中小商业银行竞争策略的实施

中小商业银行自成立以来,大都遵循"发展、创新、管理、效益"的指导思想,抢抓机遇,改革创新,快速发展,取得了良好的经济效益和社会效益.在竞争中中小商业银行仍存在诸多问题,本文将对中小商业银行的竞争现状进行分析提出相应的对策.     

我国商业银行业务营销策略分析

<正> 一、我国商业银行业务营销特点分析 我国商业银行业务营销有其自身鲜明的特点,又与其他营销有着许多共同之处。具体而言有以下几点: 1.营销策略方面:由于我国商业银行产品的同质化趋势明显,因此“服务营销”的重要性格外突出。同时,又由于受到政策限制及银行业务价格自身的特点,不同性质的银行间同类产品的价格差别不大,波动幅度也更小。 2.营销主体方面:因为金融产品和服务是非直观的,所以其功能与效果必须通过切身的体验才能得到认知。与此不同的是,一般产品相对直观,其功能已经为消费者所普遍了解,因此营销时必须在其功能的独特性以及附加价值上做文章。     

WTO框架下中小商业银行的发展策略

中小商业银行是指地方性股份制商业银行,是相对于全国性商业银行而言。它是我国金融系统改革、开放的产物,主要服务于地方经济,充分发挥着对国有商业银行的辅助作用,为我国金融业的发展和经济增长起着积极的推动作用。但随着经济发展的日益国际化和我国加入WTO,面对实力雄厚的外资银行,中小商业银行将面临前所未有的挑战和发展机遇。     

中小物流企业营销策略创新

详细阐述了中小物流企业市场细分策略、中小物流企业战略联盟策略以及中小物流企业深度营销策略,为我国中小物流企业制定营销战略提供了借鉴。     

新时期我国商业银行营销策略探讨

文章从我国商业银行营销现状和重要性出发,提出了客户导向、3R营销、银行产品创新、品牌营销、差异化的市场定位和服务营销等六个方面构建新时期我国商业银行营销策略的框架     

商业银行营销体系及营销策略浅谈

一、确定以客户为中心的银行经营理念确定以客户为中心的银行经营理念,就是充分认识到客户是银行生存之本,银行的一切活动都在于满足客户的需求,使盈利最大化。为了适应市场经济形势和客户的需求变化,要培养全体银行员工树立市场经济的营销理念,转变旧的传统观念,由过去的被动适应市场向主动开发、培育市场转变;由注重存款市场向资产、负债、中间业务市场并重转变;由柜台服务、等客户上门,向存、贷、汇、理综合功能于一身的客户服务中心转变;由大众化、同质化服务向个性化、异质性服务转变;由单纯产品开发向加强客户管理转变;由同行排斥性竞…     

试论商业银行电子银行业务营销策略

当今网络经济迅猛发展,中国的网络经济规模在2006年超过了200亿元,已经成为最激动人心的商业热点之一。中国的各家商业银行也纷纷抓住了历史机遇,依靠先进的计算机技术和通信技术,积极开展金融创新,及时推出了电子银行业务,并取得了巨大的成就。电子银行业务降低了银行经营成本,拓展了服务渠道,分流了柜面压力,提高了服务水平,促进了银行竞争力提高,具有广阔的发展前景。     

浅谈中小股份制商业银行发展的挑战与策略

中小股份制商业银行的发展对于推动银行业改革、优化金融资源配置、解决中小企业融资困难和促进经济发展等方面发挥着不可替代的作用,因此应大力发展中小商业银行。本文通过分析现阶段中小商业银行所面临的困境以及机遇,指出了制约其发展的问题,并提出了提升中国中小商业银行竞争力的策略与建议。     

浅析商业银行营销渠道选择策略

我国加入WTO,外资银行将会大批进入中国市场,我国商业银行要在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展．必须具备先进、完善的营销渠道。营销渠道的选择是一项重要的战略决策。商业银行每个营销渠道都会创造一种不同的营销业绩和成本水平．极大地影响商业银行营销组合的其他因素．并同时受其他因素的制约。     

互联网时代的商业银行营销策略研究

随着云计算,大数据等一批新技术的应用,互联网经济效应越来越明显,互联网正在不断的应用到社会生活的各个方面,形成了诸如互联网金融,互联网物流,互联网交通等诸多的领域.近年来,互联网金融公司,如阿里巴巴、 腾讯、 百度金融等,依托着自身的互联网服务窗口,运用互联网技术对其用户进行互联网营销,因而发展迅速,开始向银行等传统金融行业发起挑战,互联网营销在这其中起到非常重要的作用.     

商业银行个人客户消费行为与营销策略

文章从四个方面探讨影响银行客户消费行为的因素及银行客户消费决策的过程，进而提出商业银行的营销策略。     

我国商业银行特色营销发展策略的构建

我国商业银行正面临着前所未有的内外竞争压力,借鉴西方银行营销发展的经验,构建自身的营销策略,以此来迅速提升自身的综合竞争力成为当务之急。本文试图为我国银行业的营销策略进行一些探索。     

甘肃商业银行信贷营销策略探讨

根据甘肃省“十一五”规划和经济社会发展的总体要求,以及商业银行改革发展目标取向,通过银政企长效合作,营造良好金融生态环境,加强信贷政策的指导力度,调整商业银行信贷营销策略,以“十一五”为契机,再造甘肃经济的腾飞和商业银行经营目标的实现。     

谈商业银行大客户市场开发的营销策略

随着中国金融行业全面对外开放,金融业务竞争将更加激烈。在以营销导向为主的竞争时代,二八法则也已被广大管理人员所认同和接受．竞争的焦点也集中在个人高端大客户上。大客户是相对一般客户来说的．对于商业银行而言．商业银行认为大客户是极具有战略作用的客户．具体是指能给银行带来高效益、高收入的客户,是银行赢利的源泉。商业银行大客户管理是一种管理方法,     

略论商业银行国际化营销

本文从对国际化营销的认识出发,对商业银行开展国际化营销的动因和环节进行分析,并从营销的角度对采取的策略进行了分析。     

对我国商业银行个人金融业务营销策略的探析

近年来随着居民收入水平的提高特别是金融消费观念的更新,个人对金融服务的需求急剧增加.随着2006年银行业的全面放开,中外资银行在争夺高端个人客户上将展开激烈竞争.银行营销属于服务营销的范畴,本文将从用现代服务营销的理念,探求有效的银行个人业务营销策略,提高我国银行业的竞争力.     

浅析中小商业银行零售业务发展策略

经济发展和居民收入的提高给我国商业银行零售业务的发展带来了机遇,而在与大银行的竞争过程中,中小商业银行的零售业务处于劣势且存在许多问题。本文试图结合招商银行的零售业务发展策略的分析,对我国中小商业银行零售业务的发展提出相关建议。     

我国中小商业银行操作风险管理策略研究

操作风险是商业银行经营活动中所面临的最古老的风险种类.但是与市场风险、信用风险、流动性风险相比,我国商业银行,尤其是中小商业银行对操作风险的理解、认识和管理都处于较低水平.本文针对中小商业银行操作风险管理对其风险特征和风险来源进行了探析,并在此基础上对我国中小商业银行操作风险管理提出了综合性的指导性建议及风险防范措施.     

浅析中小商业银行中间业务发展

本文从我国中小商业银行中间业务发展现状入手,指出制约其发展的因素,进而提出了相应的建议。     

我国中小商业银行盈利能力分析

本文通过统计性分析我国中小商业银行的现状,进而提出增强我国中小商业银行盈利能力的对策建议。