新形势下民营房地产企业提高财务管理水平的对策

随着我国房地产市场的飞速发展,房地产市场的竞争也异常激烈,为了在市场竞争中占据一定的位置,房地产企业不仅要应对外部环境的变化,还要提升自身的管理水平,如何合理地控制财务管理,降低企业财务风险是每个企业面临的主要问题。为了保证企业的经济效益和快速收回资金,民营房地产企业必须提高财务管理和控制能力,使企业能够长期发展。文章分析新形势下民营房地产企业财务管理存在的问题,在问题的基础上提出了有效的财务管理控制策略,以提高企业的管理能力。     

研究房地产开发企业财务的风险预警管理

面对房地产开发企业的发展现状,为了保证房地产开发企业健康有序的发展,在拉动经济发展中发挥更大的作用,国家加强了对房地产企业的宏观调控,这使得房地产开发企业面临更为严峻的形式,房地产开发企业资金密度大、流转周期长的特点也加重了企业财务风险的存在,分析财务风险发生的原因,研究相应的风险预警管理强化措施已成为必然。文章分析了房地产开发企业财务风险的存在原因,阐述了房地产开发企业财务的风险预警管理等问题。     

对房产开发企业财务管理的探讨

本文对房地产会计及财务管理做简单介绍，针对房地产开发企业的特点，分析了房地产开发企业财务管理存在的主要问题，并提出完善房地产开发企业财务管理的措施。     

试析房地产企业财务管理现状与优化对策

为了深入探讨房地产企业财务管理现状与优化对策，本文主要分析了房地产企业财务管理的特点，提出了房地产企业财务管理现状及其存在问题，并且探讨了房地产企业财务管理的优化对策，与此同时，对房地产企业财务管理的创新进行了分析。     

试论房地产企业财务风险的预防与控制

房地产行业本身就是一个高收益、高风险的行业,尤其是近年来受到金融危机和国家宏观调控政策的影响,房地产企业财务风险的市场表现出现了许多新的内容和特点,这在很大程度上影响到了企业的稳定与发展.对此,本文在分析我国房地产企业财务风险市场表现及管理现状的基础上,重点就加强新时期房地产企业财务风险预防与控制的措施进行重点探讨,旨在降低企业的财务风险,促进房地产企业的更好发展.     

试论房地产企业财务内控体系的有效构建

内部控制是企业财务管理方面的关键环节,在企业内部起着至关重要的作用。本文从房地产企业财务管理的特点出发,并依据房地产企业财务管理的这些特点提出了房地产企业财务内控体系构建的原则和构建模式,旨在提高房地产企业资金的利用效果,实现房地产企业的经营目标和资金积累。     

房地产财务管理风险防范及控制

财务风险是房地产企业发展壮大道路上面临的一大考验,项目工程建设环境、经济环境、社会环境、内外环境、等多方因素在房地产企业对项目开发阶段都有影响,本文简单阐述了财务管理对房地产企业重要性,研究了房地产企业财务管理目前存在的风险,分析了制约房地产企业财务管理的风险因素,并在此基础上提出几点对策,旨在促进房地产企业健康科学的发展。     

房地产企业负债经营的风险与对策

在激烈的市场竞争中,负债经营通常是企业一种有效的经营方式,房地产企业作为资本密集型企业,资金是推动企业发展的重要力量。目前,我国的房地产企业资产负债率居高不下,企业再融资层层受限,经营风险不断增加。房地产企业如何有效防范和降低这些风险,实现企业可持续发展,成为房地产企业财务管理的主要内容。文章主要阐述了房地产企业负债经营的现状和原因,可能会面临的外部风险、内部风险,据此提出完善组织结构、提高管理水平、制定有效管理制度等多种应对策略。     

浅谈房地产行业财务管理现状与发展

随着我国经济的迅速发展,房地产开发行业的发展水平也在不断提升。房地产行业与国民经济息息相关,关乎到社会安定,居民生活水平及经济增长问题。房地产行业在整个国民经济中可以用"动一发牵全身"来形容,具有一定的敏感性。因此,房地产企业面临着不少风险和压力。因此,房地产企业在经营过程中暴露出来的一些问题也亟待解决。目前,我国正逐渐城市化,房地产的发展空间很大,国家不断出台政策,房地产行业的管理会越来越规范。为此,文章首先分析了房地产企业财务现状,然后归纳了房地产企业财务的现状和存在的问题,然后根据问题提出相应的解决方法。     

