新经济条件下企业管理新趋向

新经济将引发全方位的企业革新　　新经济必然引发多方面的企业革新，而革新的灵魂就是创新，它包括企业的观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新、市场创新等。首先是观念创新，这是企业革新的先导，它决定企业的兴衰，同时，相对于传统的思想观念和社会生产，观念的创新又是一个否定自我、超越自我的不间断的进取过程。企业要立于不败之地求发展，十分关键的一点就是要不断否定自己，努力实现企业行为全方位创新，迎接知识经济的挑战。第二是制度创新。调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系，创建现代企业制度…     

新经济条件下的企业文化建设

新经济是以知识为基础的经济,它正以前所未有的冲击力影响着我们的经济、政治、社会、文化,尤其是企业经营战略与策略.文章分析总结了新经济的特征以及对企业文化的影响,对新经济条件下的企业“文化力“概念作了新的探析,为传统企业文化向新型企业文化的转型提供了模式建议,并对企业文化发展的规律性进行了分析.     

现代企业管理发展趋势分析

趋势之一 :调整治理结构董事会是现代企业的决策核心 ,高质量的董事会是企业快速健康发展的保证 ,因而它对组成人员的素质有特别的要求。作为现代企业制度建设的重要环节 ,目前我国企业董事会的现状如何 ?素质怎样提高 ?目前我国企业的董事会有 4大毛病 :第一是公众化程度不够     

新经济条件下的企业文化建设

新经济是以知识为基础的经济，它正以前扎未有的冲击力影响着我们的经济、政治、社会、文化，尤其是企业经营战略与策略。文章分析地新经济的特征以及对企业文化的影响，对新经济条件下的企业“文化力”概念作了新的探析、为传统企业文化向新型企业文化的转型提供了模式建议，并对企业文化发展的规律性进行了分析。     

论新经济时代企业经济管理的创新

随着新经济时代的到来,经济全球化、网络信息化、知识经济化在给企业带来更多的发展机遇的同时也带来了巨大挑战,企业想要在竞争激烈的国际市场上平稳发展,就必须对企业管理的发展提出更高的要求.文章简要概述新经济的概念和特征,对于新经济时代企业经济管理存在的问题,提出相关的创新策略.     

新经济条件下企业财务管理的发展趋势

近些年以来,我国企业所面临的财务管理环境发生了巨大的变化。从宏观的角度而言,知识经济方兴未艾、电子商务、通信技术及信息技术蓬勃发展,全球一体化经济势不可挡;从微观的角度来说,虚拟公司兴起,公司之间重组及并购,公司内部结构重组等,这些均对企业的财务管理工作提出了全新的要求及挑战。所以,在新形势下,企业立足于财务管理的发展,分析财务管理中所存在的问题,尽快的采取加强财务管理的有效措施,以便于促进企业核心竞争力的提高,并且推动企业的稳定、长远发展。本文结合我国企业的管理及发展现状,对新经济条件下企业财务管理的发展趋势进行了深入的探析,希望能够对企业财务管理效率的提高产生积极的促进作用。     

美国新经济及发展趋势

新经济的定义 新经济是当今美国经济生活中最流行的词汇之一，但对它似乎没有统一 的定义。不同的经济学家、媒体和经济组织对新经济所下的定义不尽相同。以下是几个较有代表性的说法： 著名经济学家 Ｋｅｌｖｉｎ Ｋｅｌｌｙ在他１９９７年出版的《ＮｅｗＲｕｌｅｓｆｏｒｔｈｅＮｅｗＥｃｏｎｏｍｙ》一书中，通篇所指的新经济就是网络经济。 联网杂志社《新经济百科全书》的注解是：“在新经济里，人们靠脑力工作，而不是依赖双手。通讯科技造成全球竞争，不只在生产运动鞋和笔记本电脑上竞争，产品未必是可以装箱运输的成品。在新经济里…     

经济全球化中跨国公司战略联盟新趋势及启示

跨国公司战略联盟是指两个或两个以上的跨国公司为实现某一共同的重要目标而建立的合作伙伴关系。跨国公司战略联盟的基本类型主要有两种：股权合资企业和非股权联盟,前者即通常所说的国际合资企业,后者则通常被称为国际合作联盟。跨国公司战略联盟是一种“竞争联合”,是在国际上相互竞争的两个或多个跨国公司,为了战胜其它竞争对手而采取的战略措施,它既包括围绕某一产品而进行的投资、研究与开发、生产、市场营销等,也包括知识创造及各种各样的信息交流活动。虽然跨国公司的战略联盟始于20世纪60年代,但其广泛发展则在近20年。随着…     

新经济条件下企业文化的探索

文章探索新经济条件下如何建设企业文化。新经济最突出的特征是知识成为最主要的生产要素。新经济条件下企业文化的基本内涵是强调团结协作和团队精神,强调由于人的智力不同存在收入差别的合理性,企业分配讲效率与社会分配讲公平的统一。建设新经济条件下的企业文化主要环节是建立“协作竞争,结盟取胜”的战略,建立学习型组织,注重企业形象建设,重视企业精神和员工价值观的培育,树立以人为本的思想。     

