实施差异化营销策略，提高石油销售企业核心竞争力

面对日益激烈的市场竞争,国内石油销售企业应不断提高核心竞争力,在竞争中获得和保持优势地位。本文以钻具行业为例,对如何通过实施差异化营销策略,提高石油销售企业核心竞争力进行了一些探讨,并指出差异化营销实施过程包括市场细分、目标市场评估、竞争优势定位、企业产品与服务组合适应性改造、品牌营销等步骤。     

浦东新区合资企业商标策略及对民族品牌的影响

商标(又称品牌)是一个企业用以区别于其他企业所生产的同类产品(或服务)的产品标识。当一个企业所生产的产品(或服务)在市场的竞争中拥有了一定的优势、占据了相当的市场份额时，其品牌就为市场所接受，成为知名品牌(或称名牌)。当前的市场竞争越来越趋于激烈，竞争的主要形式已从过去的价格竞争、质量竞争进入到了品牌竞争的阶段，品牌已成为企业有形资产与无形资产的联接载体。一方面，知名品牌推动了企业产品的市场销售，使企业获得较高的利润；另一方面，作为一种无形资产，企业品牌的知名度又为企业拓宽发展道路、增强市场综合竞争能力提供了必要的条件。本文借助对浦东新区投资额在一千万美元以上制造类的中外合资公司商标使用情况的调查，对合资企业中方母体拥有的品牌所产生的影响作一探讨。     

零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上，创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略，保持竞争优势的有力武器。同时，在外资零售企业强势的竞争压力之下，中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性。但是，总体而言，我国零售企业开发自有品牌战略还需要很长的一个探索和发展的过程。本文主要探究了自有品牌在国外的发展，借鉴其成功的经验为我国零售企业自有品牌发展提供参考。     

服务品牌战略的实践与思考

随着中国服务行业市场化的程度明显提高。越来越多的跨国服务性企业携其“强势品牌”对中国市场进行大面积、高速度的侵吞，服务企业的竞争越来越表现为品牌的竞争。我国服务业已经进入品牌竞争时代，使得在品牌意识上明显滞后于有形产品生产企业的服务业明白了什么是“品牌效益”的真谛。品牌已成为服务企业宝贵的无形资产，成为服务企业参与市场竞争、创造独特竞争优势的重要战略武器。建立诸如喜来登、联邦快递、花旗银行或迪斯尼一样的强势品牌已成为众多中国服务企业梦寐以求的事情。在中国这一竞争日趋激烈的市场．服务产品快速地推陈出新。而消费者也越来越成熟。品牌已经成为影响服务产品购买行为的重要因素。如何制定和实施服务品牌战略、打造强势服务品牌已成为摆在我国服务型企业面前急需解决的问题。     

基于消费者心理特征的品牌差异化定位策略研究

1969年杰克·特劳特和艾·里斯提出定位论,强调在激化、同质化、相似化日趋严重的市场上,准确的品牌定位形成企业市场差异,让企业产品成为消费者的第一选择或持久选择的对象.因此,占领消费者心智成为定位研究的重点,经营者要从消费者角度出发,研究并掌握消费者购买过程中的心理变化,努力在消费者心智中占据一个有利的、差异化的、独特的位置,实现企业品牌差异化.     

零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上,创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略,保持竞争优势的有力武器.同时,在外资零售企业强势的竞争压力之下,中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性.     

房地产企业持续成长之路——访浙江大学房地产研究中心主任贾生华教授

最近，浙江省房地产业协会、浙江大学房地产研究中心联合发布了《2007年浙江省房地产业发展报告》。该报告指出，“当前，浙江房地产市场呈现出产业组织化程度不断提高、产品差异化程度不断增强、行业进入门槛持续提高、品牌企业优势凸现等新竞争格局。未来一段时间，浙江房地产业将面I临来自政策、市场和企业自身三个层面的挑战，如何根据自身的实力和发展战略应对各种挑战，成为浙江房地产业必须直面的新课题。”     

品牌制造呼唤集群

品牌是产品的标识,也是产品内在品质与企业文化理念的集成和外在体现。随着市场经济的不断发展,市场竞争已经从产品时代进入到了品牌时代。品牌在现代社会中扮演着越来越重要的角色,成为一个产品、一个企业、一个地区乃至一个国家竞争实力和市场地位的重要标志之一。时代发展到今天,经济全球化和经济一体化趋势的深化又进一步凸显了品牌的作用力,并形成了品牌集群现象。一个企业、一个地区要构筑起品牌优势,强化品牌市场冲击力和占有率,品牌集群就成为一个必须关注的问题。对于山东来说,要打造制造业强省,品牌集群效应的营造和放大显得更为…     

实施品牌经营 实现品牌致胜

我国已经步入品牌竞争的市场新阶段。对企业经营者来说．产品过硬的质量、精准的营销、完善的服务是做好品牌的基础。实施品牌经营战略,制定长期品牌规划,树立独特的品牌标识．体现自身的品牌竞争优势已是企业发展的生命线。企业只有通过品牌精准定位．精心宣传设计,树立好社会形象,提高品牌对内的向心力和对外的美誉度来做成强势品牌,使之成为企业市场核心竞争力的主要组成部分．实现企业市场竞争中以品牌致胜。     

浅析现代物流企业的品牌建设与管理

随着中国现代物流业的发展,物流的市场化程度日益提高,越来越多的国际跨国物流企业瞄准中国这个巨大的物流市场,物流企业的竞争越来越表现为品牌的竞争.在这种新的形势下,物流企业的品牌建设与品牌管理成为中国物流企业获取差异化竞争优势的重要手段和有效途径.     