房地产企业财务管理问题探讨

房地产企业财务管理是房地产企业的一个重要方面，其对房地产企业经营和管理有着重要的意义，房地产企业的发展离不开一个科学合理的财务管理体系，其可以使房地产企业更好地进行筹资、投资、用资等过程，所以房地产企业需要积极地建立一个科学合理的财务管理来体系。     

浅议房地产企业如何加强财务管理

目前房地产行业竞争激烈，房地产企业如果想在激烈的竞争中获胜，那么就必须加强自身的财务管理水平，以取得最佳的经济效益。加快提升房地产企业的财务管理水平，是提高我国房地产企业应对复杂形势的能力、实现平稳较快发展的需要，也是加快房地产企业转型升级的重要举措之一。本文从加强工程成本管理制度；健全房地产企业财务管理机构，加强房地产企业财务管理人员培训；要建立房地产企业内部稽核监督制度；加强房地产企业财产的清查、盘点；建立房地产企业财务监控体系等方面就房地产企业如何加强财务管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

房地产企业财务管理面临的风险及控制对策研究

随着我国经济的发展，房地产业取得的成就令人瞩目，房地产业已然成为我国国民经济发展的支柱性产业之一。然而，鉴于房地产业投资成本高、负债经营、资金链紧张等行业特点，使得房地产企业随时都可能发生财务危机。本文通过分析我国房地产企业财务管理面临的常见风险以及产生这种风险的内外因，对如何控制我国房地产企业财务管理风险提出了几点对策，以期对我国房地产企业的发展有所裨益。     

浅谈房地产企业的营运资金管理

在房地产企业财务管理中营运资金管理是一项重要的管理内容,不仅对整个房地产企业的资金使用情况和收益情况有着直接的影响作用,还对企业的发展起着决定性的作用,所以营运资金管理在企业工作和发展中的作用不容忽视。现阶段在房地产企业的营运资金管理上还存在很多问题需要引起重视,本文重点分析了目前企业在营运资金管理上所面临的问题,并对这些问题提出了几点改善建议。     

浅谈房地产企业财务风险分析及风险防范

随着社会经济不断发展,多数房地产企业为适应时代发展,不断加强企业财务改革的关注,房地产是一个风险比较高的行业,在实际运行中必然会面临着各种财务风险,这对于企业的影响程度也不同,为此本文将对房地产企业财务风险分析及风险防范进行分析,主要从企业产生财务风险根本着手,基于此提供防范财务风险的措施,希望可以提供参考意见。     

优化企业财务管理信息系统的必要性及措施

近年来,随着我国经济的快速增长,特别是2016年全面推行"营改增"后,在新税制下,企业对财务管理的要求越来越高。各大企业特别是集团化的企业为了适应集团化管理以及日益增多的业态发展要求,建立一个功能完善、支撑集团财务集中管控的创新型管控平台,打造专业化的强势总部,更新财务管理系统显得尤为迫切及重要。文章主要以房地产企业为研究对象,阐述优化企业财务管理信息系统的必要性及措施,旨在提高企业财务管理水平,促进企业转型发展。     

加强房地产企业会计基础工作 提高财务管理水平

财务管理对于现代企业的重要性日益突出,尤其对于房地产企业而言,面对日益激烈的市场竞争局面,财务管理工作水平的高低,直接影响到企业的经营业绩与实际收益。现代财务管理职能转型顺应了企业管理需求的变化,而财务管理的转型升级却离不开会计基础工作这一基本操作内容。文章从房地产企业财务管理所存在的典型问题出发,结合会计基础工作对企业财务管理所具有的突出重要性,谈谈如何通过方法改进与制度完善来实现房地产企业会计基础工作强化,进而达到提升企业财务管理水平的根本目的。     

对于房地产企业财务管理问题的若干思考

随着改革开放进程的不断深入和经济全球化格局的逐渐形成,我国的房地产企业面临着新一轮的机遇和挑战。要想房地产企业在市场竞争中获得可持续的康健发展,就要强化内部管理,抓住机遇,化解风险,而财务管理是内部管理的重要方面,财务管理的好坏对房地产企业的生存发展至关重要。为此本文对于房地产企业财务管理问题做了若干的分析。     

房地产企业融资渠道与融资风险管理研究

房地产企业财务管理中，融资管理至关重要。本文针对房地产开发企业融资渠道、融资原则及融资风险管理分别进行了阐述。     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。