西门子跨国经营战略对中国家电企业的启示

<正>随着日、韩、美、欧等发达国家的跨国家电企业将生产基地加速向中国转移,中国市场已经成为跨国家电企业全球家电版图争夺战中的战略性中心。除了本土家电企业外,以日、韩、美、欧为代表的四大外资家电军团,已成为中国家电市场一支重要的生力军。在这支生力军中,要数欧洲西门子最具代表性,它创造了家电中唯一一直盈利的记录。     

视线

声音不在圣诞节爆发,就在圣诞节死亡。——《21世纪经济报道》在评价英零售巨头伍尔沃斯(Woolworths)的倒闭时这样总结到。家电下乡救不了家电企业,最终的结果可能是乐极生悲!——中国家电营销委员会副理事长洪仕斌警告家电企业要注重家电下乡的每一个环节。如果寒冬真的来临,冻死人可能是没法子的,活着就要看谁更健壮,而且更会保暖。     

家电业的明白未来

<正> 奥运家电商机分为两个层次,一个层次就是实实在在的看得见摸得着的,一个层次是潜在的、影响更巨大的。对奥运的家电商机要提前介入,但到目前为止有没有哪一家家电企业开始和北京奥运会的组委会联系。同样,对“指定商品”,某一些场馆或者什么类型指定产品,再大一些有没有奥运某一个品牌的指定商品来说,都是一个巨大的市场,而各家电企业如果能     

读懂企业，读懂市场

家电企业的风险却是广告代理公司的机遇，谁能够解决家电企业的这个困惑，谁就能迎来在广告传播上的重大发展。在这样一个远非太平盛世的家电时代里，海信今年起发展战略逐步由苦练内功转变为整合资源，开始借助各种营销力量。这对广告代理公司来说是一个绝好的机会。     

家电行业广告主营销传播全报告

近年来，中国城市居民消费升级，城市高端家电市场空间巨大。中国本土家电企业历经20多年的发展，技术逐渐成熟，逐步加强打造高端家电产品系，直指高端市场，与外资企业展开正面竞争；同时，农村家电消费的日益成熟使得诸多企业挥师进军农村市场，拉开农村市场拉锯战的序幕。本篇2006--2007年家电行业广告主营销传播报告聚焦2006年家电企业营销传播现状，把握家电企业营销传播动向以及面临的挑战，并为家电企业赢得市场、提高营销传播效益提出策略性意见建议。     

日系家电撤离中国的原因及启示探究

近年来,日系家电集体出现亏损的局面,并频频退出中国市场。文章首先分析日系家电企业的现状,发现日系家电企业全线处于亏损状态,并且大部分家电企业撤离中国。其次分析日系家电企业撤离中国的原因,内因方面表现在:产业及人口结构不合理、供应链模式僵化、战略方向出现偏差;外因方面表现在:中韩家电企业的崛起、互联网企业兴起带来的压力等。最后分析日系家电撤离中国给企业的启示,即家电企业要紧跟互联网思维的变化,进行创新和转型,对小家电战略进行调整。通过以上分析,揭示家电企业要紧跟互联网变化,及时发现消费者需求,不断进行新的战略布局。     

博西家电集团在华品牌策略分析

当中国的家电企业还为自身唯一品牌树立形象而不断努力的时候,国外部分知名的家电企业已经在中国市场推出企业的第二品牌或是第三品牌,比如博西家电集团在中国不仅推出了西门子家电,还推出了博世和嘉格纳品牌家电。著名家电跨国企业是如何运用品牌策略的,本文将就此问题进行初步的研究和分析。     

家电企业应积极开拓农村市场

在激烈竞争的市场条件下,城市市场已经饱和,谁能抢先开拓农村市场,谁就能有生存、发展的机会。家电企业应尽快树立起全新的营销观念,并适时、适当地运用营销组合策略,开拓农村市场。     

家电业如何进入美国市场

家电业是中国发展最为成熟的产业，伴随产业的高速发展，产能过剩日益严重，开拓国际市场自然成为许多家电企业，尤其是名牌家电大企业的重要战略，美国作为世界最大的市场，也就成为中国众多家电企业的主要目标。[编者按]     

湖南电台乡村之声整合资源,构建立体营销平台

在家电下乡政策推出之前,一些家电企业已经开始关注农村市场,但由于农村市场不像城市市场回馈效果好,导致一些家电企业开拓农村市场的项目夭折,比如TCL的幸福树计划。如今,家电下乡政策的出台和实施为家电企业启动三四级市场、夯实整个企业发展基础提供了机会。     

家电产品农村市场销售渠道策略研究

农村市场一直是家电消费的“潜力“市场.特别是随着国家电网的改造,城市农村同网同价和农村城镇化等政策的实行,将极大程度地改善农村地区使用家电的客观条件和农民的生活习惯,农村家电消费也将大幅度的提高.目前,家电行业正面临城市市场趋向饱和、必须开辟新兴市场的战略阶段,随着家电连锁企业由一线城市向二线城市乃至三、四线市场扩张,农村市场将不可避免的成为家电企业新一轮争夺的焦点.在营销制胜年代,对于家电企业而言,如何创建高效的家电产品农村市场营销渠道将变得至关重要.……     