服务品牌战略的实践与思考

随着中国服务行业市场化的程度明显提高,越来越多的跨国服务性企业携其"强势品牌"对中国市场进行大面积、高速度的侵吞,服务企业的竞争越来越表现为品牌的竞争.我国服务业已经进入品牌竞争时代,使得在品牌意识上明显滞后于有形产品生产企业的服务业明白了什么是"品牌效益"的真谛.品牌已成为服务企业宝贵的无形资产,成为服务企业参与市场竞争、创造独特竞争优势的重要战略武器.建立诸如喜来登、联邦快递、花旗银行或迪斯尼一样的强势品牌已成为众多中国服务企业梦寐以求的事情.     

宁波市工业设计业的现状与发展对策

工业设计的主体是产品设计,是企业技术创新的载体,是创造品牌的必由之路.在产品同质化的今天,工业设计已成为企业建立差异化竞争优势的关键.……     

基于体验经济的企业差异化战略

体验作为一种独特的经济提供物正在展现着特有的魅 力。由于针对同一产品或服务每个人体验因人而异,这正与麦 克尔·波特提出的差异化战略相契合。企业可以应用基于体验 经济的差异化战略,培养顾客忠诚度,树立企业的竞争优势。 一、差异化战略 由麦克尔·波特提出的成本领先、差异化、聚焦经营作为 最基本三种竞争战略为管理者所熟知。其中,差异化战略可以 分为面对整个市场和某个狭窄的细分市场的差异化战略。第 一,差异化战略,是指谋求针对竞争对手差异化的产品或服 务,面向整个市场来吸引广泛的顾客。第二,集中差异化战略, 是指以某个狭窄的细分市场上的购买者群体为目标顾客,通 过为这个小市场上的购买者提供比竞争者更能满足购买者需 求的定制产品或服务来获取竞争优势。     

浅析家电业差异化营销策略

顾客市场的需求是千差万别的,个性化时代要求供给的差异化,已成为企业形成独特竞争力所永久追求的目标。差异化营销策略就是企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、管理方法、技术等有别于其他企业,在全行业范围内树立起别具一格的经营特色,从而在竞争中获取有利地位。本文从家电业实施差异化营销策略的必然性出发,论述了家电业差异化营销策略的实施及家电业实施差异化营销策略应该注意的问题。     

浅谈市政开发企业的品牌战略

<正> 随着企业竞争的加剧,品牌战略对于企业的发展具有越来越重要的意义。企业之间的竞争,最重要的是机制、产品、人才的竞争,集中表现为品牌的竞争。只有重视晶牌发展战略,才能使企业在竞争中处于优势地位,促进企业的发展。一、品牌的基本内涵品牌是一个复合概念,它是由品牌名称、品牌认知、品牌联想、品牌标志、品牌色彩、品牌包装以及商标等要素构成。品牌代表着商品的质量,能起到开辟市场、维护和提高商品竞争能力的作用。因此,品牌战略已成为现代企业经营管理的重要战略之一。     

我国中小企业实施品牌战略的思考

随着市场行业竞争的日趋激烈，中小企业的生存环境日趋恶化，单纯以质量、产品差异或价格战的经营策略已经越来越难以维持企业的发展，企业能否利用自身有限的资源条件培育出自有品牌，通过合理的运营管理来获取竞争优势已经成为保持中小企业可持续发展的一个重要手段。     

康师傅的差异化战略

康师傅在大陆的发展到取得中国“面王”的称号，都是在实行差异化战略，无论是在方便面行业，还是在饮品与糕点业都是如此。其通过生产与行业内的产品的差异化，不断保持创新与品质的条件下，赢得稳定的顾客群，并在业内保持较大的竞争优势。因此，康师傅的差异化战略为其他企业进入新的市场或新产品的研发起到重要的借鉴作用。     

企业目标成本管理应用研究

企业要想在竞争中取胜,其战略不外乎两条,一是产品差异化,二就是成本领先。在当前全球竞争环境下,产品生命周期越来越短,技术和造型上的模仿跟进越来越先进和迅速,竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,企业已难以通过产品差异化来获得竞争优势。目标成本管理是市场驱动的成本管理体系,它根据消费者以及竞争者提供的产品和价格来确定成本目标,并通过关注产品及流程设计,以及各个辅助环节的持续改进来达到,因此,采用目标成本管理成为企业应对挑战的最佳武器之一。     

品牌冲击,你选择哪一种?

品牌是企业及产品的浓缩。在现代企业竞争中．品牌是一项必不可少的要素。它代表着企业．诠释着产品．印证着某种价值。企业之间的竞争．其实也是品牌的竞争．通过品牌的成功塑造，以及品牌价值的提升能提高企业竞争力。在产品走向市场的过程中．品牌由标识的作用发展到市场开发、形象展示、产品促销等多种功能。可口可乐、联想、海尔等许多优秀品牌的实践对此予以证明．     

品牌里的色彩世界

品牌对于消费者和公司都具有非常重要的作用,对于消费者来说,品牌可以传递产品的来源、特点,是质量和服务的保证,能够降低购买决策的风险;对于公司来说,品牌有助于形成差异化竞争优势、建立竞争防线、提高市场占有率、获得更高的产品和服务价格溢价,进而提高企业整体竞争力、保持企业基业长青。越来越多的公司将品牌看作其最有价值的战略资产之一,