员工安全教育培训低效的原因与对策

安全生产是企业日常工作的重中之重,对企业员工进行安全培训是企业保证安全生产,提高职工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全生产的重要组成部分。文章主要从分析当前员工安全教育培训低效状况出发,对提高企业安全教育培训效果,提出几点建议。     

企业会计核算中常见问题及其对策

<正>一、前言随着当今社会经济水平的提高,会计制度改革工作正在如火如荼的进行，会计核算作为企业生产经营的核心工作内容，也影响着企业的生产经营。为了促进企业健康发展，企业的各项生产经营活动中会计核算工作都是必不可少的，需要结合当前的实际工作情况进行有效的分析工作，将业务信息、会计信息有效分析，保证信息的精准度，为企业的经营发展提供准确的数据。但是在企业当前的会计核算过程中，因为各种因素的影响，也出现了一些问题，还需要做好针对性的分析工作，从而提升会计核算工作的有效性和质量。     

如何做好企业思想政治工作浅析

企业思想政治工作是企业现代化管理不可缺少的重要组成部分,是实现企业各项任务的重要保证.企业思想政治工作的任务是:按照党的基本路线的要求,从实际出发,培养与社会主义现代化生产相适应的"四有"职工队伍,调动职工从事建设和改革的积极性、创造性,不断提高企业的经济效益,促进生产力的发展.     

浅谈企业成本管理的内部控制

成本费用主要用来反映企业资源的耗费情况,在企业生产经营活动中随时发生,极其容易产生违规、舞弊与失控。成本费用内部控制是在企业的生产过程中,根据事先制订的成本费用目标,以不断降低成本费用和提高经济效益为目的,对影响成本费用的各种因素进行财务控制,以便及时发现和预定目标之间的差距,采取纠正措施,保证目标任务的完成。企业成本费用内部控制是企业管理的一项主要内容,也是企业内部控制的一个重要组成部分。成本费用内部控制的建立、健全及实施,可以降低企业的成本费用水平、改进经营管理、提高企业的经济效益和竞争力。一、企业成本管理内部控制现状     

当前形势下提高企业计划性的方法探讨

当前形势下,多变的市场环境给企业经营管理工作带来了巨大的难度。由于市场的多变性要求企业的生产活动能灵活多变,以保证产品适销对路;而生产系统要求生产活动具有一定的稳定性,以保证生产系统发挥出高的生产效率,因而使企业处于一种两难的境地。一般而言,企业要摆脱这一困境.可采用两方面的措施.一方面是提高企业生产结构的应变能力。使得进行产品转换的生     

谈企业财务内部控制的有效措施

内部会计控制，首先指对会计工作及其质量的控制，是要保证会计信息的真实性；其次指通过会计工作和利用会计信息对企业的生产经营活动进行的控制，其目的是提高经营活动的效率，保证企业经营管理目标的实现。其对象是企业的生产经营活动，主体是管理层。这两者的控制有着共同的基本目标，保证企业经营目标的实现，维护所有者的利益。内部控制系统由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通等组成。     

加强会计成本管理 提高企业经济效益

会计成本管理是当今企业管理永恒的主题。会计成本是企业生产经营过程中的消耗,需要通过企业的销售收入进行补偿,成本的降低将意味着企业利润的增加,效益的提高。全面加强成本管理是企业做大做强的需要,是企业提高竞争力的保证。     

新时期企业政工队伍建设现状及对策分析

随着社会的发展，市场竞争日益激烈，企业要想更好的在市场中发展，不仅仅要能够具备先进的技术条件以及生产设备，还需要不断提高企业员工的思想政治素质与水平，因为企业员工的政治思想素质影响着企业的内部生产环境，进而能够对企业的进一步发展产生影响。政工干部是影响企业发展思想政治工作的重要因素，加强政工干部队伍建设，可以有效的保证企业内部的管理，促进企业的稳定长远发展。本文主要是对于新时期下的企业政工干部队伍建设进行了研究，并针对其中存在的问题，提出了相关的解决措施。     

煤炭企业思想政治工作必须坚持“以人为本”

正煤炭企业在安全生产、经营管理、企业文化等体系上,有别于其他企业,这就决定了思想政治工作必然与其他企业有所不同,不能游离于安全生产之外,也不能脱离"人"的重要性。思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。一、坚持以人为本,保证思想政治在安全生产管理中的作用我们常说"以人为本",而具体什么是以人为本,以人为本就是必须视职工     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