中国家电业，进入“后战国时代” ——职业经理人阶层浮出水面

2000年。对于中国家电业是一个不同寻常的年份,各家电企业在继承了原有价格大战的传统上,面对新经济的挑战．加入WTO国内外新形势以及企业由于前20年的急剧膨胀而带来的痼疾。都加紧了自身调整的步伐。与此同时,彼此混战多年的家电业兼并重组也此起彼伏,似乎品牌的淘汰．寡头垄断的形成由此拉开了序幕。BrandSources新近公布的一份名为《品牌淘汰一中国家电市场竞争报告预测》。该报告认为。到2005年中国家电只有两到三家综合品牌在开放的中国市场上与GE．松下、索尼、菲利浦等国外知名品牌竞争。现有的众多小的家电品牌一部分将整合进入“两三家”族群。一部分将被并入“外姓”族群中。数字更能说明问题。1995年。国内的家电品牌有200多个,2000年留存数量只有二十几个,5年间品牌数量减少了10倍。照这样的淘汰速度测算。2005年,家电品牌数量维持在两到三家不是没有可能。在大鱼吃小鱼．快鱼吃慢鱼的年代,谁稍微松懈,谁调整慢了,都有可能会成为被淘汰的对象。虽然《品牌淘汰》报告说的并不一定100％正确,但它至少说明了一个趋势。中国家电业风起云涌的大调整、大兼并、大洗牌的“后战国时代”已经来临了。     

百思买退出中国的思考

目前,中国是全球最大最有潜力的家电消费市场之一,吸引众多国外家电企业进入中国市场。全球零售商都想在中国庞大的家电消费市场中占一席之地,但面对激烈的竞争这并非容易。百思买作为全球最大的家电零售商最终以失败告终。百思买败因可归结为：复制关式经营模式、竞争激烈、管理僵化等。百思买的失败不仅给自身重返中国市场调整战略提供依据,而且对在华外资家电商和本国家电经营商都有深刻的启示。     

中国制造再闯关

经济寒冬下，中国企业，谁在逆市上涨？经济寒冬下，做中国本土市场，谁是榜样？     

“拼”农村——家电下乡企业实战全景

“家电下乡”有着极为现实的意义。 面对一二线城市的饱和、国外市场的萎缩,家电下乡板块成为拉动内需的重头戏。温家宝总理在“两会”上谈道：“中国13亿人口有9亿农民,如果你到农村去看,我以为,在那里有多少的投资都不算多。中国的市场无论从人口和面积来看,都比欧美的市场更人。”     

今年家电转型将呈六大趋势

据有关专家分析，今年家电产业转型将基本围绕六大趋势展开：首先，家电品牌集中度继续提高，名牌家电企业市场份额继续扩大。家电行业内优势企业和和劣势企业间的差距日益拉大，“两极分化”现象将继续存在。其次，家电企业将逐步调整市场营销结构，积极开拓农村和海外市场．彩电、洗衣机、冰箱和VCD产品在农村市场     

国际信息

我国家电在俄罗斯供不应求近期,中国的电冰箱、彩电、空调等家电产品在俄罗斯出现供不应求的场面。一些中国家电在俄罗斯市场的批发环节就被抢购一空,有的产品甚至出现脱销。据介绍,在这些家电产品中,冰箱冰柜卖得最火爆,约占整个家电销售额的70%-80%。据分析,在目前国内白色家电市场供大于求的情况下,适时开拓俄罗斯市场能迅速缓解矛盾,有利于家电企业走出困境。个人护理小电器美国市场渐受宠由于美国消费者追求更高的生活质素,因此,可于一分钟内将剃须膏加     

家电企业“后家电下乡时代”营销策略浅析

对于众多的家电企业而言,家电下乡时代已经逐渐远去,"后家电下乡时代"马上就要到来。两个时代有着截然不同的市场营销环境,昨天的家电市场霸主未必会成为明日家电市场的领头羊。家电企业在"后家电下乡时代"如何制定恰当的市场营销策略,成为摆在各家电企业面前迫切需要解决的问题。本文分析了当前的市场环境,并提出了家电企业可以采取的五条营销策略。     

格兰仕“大篷车”下乡的特色传播

与城市市场相比。三四级市场更具复杂性,也更考验家电企业的营销内功。格兰仕“大篷车”活动以更灵活、更务实的方式．做着积极有效的尝试。     

创新科技创造商机打造全球家电交易平台——2006“中国顺德国际家用电器博览会”隆重开幕

2006中国顺德国际家用电器博览会(简称“顺德家电展”)近期在顺德展览中心举行。本届展会由中国机电产品进出口商会、中国国际贸易促进委员会广东省分会和顺德区人民政府主办。顺德家电展自2001年首次举办,现己成功举办五届,来自75个国家和地区的1760家企业和25万名专业观众参与了这一行业盛会。2006顺德家电展更加紧贴家电科技发展潮流,引领行业发展趋势,重视展会的市场效果,以“创新科技、创造商机”为年度主题,秉承商业性、专业性、国际性“三大原则”,实行家电制造商、配件商、经销商“三商参展”,展览会、采购会、研讨会“三会合一”的办展模式,打造“全球家电交易平台”。经过五年的磨砺,顺德家电展的知名度和美誉度不断提高,稳固确立了“中国主要家电展”的地位,成为中外家电企业形象展示、品牌培育、产业合作、市场开拓、信息交流的重要平台。在博览会当天,主办单位还举办了“2006中国家电产业发展峰会”,邀请国内权威家电行业组织、家电研究机构、中外家电巨头、商界知名人士、业界专家学者与参展企业代表约40人共聚一堂,围绕“家电企业发展战略与营销模式选择的主题”,运用问答座谈与专家点评相结合的形式,针对当前国内外家电市场营销环境变革的...