关于加强高校固定资产管理几点思考

为完善和加强高校固定资产管理,确保高校固定资产保值增值、防止国有资产流失、提高固定资产在使用中的经济效益已成为当务之急。以期对高校固定资产管理向着科学、有序、规范化目标迈进。     

高校固定资产管理亟待解决

固定资产是高校财产的重要组成部分,是高校赖以生存和发展的物质基础。随着市场经济体制改革的不断深化和高校财务管理体制及会计制度的贯彻实施,迫切要求加强高校固定资产管理,提高固定资产使用效率,促进教育事业健康有序地发展。本文从固定资产的采购、新建、使用、转移、清理和报废各个环节论述高校固定资产管理中的不善。由此提出高校固定资产管理的对策。     

高校固定资产管理存在的问题与对策

随着办学条件的改善，招生规模的不断扩大，各高校投入固定资产的资金额也在逐年增加。但是，目前高校固定资产管理工作却难以迅速地适应新形势的变化，在管理意识、管理方法和管理手段上都明显滞后于市场经济条件下高校发展的步伐。因此进一步加强高校固定资产管理，建立适合高校教育改革和持续发展的固定资产管理模式已势在必行。本文针对我国高校固定资产管理中存在的一些普遍问题，提出了相应的改进对策。     

高校固定资产管理存在的问题及对策浅析

高校固定资产是保障学校的教学、科研、管理等各项活动顺利开展的物质基础条件。近年来,随着我国高校教育规模的快速发展,固定资产数量越来越多,资产构成日趋复杂,管理难度也越来越大。如何做好资产精细化管理现已成为高校普遍面临的共同课题。本文在分析当前高校固定资产管理中存在的主要问题基础上,主要从五个方面提出了解决对策与措施。     

新时期高校固定资产管理存在的问题及对策

高校固定资产作为学校资产的重要组成部分,是高校开展教学、科研和生产等各项活动的重要物质基础,是学校办学赖以生存的条件。文章主要从高校固定资产的现状入手,分析当前高校固定资产管理中存在的主要问题,并提出了加强高校固定资产管理的对策。     

高校固定资产管理的现状与对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着校际问的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完整，家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发，探求高校固定资产管理的相关对策。     

高校固定资产管理刍议

引言高校的固定资产是保证学校科研、教学、后勤、行政等各项工作顺利进行的必要基础,也是衡量高校办学质量和规模的重要条件。加强高校固定资产的管理是为了合理配置高校的固定资产、提高其使用效益、保护固定资产的完整与安全、防止固定资产流失。随着我国高等教育体制改革的不断深入和发展,高等教育事业的发展步伐越来越快。近年来,高等学校通过各种渠道筹集资金,扩大了基础设施的建设,同时,固定资产也随之增加。     

基于高校固定资产管理的探析

随着国家对教育的加大投入,我国教育事业迅速发展,高等学校固定资产迅速膨胀,其相应的管理难度也越来越大。固定资产管理一直是高校管理的薄弱环节,管理模式落后,制度不完善等现象造成了许多问题。本文拟从高校固定资产管理的现状和问题出发来探究相关对策。     

高校固定资产管理问题浅析

随着我国高等教育体制改革的深入和发展,高等教育事业的发展越来越快,高等教育规模迅速扩大,高校固定资产投入,特别是教学设备投入大幅度增加,无论数量还是总价都有大幅度增长.本文旨在通过对当前高校固定资产管理中所存在问题的分析,为高校固定资产管理的改进提供一些参考建议.     

浅析高校固定资产管理

固定资产是高校国有资产管理中的重点与难点,良好的固定资产管理可以促进高校教育事业发展的前进,为我国的教育事业打出另一番天地。     

谈高校固定资产的管理

固定资产是高校财产的重要组成部分,是高校赖以生存和发展的物质基础.但长期以来,固定资产管理不严、利用率不高、低水平重复购置、损失严重的现象一直存在,随着经济体制改革的不断深化和高校财务管理体制及会计制度的贯彻实施,迫切要求加强高校固定资产管理,保护固定资产的安全完整,实现固定资产保值增值.本文结合工作实际,就此问题谈点看法.     

推进高校固定资产管理信息化探讨

高校固定资产数量急剧增加的背景下,管理工作模式也亟待转变。大数据时代为高校固定资产管理工作提供了全新的方法和思路,如何有效地促进高校固定资产管理信息化发展进程是我们目前需要解决的问题。基于这一需求,本研究拟从4个方面做出策略分析,希望可以全面解决现阶段高校固定资产管理工作中存在的问题。     

高校固定资产管理研究

本文阐述了高校固定资产管理的作用,指出了高校固定资产管理存在的问题以及进一步加强固定资产管理的措施。     

高校固定资产管理中存在的问题与对策研究

固定资产是高校赖以生存和发展的物质基础,随着办学条件的改善,招生规模的不断扩大,各高校投入固定资产的资金数额也在逐年增加。但是,目前高校固定资产无论在管理意识、管理方法还是在管理手段上都显现其局限性与滞后性,不能完全适应当前高校固定资产管理的客观要求。因此进一步加强高校固定资产管理,建立适合高校教育改革和持续发展的固定资产管理模式已势在必行。本文针对我国高校固定资产管理中存在的一些问题,提出了相应的改进措施。     

高校固定资产管理存在的问题及对策浅析

当前正处于高校改革的关键时期,在该阶段内,高校不仅要关注自身的教学水平,同时也要对校内的固定资产情况进行排查。基于此,本文以高校固定资产管理过程中存在的问题为出发点,探讨提高高校固定资产管理水平的有效对策。     

高校固定资产管理探析

当前高校固定资产管理中存在的主要问题是管理理念落后、管理机构不健全,管理制度不完善、固定资产流失严重、帐实不符、清产核资难以及后勤产业化带来的潜在隐患等。完善高校固定资产管理要统一思想认识、增强固定资产管理观念,建立企业法人制度和科学的管理制度,健全自我约束机制以及加强固定资产审计等。     

对高校固定资产管理存在问题的思考

为了使高校固定资产的管理更加高效科学,文章针对当前高校固定资产管理过程中存在的管理意识淡薄、资产管理粗放;责任主体不明确、资产缺乏有效监管;账实不符、闲置、重置、浪费现象严重;预算管理与资产管理相脱节;固定资产管理人员业务素质不高等问题,提出了相应的建议：一是要提高认识,转变观念;二要明确责任主体,创新管理体制;三要定期清产核资,形成长效机制;四要将预算管理和固定资产管理相结合;五要加强固定资产管理队伍建设,完善人事约束机制。     

高校固定资产精细化管理探析

在教育部、财政部对高校固定资产管理更规范、更严格的趋势下,从制度精细、配置精细、管理精细、手段精细、处置精细等方面阐述了高校固定资产精细化管理对策,实现高校固定资产全过程精细管理,提高固定资产使用效益。     

关于高校固定资产信息化管理的思考

本文从不同层面阐述了固定资产信息化管理的优势，构筑了新型管理模式，强调了管理制度建设的重要性，着重在建立完备的信息化管理体系方面进行了论述，最后在借助网络信息方面提出应如何提高高校固定资产的使用效益。