湖北省制造企业一线职工薪酬满意度影响因素研究——以宜昌市、襄阳市为例

提高一线职工的薪酬满意度对于提高制造企业经济效益与保证车间安全生产具有重要意义。本文以制造业一线职工为研究对象,构建包括个人基本信息与企业相关因素在内的职工调查问卷,依据宜昌市与襄阳市的调查数据,采用二元logistic回归模型对影响一线职工薪酬满意度的因素进行分析。对于分析得出的显著结果,本文分析原因,并提出相应对策建议。     

充分发挥企业党组织在构建和谐企业中的政治核心作用

构建和谐企业的路径主要是以完善机制为重点,保证国有企业党组织参与企业重大问题的决策,为构建和谐企业提供决策层面的保证;企业党组织要采取切实有效措施,努力解决影响构建和谐企业的各种矛盾和问题;要用科学发展观强化"软件"建设,为构建和谐企业创设良好"软"条件.     

资源价格体制改革再加速

资源产品涉及面广,价格提高势必影响到企业生产和居民生活,稳步推进能源价格改革是基本原则。有专家建议,先改革工业领域的能源价格,后改革生活领域的能源价格;同时对低收入群体进行直接补贴,减轻消费者负担。只有在保证影响和成本最小的情况下,资源产品价格改革才能够顺利推进。     

浅析建设工程投标资格预审中的一些问题

承包商的选择应当是择优的,选定承包商的第一关就是资格预审。资格预审是对参与竞标的施工承包企业的资质等级、业绩、技术装备、财务状况、技术人员构成等进行审查和比较,从中选出几家优秀的企业来参加竞标,这种做法利于保证招标人的自身利益。然而在目前的投标资格预审当中却存在着一些不尽人意的地方。在投标资格预审中的种种不尽人意的地方严重地影响到建筑市场的健康发展。因此建设工程项目的资格预审在"三公"原则基础上,强调公平优先兼顾效率的原则,保证公平性,提高社会效益,使项目利益最大化。     

"营改增"对企业财务管理的影响及完善策略

宏观调控是国家综合运用多种手段对国民经济进行的一种调节与控制,是保证社会再生产的必要条件,而"营改增"政策是国家对企业税务进行宏观调控的重要手段。对企业实行"营改增"政策影响最大的就是企业的财务管理,企业的财务管理要看到"营改增"政策的积极影响,也要采取相应的措施来迎接国家对企业的宏观调控。在"营改增"政策的背景下,企业要采取积极的措施来完善财务管理,使企业能在社会主义的经济背景下创造出一片经济繁荣发展的景象。     

机械制造企业成本控制与方法管理研究探析

机械制造企业是我国制造业的重要组成部分,随着国家落实"供给侧改革"政策,机械制造企业生产产品所需的原材料价格大幅度上涨,大大的提高了生产成本。为了保证机械制造业企业的经济效益,加强机械制造企业的成本控制具有重要意义。文章立足于现实,先阐述了机械制造业企业成本控制管理方法原则,然后详细分析了我国机械制造业企业成本控制管理中存在的主要问题,最后详细论述了针对我国机械制造业企业成本控制管理中存在问题提出的解决对策。     

完善存货管理的几点建议

存货是企业的一项重要资产,其管理的好坏,直接影响企业资金占用水平及资产运作的效率效果,因此,存货管理是企业管理的一项重要内容,企业要想有效保证各项生产经营活动连续正常进行,提高产品的竞争能力,实现持续、稳定、健康发展,就必须加强存货管理。     

关于综采工作面设备的选型及机械管理的措施

抓好综采工作面设备管理工作能保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。     

煤炭企业固定资产的管理分析探索

固定资产是企业资产的重要组成部分，它的管理对一个企业来说是非常重要的，在生产经营中举足轻重。为提高竞争力以及保证安全生产，很多煤炭企业在设备更新以及技术改造上投入了很多人力物力。但是经过实践证明若想企业长久的发展下去，不能够仅仅依靠价格和产量，更应当注重企业内部的管理，尤其是煤炭企业固定资产的管理，也就是前面所述各企业都意思到的问题，加强股东资产管理，才能保证企业获得长久的生命力，有活力的进行生产经营。     

“5S”管理在实际工作中的推行

从分析"5S"管理活动的涵义与意义入手,探究"5S"管理在实际工作中的推行。"5S"管理是现场改善的基础,是提高生产率和改进质量的根本方法,它可以改善企业的品质,提高生产力,降低生产成本,确保准时交货,确保安全生产,不断增强员工高昂的士气,是生产现场管理的一把利器。推进"5S"管理能有效地解决生产现场脏、乱、差的状况,改善企业的生产环境,使企业走上成功之路。