经济全球化条件下企业应高度重视人才战略研究

企业竞争不管是传统经济条件下的竞争,还是经济全球化条件的竞争,首先表现为企业生产或经营的产品和劳务的竞争,因为在产品价格和质量背后及之外还有更具竞争性的东西。企业产品的低价格高质量哪里来？要靠企业的科技竞争力,在经济全球化条件下尤其如此。当今的产品质量和价格的竞争实际上是科技竞争,企业的技术创新能力是科技竞争力的核心。在较强的技术创新能力下,企业的产品与竞争对手相比可能会出现较好的优势状态。在经济全球化时代,六大高科技内容将企业产品质量和价格的竞争更具有现实意义：围绕电脑而发展的信息技术,以基因工程、细胞工程和蛋白质工程为中心的生物技术,以纳米材料为核心的新型材料技术,以核电为主的新能源技术,能给人类生活带来高水平、高质量的航天技术和海洋技术。企业真正运用了这些 科学技术的成果,必将能提高其核心竞争力。谁能运用科学技术并在企业进行大胆创新？谁能把先进的科学技术成果转化为现实的生产力？谁能把科学技术成果运用到企业的新产品设计中？谁能把先进的科学技术运用到企业的生产中？是能为我们企业所用的科学技术人才。因此,成功的企业在激烈的市场竞争中不是把目标只对准产品或由此所需要的科学技术,而是主要对准科学技术人才,我们企业应该用各种方式吸引人才,引进人才后,又应该用各种方式培养人才,留住人才,应该从生活上无微不至地关心人才,从事业上激励,在工作上重用人才,充分发挥人才的作用。当企业拥有了这些有用的科学技术人才,企业在激烈的市场竞争中就有了自信。     

企业管理在新经济下的发展趋势展望

在经济日益全球一体化,网络经济、知识经济作用日益凸显的年代,企业的外部环境逐渐开放,而国际市场的竞争也更加激烈.因此通过加强管理提高应对新经济环境下的激烈竞争已经成为现代企业管理的共识.文章从新经济的概述出发,分析现代市场竞争环境对企业管理带来的变化,并从科学化、知识化、网络化、全球化、柔性化的角度对企业管理的未来发展趋势进行展望.     

新经济条件下企业内部控制的研究与探讨

文章阐述了内部控制的基本理论和新经济时代的特点。分析了企业内部控制应当关注的问题．同时提出了相关的对策与建议。     

新世纪新经济条件下的西部经济增长

在新世纪里,由新经济兴起所引发的经济全球化浪潮将更加高涨,它对中国和中国西部的经济社会发展产生了新的动力和新的挑战.信息化是产业结构升级和培育市场竞争力无法回避的问题.新世纪西部的经济增长,在继续完成其工业化的进程中,必须结合产业的信息化对传统的产业结构进行调整和升级.同时,大力推进科技进步,提高劳动者的知识水平,这既是新经济的要求,也是西部实施知识发展战略的要求,更是西部经济增长方式转变的必然要求.     

经济全球化下的国际市场营销

20世纪90年代以来,信息化和全球化浪潮迅速席卷世界。一方面,跨国公司力量逐日上升,跨国经营已成为大公司发展的重要战略,跨国投资不断增加,知识经济的到来使信息与知识成为重要的战略资源,而信息技术的发展又为获取这些     

试论企业战略管理及其发展趋势

战略管理被西方誉为企业管理的“顶尖石”,它对企业的生存和发展起着决定性作用。企业要十分重视与企业自下而上发展息息相关的企业战略管理,把这项工作纳入自身的首要任务来完成,用主要精力进行战略管理,彻底摆脱日常事务的纠缠,从重视短期利益转为重视长期业绩。战略管理是当今企业管理发展的主要趋向,研究战略管理及其发展趋势有着重要意义。     

新经济形势下企业现金的管理

现金是企业发展的重要保障,关系着企业的信誉和正常经营活动的开展,甚至企业的存亡。加强企业现金管理,有利于企业的良性健康发展。本文分析了企业现金管理的重要意义和目前我国企业现金管理中存在的问题,并提出了合理的建议。     

从国际战略联盟的发展趋势谈其规划及风险

国际战略联盟是目前国际上正在崛起的一种新型的兼有竞争和合作功能的市场营销组织。它不以追求短期利润的最大化为首要任务,也不以部企业眼前困境为权宜之计,而是与企业长期计划相一致的战略活动。     

探讨新经济环境下企业人力资源管理要点

近些年我国经济发展进入到了全新阶段,混合型经济发展已经成为国内经济市场发展的主要趋势,随着我国综合国力的不断增强,中国服务、中国制造、中国创造在国际上具有越来越大的影响力,企业人力资源管理也成为了日常管理的重点,能够优化企业现有的管理模式,为其发展提供源源不断的动力.本文分析了新经济环境下企业人力资源管理的...