首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
程昱 《经营者》2005,(8):80-83
从6月23日国美控股开始加速下跌算起,其股价在一个月内总体跌幅超过30%,而黄光裕的个人资产也随之缩水了20多亿港元。  相似文献   

2.
严睿 《英才》2009,(12):94-95
虽然并购交易额并不大,但重要的是其战略价值——苏宁完成了首次海外并购的训练。  相似文献   

3.
《中国企业家》2007,(23):94-95
温和内敛,锋芒不外露,这是张近东留给外界的印象。当大中、永乐、国美、五星、百思买都在轰轰烈烈地搞并购,惟独作为行业"老二"的苏宁电器(002024.SZ),却悄无声息。张近东似乎并不着急。"苏宁会按部就班地推进自己的计划,大可不必因为对手而改变自己。"要知道,苏宁一向没有搞并购的习惯,一直坚持自我扩张发展到如今的规模(截至2007年第  相似文献   

4.
黄光裕和张近东的“美苏争霸”就好似两大武林门派的比拼,国美的“剑宗”和苏宁的“气宗”各有千秋,不过总体说来,还是“剑宗”略胜一筹。不过,黄光裕被警方调查给了张近东一次反超的机会,而这个机会来得如此突然,是张近东无论如何也想象不到的。但是张近东并没有盲目出招,甚至连任何不利于国美和黄光裕的言论都没有发表。尽管外界对苏宁不会落井下石有心理准备,但张近东如此的缄默还是让人感到有些意外。  相似文献   

5.
张近东和他的苏宁终于全面的成为行业老大。最简单的一个衡量标准是从上市公司的营业额来考量,苏宁电器在2009年超过国美电器,成为中国最大的家电连锁企业。而在“胡润百富榜”子榜之一的《2009胡润零售富豪榜》中,张近东终于和老对手黄光裕互换座次,以235亿财富重回首富宝座,身陷囹圄的黄光裕则退居次席,财富缩水为140亿。  相似文献   

6.
苏宁反转这事跟黄光裕出事的时间点如此叠合,让张近东有些郁闷。他对《中国企业家》说,"好像别人跌跤了,我们才跑第一"  相似文献   

7.
周一 《中国企业家》2006,(16):20-20
面对“美乐”合并以及国美董事长黄光裕的一再挑衅,苏宁董事长张近东保持沉默。自从收购永乐后,黄光裕与永乐董事长陈晓就俨然成了“好兄弟”,而无时无刻不缠绕着这对好兄弟的张近东随即成了两人的常用“题材”。合并消息发布当天,黄光裕称,新国  相似文献   

8.
当一个身家百亿的企业领导人认为“千金散尽还复来”的时候,企业注定不只是赚钱的机器。这句话正好可以形容张近东和他的苏宁。张近东通过不断稀释自己  相似文献   

9.
苏宁抄底     
2008年,苏宁意外收获了一个“大礼包”。 年末,苏宁的头号劲敌国美掌门人黄光裕,因涉嫌经济犯罪突然被北京警方拘押。如今,黄光裕一案的真相仍扑朔迷离,但国美因此所受到的影响却逐渐显现。  相似文献   

10.
姜继玲 《新前程》2006,(11):36-39
刚刚过去的“十一”黄金周,是并购永乐后的“巨无霸”国美和苏宁全面交锋的第一时刻。黄光裕领导下的国美一如既往举着价格战的大旗,而张近东领导下的苏宁,却没有继续使用“跟踪对手降价”来应战,而是用所谓的“价值战”来避对手锋芒。  相似文献   

11.
如果说苏宁张近东的2007年是虎头蛇尾的话,那么,作为国美董事局主席的黄光裕,在刚刚过去的2007年,则可以用“一锤定音”来形容。  相似文献   

12.
姜继玲 《新前程》2007,(4):14-19
新街口——江苏省会、十朝古都南京最繁华的闹市区。苏宁的集团总部苏宁电器大厦兼南京旗舰店坐拥新街口巨大的一角,俯瞰隔街相望的永乐商场。  相似文献   

13.
房煜 《中国企业家》2010,(23):75-77
领跑行业之后,苏宁的下一个标杆在哪里?  相似文献   

14.
冯海超  孟杰 《英才》2014,(6):28-35
得腾讯相助的京东商城和王朝已现的阿里巴巴,正裹挟着资本力量登陆美国股市,以IPO开启又一轮"无所不能"的增长。这对张近东来说,会是怎样一番滋味呢?  相似文献   

15.
是苏宁、海尔的脚步没有跟上灵魂,还是国美、格力依然在享受最后的增长红利?  相似文献   

16.
2010年中国企业500强排行榜日前出炉.苏宁电器集团名列第54位,与再度入围世界500强的沙钢集团一道,领跑江苏板块,并跻身“千亿级俱乐部”。  相似文献   

17.
《英才》2007,(1):51-51
《英才》:你觉得中国家电连锁行业格局形成了吗? 张近东:从中国大的零售渠道看,我觉得我们刚刚开始。  相似文献   

18.
由于在2006年永乐电器意外被国美电器所收购,中国家电连锁行业瞬间从“三国鼎立”演变成为了“美苏争霸”,苏宁电器几乎一夜之间成为了家电连锁行业的两大主角之——虽然此时的苏宁电器无论是店面数量还是销售额与另主角国美电器都不相上下。  相似文献   

19.
唐凯林  梁海松 《英才》2007,(1):40-46
这是一个谁也输不起的牌局,谁也不知道,决定胜负的那张底牌是什么。 没有谁愿离开牌桌。按苏宁董事长张近东的说法,这是没有终点的马拉松,有人在前面,但他并不是第一,只是阶段性领先。“我们从来不说我们是老大,但是也绝对没有说我们是老二。”每个人都想当老大,老大只有一个,而赌徒心理的基点在于:我就是那个老大。  相似文献   

20.
王方玉 《英才》2020,(2):34-34
2020年2月3日,苏宁物流公司收到一封来自武汉市中心医院的感谢信。信中表示“在疫情如此严重的情况下,苏宁物流公司依然为疫区进行防控物资的运输;司机令狐云骁师傅在运送过程中顾不上吃饭,先后将物资安全交给我院及其他定点医院。你们也是疫情防控攻坚战中的‘逆行者’和‘战斗者’。”  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号