互协助、相互监督和相互制衡的行为规范。     

企业内部会计控制相关问题探讨

随着我国加入WTO,市场竞争日趋激烈,影响企业经营的环境日益复杂,只有高度重视企业内部会计控制建设问题,加强和完善企业内部会计工作的各项经济业务及相关岗位的控制,才能从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产的安全完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整,提高会计信息质量。     

企业内部会计控制弱化成因

内部会计控制作为企业经营活动自我调节和自我约束的内在机制,存在于公司治理结构和企业各个管理组织中,与企业经营过程紧密结合,其建立、健全及实施是企业经营成败的关键.近年来,我国财政部门正在加紧制定内部会计控制规范,已陆续出台了相关规范和制度,但会计还远未发挥其应有的控制职能,企业内部会计控制现状仍难尽如人意,出现了比较严重的会计控制弱化现象.